昨天看了吳海（大家有興趣可以去搜索一下，寫的很好）的一篇文章，把疫情下的企業寫的毫無活路，發現倒閉日期和自己公司也幾乎一樣！
這不是巧合，企業有一點是相似的，流動資金都是缺乏的，所以需要大家一起運作起來，才能讓公司和資金滾動，疫情下的國內，小企業和實業幾乎全部都受損嚴重。
倒閉原因千千萬，但是都是死在沒錢這唯一路上，企業無法運作起來時，很多資源是消耗著的，人員社保和稅收、租金和辦公成本、業務成本和時間成本（細節賬目不公佈了，懂的人都有本賬）
1、社保稅收，社保是國家稅收重要環節，雖說已經有政策緩收，但不代表不收，而且政策上還不知道啥緩到幾時，在這種對企業生死攸關時刻，呼籲能否減免部分社保稅收！也許這一點點錢，讓小企業有活下去信心！
2、房屋租金，其實用大家都想得到，銀行有沒有給業主減少貸款，人家憑什麼救你，地主家也沒有餘糧呀！雖然有貸款利率減息政策出來，但壓倒小企業的就是這1.2個月的成本壓力，呼籲一下銀行，能否給小企業開通快速無息小額貸款通道！
3、政策落地，每天新聞裡面播放，各種穩市場，救企業，政府真的用心了，但是在大災難面前，落地到地方時，政府也是僧多粥少，除了安撫，他們也無能為力，希望有關部門多多出臺一些復甦的利好政策，鼓勵我們這些小企業主活下去勇氣！
風雨過後才有彩虹，經歷了生死的企業活下來的，才是優良企業，才能在日後走出更好的路，也堅信，微小企業會再雄起，如星星之火，可以燎原！
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