樊荣强
你好，创业中如何选择合伙人？
小编觉得创业者，在选择合伙人上，一定要谨慎而行！如果没有合适合伙人，还不如不去创业安全，或者是自己创业安全。
如何选择创业合伙人？其实创业选择合伙人，就和找女朋友一样，必须要三观要和。你且看找女朋友吧;
如果三观不合，那一定不会幸福！就算是幸福，也是甜蜜的蜜月期而已，过了蜜月期阶段，必然就会痛苦终生。
寻找创业合伙人非常艰辛，你可否知道马云，马云当时“互联网”上创业“电商”时期，也有找过很多合伙人。
马云找的合伙人，而且还是顶级人才，但是，马云也在创业路上，因为找到的合伙人，而操碎了心。
找合伙人和找女朋友一样，不要选择身材好，更不要选择漂亮！而要选择合适自己。马云最后，找来找去;原来合伙人就在身边，都不是人才的人，竟然成立了十八罗汉阵，打下了阿里江山！
所以;小编建议你，寻找合伙人，要找一个自己非常了解的人，包括性格最主要，这决定创业公司的生死存亡！
至于要制定什么规则？正真合伙人不需要规则。但是，在商言商，如果非常有规则，那就提前制定好，合伙人制度。
合伙人制度你不知道，这个没有关系，可以参考其他创业者，或者是参考马云先生。但不要照搬模仿，而是要参考综合“适合自己创业公司”的合伙人制度。(完)
很高兴为你回答！
互联心声
2013年，阿兵到上海普陀区成立了公司，主营智能净水业务。由于“免费装机，免费维保，流量计费”理念先进、模式易复制，对这个业务感兴趣的人还真比较多。
其中，有位金先生对这项业务的招商工作特热衷，经与阿兵多轮沟通，最后双方达成合伙招商的合作。主要分工是，阿兵出钱做硬广，获得进线数据；金先生组建五人团队，负责进线数据的跟踪交流，并邀约到公司参加项目说明会，工资由金先生承担，金先生的收入为招商会后签约回款的10%提成。
经过三场招商会的项目测试，回款近300w，金先生提成近30w，除去人员工资和奖励，金先生本人赚18w左右。本来这项合作，完全可以继续下去，结果金先生看这项目招商这么快，打起了歪主意。
自己去注册一个商标，去宁波一家工厂委托加工一批产品，直接把之前阿兵用的软文改个名字，自己投硬广。经过三场招商会，也有十多人与金先生签约合作，回款也超过150w。但由于流量计费技术比较粗糙，用户从机器上用水后，自己的后台上经常收不到上传的数据…所以，金先生自己的盘子很快崩了。
实践证明，出钱不参与运营的合伙最好；出钱又参与运营的合伙，容易产生矛盾；不出钱的合伙说瓣就瓣！
红蓝推演
●随着公司的发展壮大，有人投资或者有新的合伙人加入，也是合情合理的。但是也存在着很多问题，比如，这个新的合伙人要不要承担之前的债务？入伙后原来的权益分配不能用了？又该怎么变更呢？
▲首先入伙前要了解清楚企业经营状况跟财务状况，因为新合伙人要对钱合伙企业的债务承担无限连带责任。也就是说公司之前欠下100万，那么你入伙后呢，这个债务个人要承担，当然，也可以做有限合伙人，承担有限责任；其次新合伙人入伙就意味着原有的合伙关系解散了，需要重新签合伙协议。
关于股权分配呢又分两种情况，一种呢是新合伙人是从原合伙人手中买的股份，公司的资产是没有变化的，那么会计做一个合伙人资本变化的分录就行；另一种就是直接投钱。原来公司的资产变多了 ，权益就有重新分配，常用的方法就是商誉法和红利法；假设原合伙企业的资产是100万新合伙人投资20万，红利法合伙企业的资产就是120万，商誉法则是120万+商誉。
商誉是由新旧双方商议的，这个商誉的确认带着很强的人为因素，所以红利法比商誉法更稳健。
