普豐科技——專業於互聯網工具的開發及社群落地運營
社群就是將一批有共同愛好興趣的人聚合在一起，像微信群，QQ群等。
社群營銷模式千變萬化，但萬變不離其宗，這個“宗” 字體現了社群營銷的本質，抓住了本質，你的營銷模式才會是最接地氣的，而”地氣“就是簡單可執行的可複製的操作模式，且執行效果非常好！所謂大道至簡，正是此理！
那麼社群的“地氣”在哪？社群運營的核心地氣有2點
第一是產品超值：你的產品、服務或資源一定要超值。
第二是運營模式：模式NB，通過賣模式來替代賣產品，才能達到裂變。
1、要像運營一個公司一樣來運營社群
首先要搞清楚公司不做社群營銷有哪些痛苦：
公司做社群營銷的好處：
2、社群架構一定要簡單、合理
公司架構相對複雜，但社群架構要越簡單越好，最好是二級關係如：合夥人和用戶。這是最簡單了，不能再簡單了，因為再簡單就是社群創立者（老闆）和用戶的關係了，這時候你會做得特別累，因為所有的事都要你老闆來做。
3、在社群中的角色要能自由切換
為什麼公司裡的員工會經常跳槽？做事不盡力？因為你是老闆，他是員工，這種角色在公司層面上是永遠改變不了的。每個人都想當老闆，而且最好是當甩手掌櫃。
怎麼做呢？要分名分利，分得越狠效果越好。
比如你有技術搞培訓，培訓群就搞二個角色：合夥人和學員。
合夥人可以收年費，學員每期收培訓費，合夥人介紹學員可獲提成。你在合夥人群輸出培訓資源，讓合夥人招培訓員，培訓費大部分或全部成為合夥人收益。這時實際上你是在為合夥人服務，合夥人是老闆，你是員工，老闆與員工的角色瞬間切換，那麼合夥人會覺得你是真正為他們服務，他們就會動用各種資源來建培訓群，合夥人既是老闆，也是銷售員，實現了角色的疊加效果。這樣就實現了群的裂變，這時你要做的就是在合夥人群上輸出培訓資源，這些資源同時同步到各合夥人群中，再利用“牧場模型”來招合夥人，這樣做起來就很輕鬆。
