今年的618，京東和天貓之間可以說展開了極為激勵的競爭，促銷力度也是前所未見，京東更是創造了18天1199億元的銷售額。這是一個非常了不起的數字，但京東和天貓之間仍然還有一些差距。
今年在劉強東的接受郎永淳的一次採訪時，聊到了關於京東的未來。
郎永淳先是提問：怎麼看京東要在2021年成為電商行業第一，這是在向阿里下戰書宣戰嗎?
劉強東這麼說，其實內心對馬雲爸爸的存在，還是有不小壓力的，去年在接受央視《對話》節目訪談的時候，被問及：“誰最有可能是你走向第一的最大阻力？”劉強東說：“目前只有一個，馬雲吧”。
劉強東非常自信的回應道，“其實這是兩種不同模式的較量，京東超過阿里是應該的，因為我們的商業模式肯定優於他。如果是比拼哪家公司誰能夠活一百年，我相信我的商業模式絕對可以存活一百年，你看馬雲一定會逐步學我們，一定是的！他唯一的出路就是不斷地不斷地學習京東。”他將來只能這麼做，其實“新零售”就是京東前幾年做個的事情，網上80%都是學京東的，核心放在“服務”也就是線上線下的點受到京東衝擊。
網友是怎麼說的：自營的旗艦店，淘寶天貓旗艦就不是旗艦了？比你京東差？馬雲學你什麼了？學你618了吧！但這就是競爭，這不是學，是被動，一條街上一家超市搞活動，別的不搞就是傻。而我這次618第一次在京東買東西，體驗之差，自營店物流配貨由京東負責，商家不管，問問發貨時間，物流客服給我的答覆是我在商品頁面全部可以看到的，之外，全部不清楚！我只有拋下一句:要你們何用？在說說假貨，說京東沒假貨就是在胡扯了，京東控制下的物流使電子產品多了一種類型:京東翻新機。
論佈局馬雲的生態比劉強東強的不是一點點，論模仿抄襲，劉強東的白條，金條！不都是跟著馬雲的腳步！
天貓如是，非旗艦買的電子產品，比官方還便宜的，起碼是二手機，這個道理要明白，但二手機質量如何，就是靠人品。
最後總結一下，劉的格局是打不開的，也就如此了，抱著大品牌，輕視中小企業主，強拉促銷，他還停留在自我吹噓的狀態。
在阿里巴巴主辦的網商大會上，馬雲會上分享電子商務的幾大趨勢，第一，小就是美；第二，將大力促進從消費流通領域裡面進入到生產製造，將從B2C全面挺進C2B，必須進行柔性化定製，真正為消費者解決問題，真正的個性化製造；第三，我們必須建立起消費者和製造業的和諧的關係。
馬雲更在演講中稱，賺錢是為了做更多更好的事情，經營企業不賺錢，應該有羞恥感，不賺錢的企業，在未來是很難生存的。
此番演講，條條直拍京東。一拍京東勢獨；二拍京東霸權；三拍京東不賺錢。
2013年5月10日，馬雲在接受採訪時，他再次提到劉強東，但似乎不太感冒，“銀行為什麼恐懼？因為我們做對了，如果你沒做對它慌什麼啊？做得不對愛怎麼幹怎麼幹，搞的越大越好，反正對我沒有威脅。今天劉強東在幹什麼我會慌嗎？我還從沒見過這個人，他愛怎麼幹怎麼幹。
東哥，好好幹，別耍嘴炮了。互相攻擊有啥用啊？
