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黎明的孔山腳下，一片寧靜。 隨著太陽昇起，慢慢地，焊花聲、車輛轟鳴聲、指揮哨聲等各種聲音漸漸響起。 在河南豫光金鉛集團有限責任公司再生鉛資源循環利用及高效清潔生產技改項目工地牆外，朵朵桃花盛開；工地內，點點焊花綻放。上百輛工程機械不斷穿梭，上千名施工人員在忙碌。整個工地上，一片熱火朝天的施工場景。 受到疫情影響的項目建設，如今恢復了活力，正在全力以赴地追趕進度。 我能為項目做點什麼 項目工地上，有一盞燈比太陽更早亮起，那就是項目工地門口的防疫檢查站。 “我能為項目做點什麼？”豫光黨委書記、董事長楊安國曾這樣問大家。 “項目上人員緊張，大家都在趕進度，可是防疫要求嚴格，進入工地消毒、檢測程序多，我們黨員同志早一點過去，提前做好準備工作，施工人員就可以早一點進入現場。”這是豫光金鉛動力黨支部的回答。 清晨六點，天還沒亮，動力黨支部副書記常紅旗就帶領黨員同志來到擴建項目工地，提前做好消毒工作，準備好相關登記材料。隨著天漸漸亮起，陸續有施工隊趕到現場，測溫、檢查證件、登記，志願者們認認真真、一絲不苟。動力黨支部、熔鍊支部、精煉支部等幾個支部的黨員志願者輪流來到工地，協助建設人員進入工地的防疫檢查。 門口的防疫檢查站，是工地上亮起的第一盞燈光，也是人們心頭的亮光。 “我能為項目做點什麼”這個問題，項目指揮部、生產處、設備部、辦公室等各個部門，都在用自己的行動回答。 辦公室作為防疫一線大門入口守衛者和計劃處分別資料審核把關者，嚴字當頭，不留情面。同時，也要做到周到服務，快速高效。指揮部針對工程進入到衝刺階段和目前防疫形勢的特殊時期，打破常規，連續出臺一系列特殊管理制度，狠抓落實，嚴管重罰；下發工地防疫管理補充規定，明確防疫三級防控責任；下發項目經理勞動紀律管理制度，且按時簽到、簽退，且不得擅自離開濟源；開展施工人員口罩佩戴專項檢查等。通過這些措施的實施，整個項目工地也逐步呈現“比安全、比進度、比質量”的良好氛圍。 每個單位都在從自己的專業角度出發，為項目全面推進貢獻著力量。 以腳步丈量 “見到王總沒有？”有人在項目工地外等著找公司副總經理王擁軍簽字，一大早就來到項目工地等，等了一會兒，忍不住問防疫檢測點的人員。 “再等會吧，他不轉完工地是不會出來的。”檢測點的人員這樣回答。他們每天在門口登記，太熟悉王擁軍進出工地的時間規律了。 在項目工地現場，王擁軍走過每一條路，走過每一座廠房，走過每一臺設備。作為項目建設的總負責，他的心中也有一座項目工地。他必須熟悉項目建設的每一個角落，才能全程掌控進度。每一天，每走一遍，王擁軍心中的那一座項目藍圖，就更加完善一點，明天該做什麼，下一步哪裡需要加快進度，一切都瞭然於心。 原計劃2月1日復工的項目建設，因為疫情拖了近一個月。每推遲一天，項目佔用資金就會產生大量的財務費用，王擁軍心急如焚。 接到可以準備復工的通知，王擁軍帶領項目指揮部人員做好充分準備，提早協調防疫、人員等問題，提早準備復工材料。經過濟源市主管部門的現場驗收和資料審核，項目工程作為當地第一家復工工程，於2月25日正式復工。 復工以來，項目指揮部按照“一手抓防疫管控、一手抓項目建設”“兩手都要硬”的原則，克服外來人員入住、就餐受限等困難，督促施工隊伍及時到場。截至目前，入場隊伍近50家，通過防疫資料審核入場人員近千名，基本實現全面復工。 “如今，唯有每天都到項目現場，看著項目一點點的變化，才能安心。接下來進度會更快，過幾天工地就會大變樣了。”遇到來項目工地拍攝資料的宣傳部人員時，王擁軍平靜中帶著振奮地說，“你們要經常來，記錄下項目的變化。” 標杆，從現在開始 同樣以腳步丈量項目的，還有項目部和豫光冶煉一廠的成員。 冶煉一廠是項目建成後負責生產的單位，生產單位提前進駐工地配合項目建設是豫光的傳統，提前進駐，可以更好地瞭解項目，在項目建設中及時提出修改意見。 每一天，項目建設工地上穿梭著“豫光藍”的身影。他們在保障著項目有序進展和施工質量。冶煉一廠員工閆亞戈說：“我們要保證這20億元項目的質量。”他們知道，有色冶煉標杆的建設，不是項目建成後。冶煉一廠將人員分組，分別跟蹤不同的設備安裝進度，遇到施工隊需要幫忙，他們都上陣幫忙。 一切都是為了項目儘快投產 “我們都迫不及待想要把這個標杆建成，開一次行業內‘前無古人’的爐了。”這是冶煉一廠員工的心聲。在他們的心裡，日復一日在工地穿行，一點點從現在開始的小技改，就是為未來的標杆打下基礎。 復工後，土建、設備、水電儀等各專業隊伍齊聚現場，交叉施工、人員集聚、追趕工期等因素成為工程安全管理的重點。各專業負責人對作業全過程監督管理，每天盯在現場，抓住關鍵，消除一切違章行為，對安全隱患、違章操作嚴查嚴罰。特殊時期，項目各負責人根據整體目標，掌握第一手信息，對設備在廠家製作進度、疫情影響深度、發貨信息、人員到位時間、付款進度進行追蹤，信息“要準、要細、要早”，將一切可能導致不良結果的因素消除在萌芽，做到24小時內解決問題。 特殊時期，大家都講奉獻加班加點。工程建設面臨疫情非常時期，到了攻堅決戰階段，指揮部號召所有人員要講政治，講奉獻、講規矩、講團結，發揚擴建隊伍優良傳統，打硬仗、打勝仗。所有現場有施工任務的專業負責人取消節假日休息，當天處理好各自施工隊事務後方可下班。 如今，熬過了冬天，迎來春暖花開。豫光的再生鉛資源循環利用及高效清潔生產技改項目也全面開花，只待結果。
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