让华为仅保留科研机构,去除设备生产机构,仅靠卖技术能生存吗?

十年守望


我觉得,该问大开脑洞,虽然描述的是一种并不多见但存在已久的现实,对华为尽管是总体不宜却又是也有一些益处的,对国家以至世界倒是会增强了普惠性。何况,还可通过探讨,从中获得一些感悟。

仅有科研机构,仅靠卖技术,即纯而又纯的技术驱动型公司向来就存在。

1 “设计华为”一家

华为若是仅保留科研机构、去除设备生产机构,仅搞技术的话,就可叫做“华研”了,全称宜为“华为通信基站和智能手机设计研究公司”,下文称作设计华为。

(1)必变

仅搞技术带来的变化巨大,比如下述2个方面。

——业务锐减。不再自产和外售产品,而是转变为向国内外相关厂商提供关于上述2个领域产品生产的技术服务,不失华丽地转身为全球性/全球化设计商。

——规模锐缩。科研队伍几乎是整体留下,包括国外部分;生产岗位必定是关键以及主要的留下,留下的人员则是清一色关键,优中选优,作为“样机”工艺和加工“快速反应部队”的成员;按常规必须有的试验和装配及其设备,也是选择关键的;销售队伍成员仅仅留下适合于推销设计技术的;机关部门自然是减幅最大之一,必定是分外精简、格外精干。

(2)不变

不变即保持,比如下述2个方面。

——业务领域。仍然是至少3个,除了通信、手机,还有物联。之所以说至少,是因为华为大概率会死磕半导体领域,在这个方面扩展、钻深原有的业务,比如扩至芯片代工技术、深至芯片框架技术,旨在扭转自己原来所受到的制约,让新的自己走得更顺、更远。这就是说,不变中有变。

——项目确立。最大的不变是科研和设计立项。如同过去和现有的设计商,华为的科研和设计当然都由需求催生,这是决定生身立命的前提性条件。一方面,华为一定会坚持由现实显在的确定性需求引领自家科研和设计,以确保不会盲目投入、科研、设计,所谓不见兔子不撒鹰,自然用协议、合同来保证;另一方面,华为一定会坚持用创造性科研和设计引领他家未来潜在的需求,这是由于华为原来就连基础性、前瞻性技术也研究,旨在实现对需求的引领,即创造需求,让自己始终不可替代、技压群芳。

2 “华为技术”多家

(1)眼下

华为一开始依靠卖技术,首先的依靠一定是离开了自己的通信供应商华为、手机生产商华为、物联运营商华为,虽然是各自独立,却长期形断实连、唇齿相依、不离不弃,事实上形成了一个链条、合成了一个集团,心心相印、环环相扣。这自成一体的3家一开始也必须仅仅、紧紧依靠设计华为,包括也尤其是在国外,不是借名头,而是倚技术,当然也倚重华为原有的“人脉″,通信运营商、手机老用户。

大嘴余承东,应该是手机生产商华为的头。人是不情愿离开老东家的,更不会愿意离开设计华为的技术,首先是海思芯片技术。

(2)近期

就国产通信基站而言,单单说中兴通讯,就算在全球目前也已经够强,如果买了华为的通信技术包括国际领先的5G,当然就不担心再被压得差一点儿倒下,如果再买了华为的芯片技术呢?当然,还必须把华为的机制特别是狼性尤其是高层的大格局、远眼光也拿来,还有,必须自我赋予任正非只拿那么一点点股份的高情商,就必将在国内的国有企业中雄起,并可望成为继华为之后的世界通信最强、世界手机三强之一,终于一雪耻辱、终报一箭之仇。

就国产智能手机而言,O、V、M以及联想等至少是会得到华为麒麟芯片设计技术了,高端之路不再漫长。对于买不再做手机因而不再是对手的设计华为的技术,将争先恐后,分分钟离开高通,毕竟骨子里是支持国内自主技术的手机厂商。

至于在物联方面,由于华为退出了万物互联产品领域,届时,将唯有小米有条件并且更为无条件地采用设计华为的鸿蒙系统,如虎添翼,实现了智能家居的集散成系,至关重要的是有了灵魂;如果鸿蒙此前已经更换了安卓而作为了手机操作系统,同样会分分钟择定,急急定制,助力生态构建则是主动积极的,包括HMS。

(3)长远

所谓长远,不过是我为了强调设计华为在卖技术上一定是以国内优先的,国内毕竟是华为唯一性的可靠基地。

作为全球化的设计商,设计华为甚至会不分先后地面向包括美国厂商在内的全世界有关商家推销自己的技术,一个都不想少。

当然,无论对国内,还是对国外,该收的专利费一定是都去收,不客气是无一例外的,即使时间和精力仍然紧张,即使通过打官司。

3 华为生存良好

(1)主因

由以上,已经可知即使仅靠卖技术,华为应该也能生存,还必定生存良好,而且一定仍能活长、难被替代,依旧在国内和国外荣耀着,还有,将大减内挤、罕有外压,比现在舒坦多了。

为什么会这样?就是因为科技上既有的底子厚、技术高、成果丰、专利多、潜力大。而在这样的丰厚基础上专门搞科研了,既不操心产品生产,又不费力产品销售,更不操心产品的售后服务,业务量和相应的管理量岂止少了一半,更会一门心思搞科研了,而业务单纯,客观上本就大大有利于专注,科研和设计效率会高出以往。

(2)辅因

已知,技术值钱、专利钱大,2019年任正非当时要把5G技术全套卖给美国,被估了多少钱?我忘了,反正是巨额,华为拥有的核心特别是关键技术在全球属于不是一般般的多,核心专利就更多了,大不了价格和收费比高通低一些甚至很多。

还已知,技术需求多多、连连,无时不有,何况,华为是面向全球的,特别是,无论国内还是国外的制造商和生产商都已经格外重视和盼望获得引领性的技术,这样的技术一直是稀缺的,占比很小,尽管任正非以前说过华为还未曾有过“理论发明”,但发明专利却又不是一般的多。

又早知,中国制造体系健全、优势突出、能力强大。

我知道,华为绝无可能仅靠卖技术,也知道谁都不会去建议,更不会去强迫,有华为这样的一个用技术支撑产品、用产品支撑销售的"双驱动″和综合型高科技跨国公司,更好。

回答完毕,感谢题主!


肇俊武


华为是中国的“发明巨头"。据东方财富网报道:2019年,华为在知识产权发明排行榜上占据国内第一名,4510件发明专利排在首位。正象任正非所说,华为靠卖知识产权,也可以过一阵子。


华为能不能靠卖知识产权(技术)一直生存下去?决定华为用在知识产权开发上的资金和每年知识产权的更新进度。决定华为的经营方式。华为如果真的想靠卖技术一直生存下去,华为一定会在知识产权的开发上加大投入上下更多的功夫。相信华为一定能成功。

华为是一个综合型的高科技私营企业,它不会以单一靠卖知识产权为生。任何一个大型企业的发展,都会有自己熟悉的发展方向,只有这样才能取得更大的成绩,才能立于不败之地。

华为的产品涵盖范围非常的广。产品覆盖了无线接入网丶核心网丶传送网丶软件丶宽带接入丶数据通讯丶手机系列等等,应该说只会在这些方面发展,不会去除设备生产机构。


老狼48440790


让华为卖技术?

华为是在为未来互联网“另起炉灶”重新架构互联网的根基,而阿里巴巴等都是在me国人搭建的互联网基础工程之上的公司,这就是华为伟大的地方!

所以,华为的技术与终端设备必不可少,而事实上华为手机只是在主营通信技术之外,多了一个终端,成为技术实践的一个架构系统,所以华为是不会去除设备生产机构的!


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