雪球效應：兩個雪球，一大一小，大雪球體積大，相同的速度可以滾動更大的面積，小雪球體積小，所以相同的速度滾的面積小，假設一塊地上的積雪一定，那麼大雪球可以變得非常大，而且吸走絕大多數積雪，小雪球增加的雪就非常小了，最後，兩個雪球體積相差更大。
雪球效應在傳播學上有著廣泛應用，在網絡上各種話題開始是隨機形成的，一旦話題事關社會公共事物或者熱點話題，各種不同的甚至是相反的意見就會相互感應，相互作用，甚至是相互抵抗，形成交流碰撞的互動過程。
在這一過程之中，具有號召力，依附力的意見會被多數網民認同，形成雪球效應。在雪球滾動過程中，依附他的人越來越多，最後一呼百應，形成主流意見。
案例分析
2019年7月，科創板首批上市的25家的公司平均發行市盈率為49倍，與過去傳統IPO的23倍市盈率的隱藏紅線相差甚遠，引發輿論場對於“三高”發行的質疑，即高發行價、高市盈率以及超高的募集資金。不僅僅網民在微博、雪球等社區平臺進行討論，還有大量的自媒體以及財經媒體對“三高”發行是否合理進行報道。
作為2019年資本市場的”一號工程“，推出科創板是進一步落實創新驅動發展戰略、增強資本市場對我國關鍵核心技術創新能力水平關注度的重要舉措，如何消除輿論誤解至關重要。
在關鍵時刻，新華社發表一篇名為《放開市盈率“天花板”限制才是科創板成功的關鍵所在》的文章，指出科創板構建了市場化的詢價定價機制，最終的報價及募集資金總額均由市場決定。實行註冊制的科創板以信披為核心，而非以盈利為導向。充分披露募集資金的應用情況，才應該是市場關注的重點。
緊接著，市場主流核心財經媒體陸續發表有關認可科創板市場化定價的報道，如《證券時報》發表的《科創板估值不必拘泥於市盈率》，提到投資者需要針對不同公司的特點選擇更恰當的估值方式，打破估值“唯市盈率”偏見，擁抱多元估值理念。
在這一過程中，新華社及其它核心媒體的觀點便充當著大雪球的角色，在此之後，輿論基本接受了關於科創板市場化定價的觀點，媒體幾無關於科創板存在”三高發行“狀況的報道。
充當“大雪球”的不一定總是權威官方媒體的觀點，近年抖音、今日頭條以及微博等新媒體迅速發展，使得一些信息通過網絡媒體迅速傳播並放大成網絡輿論，進而通過傳統媒體的互動形成更大的社會輿論。社會輿論反過來進一步推動網絡輿情的發展，如此反覆相互推動，形成新媒體時代的“輿情雪球”效應。
對於上市公司而言，一方面在應對突發危機時，應準確找出輿論場上的“大雪球”和“小雪球”，有的放矢消除誤解；另一方面公司在對外發聲時，可主動根據不同事件和傳播渠道製造大的“雪球”，或是公司發聲影響力大小與否的關鍵。（中國上市公司輿情中心）
