小小白喽
一、你要积极主动去请教。不要等上层领导来问你会不会，学习需要发挥自己积极性的一面，我以前带过几个徒弟，有的徒弟思想活跃，见啥问啥，好像总有问不完的问题，有的徒弟天天看书，没有问题可问，到最后好问的徒弟都上升一岗了，没问题的徒弟还在原地徘徊，当师傅的事情也是很多的，不会因为你一个人而天天盯着，需要自己主动。
二、你可以自己学。针对自己的业务购买书籍进行专业补课，对应实际，不懂就问，带着问题去请教，别像个小白一样，老师也不愿意讲，对应专业问题请教我想你的上层领导也会看到你的进步，同时也愿意给你讲。
三、也可以参加外部培训学习。外部培训学习最直接，速度快、效率高，虽然可能会有少部分投资，但你可以很快熟悉工作，适应工作，能够拿得起放得下，尽管没有上层领导教你，但你也可以很快把工作干好，甚至得到你上层领导的赏识。
四、利用业余时间多和上次领导沟通，尽自己最大能力帮助上级领导解决一些生活中的小事，得到领导的认可，从而更好地帮助你尽快进入角色，干好自己的工作。
天下客694
【张白观点】：领导不带你，自己整天感觉迷茫。不带你，你需要去了解不带你的原因。迷茫是什么原因迷茫呢？如果是因为不带你，感觉迷茫，那么我认为你需要分析如何从自身和领导的不同角度去入手，双管齐下，摆脱迷茫的状态。
① 你需要换位思考，领导不带你的原因？
② 不带你，你为什么就迷茫？
③ 如何从自身角度入手？
④ 如何从领导的方面入手？
换位思考，不带你自然有不带的原因
既然你是他的下属，他就不可能无视你的存在。领导有领导事情，也有自己的想法和立场。既然他不与你明说，你就不需要分析了吗？显然不是，职场中人，更需要主动。
分析其原因，无外乎四种：① 认为不需要带，或者说还不是带的时候；② 目前领导事情太忙，管理不过来；③ 还在了解你的阶段，不了解自然没法带；④ 你的表现太差，目前看不出亲自带的价值。
01，认为不需要带，或者说还不是带的时候
对于初涉职场，或者刚进公司的新人，通常领导会给一定时期让其自由成长。在这段时间内，也是给其一定的适应时间和成长的过程。
蘑菇定律：初入职者，常常会被置于阴暗的角落，不受重视。就像蘑菇培育一样，得不到阳光又没有废料的蘑菇，只有长到足够高，足够壮的时候，才会被人关注。
对于管理者来说，将你安排到一个角落，不给予足够的重视，是一种对待职场新人的管理方法。人的成长，总是要经历这样的一个过程，任何人都注定会经历不同的苦难。而对于新人来说，从基层做起，学会自我慢慢成长，可以让你得到磨练，同时消除一些不切实际的幻想。你的领导认为你刚入职场，或者新到公司，没有必要对你采取过分的重视。先给你足够的时间自我成长，过于着急的给你安排一些重活，累活并不利于你的成长。
02，有更重要的事情要忙，没时间管你
对于你的领导来说，他需要知道自己的时间应该用在什么地方。他所能控制的时间非常有限，他需要系统的工作，来善用这有限的时间。他需要善于发现哪些是最重要的领域，集中精力于少数重要的领域中，优秀的绩效就可以产生卓越的成果。
做为管理者，有时候是非常的忙的。特别是那种带很大团队的领导，为了让自己的工作更加高效，他们会按照工作的轻重缓急设定优先顺序，而且坚守优先次序。也许这段时间，正好是领导最忙的时候，同时，很不幸的是，安排你的工作不在他每天的日程表里面，领导已经忙到无暇关注你这个新人。
03，处于了解你的阶段，不知道怎么带
做为领导者，他需要知道他的每一位下属的长处和短处，在安排任务的过程中，通过优势互补来取得最大的合力。在确定下属的职责时，他需要充分关注他们具备的素质和能力。你的领导正在处于对你的观察期间，他需要了解你的专长，能力和水平，把你放在最合适的岗位上。而不是随便给你安排一个坑，就让你去做事。
同时，他还需要通过观察，确定好自己对你的工作方向，知道怎么引导才能有利于发挥你的专长，并且有利于个人的成长，也能够提高团队成员的主动性和积极性，而且有利于产生最高的利益。
04，你的表现太差，目前看不出带的价值
如果你目前的表现确实太差，领导也不会花费自己的时间去带你。有些公司实行的是优胜劣汰的狼性文化，你需要在试用期内展现你足够的价值和潜力。 如果从你入职到现在，一直都表现确实很糟糕，你的领导一定提不起兴致来带你。
他会对你进行持续的观察，如果你在自我成长的过程中，表现出进步的潜力，那么可能会很快找你，并且带你。如果仍然在长期的过程中，你无法自我适应，很有可能会将你淘汰出局，更加不会浪费时间在你身上。
不带你，你为什么就迷茫？
从你自身分析，如果没有领导带你，你的迷茫来源于：没有目标，不知道工作方向，希望领导来告诉你；你是一个极其关注别人评价的人，得不到领导的认可，缺乏工作的动力；你的能力比较差，没有人带你，你就不知道该从何下手开展工作；你的性格过于的急躁，又容易患得患失，最终导致你迷茫，不知所措。
01，没有目标，不知道工作方向
工作没有目标，就会不知道自己工作的方向。当你有目标感，很坚定的信念，知道自己前进的方向时，你就会感觉每一天，都有一些新的，有意义的事情在你身上发生。如果工作缺乏目标，你就会每天怀疑自己，不知道自己做的事情是否有意义。
你可能是需要你的领导来给你指引一下，来帮助你确定接下来工作的目标。而现实是你的领导根本就无视你，所以你开始茫然。
02，得不到认可，缺乏激励
激励对于每一个职场人士都非常的重要，你工作的动力，不仅仅来自于那一份工作换来的薪水，你还需要得到认可，尤其是来自于你领导的认可。
领导的认可，可以让你知道你的工作卓有成效，是有意义的。同时，它等于在告诉你，你工作的方向是对的。如果得不到认可，你因为缺乏激励，而开始怀疑自己，让自己的工作陷入茫然。
03，能力不够，无从下手
有些人，进入新的岗位，或者新的公司，对于自己的工作不是很了解。工作不知道如何下手，也没有人来引导，只能将希望寄托在自己的领导身上。还有的人，在以前的工作单位没有学到真正对自己有用的工作技能，或者对于刚毕业的学生，学校里面就没有任何与实际工作相关的学习。他们工作技能缺失，导致了一旦面临真的工作，就开始无从下手。
04，患得患失，急于求成
刚步入职场或者进入新的公司，有些职场人急于表现自己，希望能够一鸣惊人，然而现实却是受到了冷落，没人关注。现实和期望的落差，导致了他们极度的失落，进而产生迷茫的感觉。
如何从自身角度入手？
看到了问题，找到了原因，我们就可以从不同的角度，有针对性的采取措施。从自身角度出发，可以通过以下四点来帮助我们努力：①制定目标，做好职业规划；②端正态度，努力提高；③提高多渠道学习能力；④专注工作，调整心态。
01，制定目标，做好职业规划
将注意力转移，不要总是盯着领导对自己的关注，也不需要过度的依赖领导帮你。自己的目标应该是自己来定，因为你是最了解自己的人。自己的未来，应该有自己来定，你才是自我目标订立的主体。领导定的目标，并不一定是最适合你的。
而且你也不要将眼光仅仅停留在这一份工作之上，目标虽然要跟目前的工作适配，但是目标不仅仅是当前的短期目标，而更加应该是长期的，长远的目标。
定好自我目标，并做出长远的职业规划，并不能仅仅指望你目前的领导。你需要更加的主动，更加的积极去给自己设立目标。
02，端正态度，努力提高
工作态度来源于哪里？工作态度应该是什么样的？工作态度应该来源于你对于工作正确的认识，它不仅仅是需要得到别人的认可，才能产生一种成就感。而更应该是一种自我价值的体现和自我价值的增值。
领导的引导和肯定固然重要，但是我们采用何种态度去对待我们的岗位和任务，用一种什么心态开展我们的工作，都应该不取决于外面任何一个人。工作态度应该是来源于你自己本身，你采用什么样的态度对待工作，反过来工作就会怎么样回报于你。
03，提高多渠道学习能力
寄希望于你的领导来带你是一种最好的，最省事的办法，但是并不是唯一的办法。你除了你的领导，还有很多的同事和工作中的朋友。努力拓宽你工作中的交际圈子，积极虚心的向其他人学习。我们需要有发散性思维，同时要开拓我们的眼界，每一位同事都有自己的优势，你不需要死盯着你的上司领导来带你，你也可以找身边的任何一个来带你。
多渠道的学习能力对于每个职场人尤为的重要，你不能将所有鸡蛋放在一个篮子里面。学习提高自己也是一样，你不仅仅可以向身边同事学习，你也可以充分利用互联网，甚至培训机构，公司的一些以前的项目资料备份等多渠道来提高自己的工作能力，让自己快速进入工作的状态。
04，专注工作，调整心态
工作中抬头看天，认真观察自己领导的态度固然有必要，但是最根本还是要埋头干活。你的本职工作，并不是为了迎合你的领导，而应该是踏踏实实地把你的工作做好做实。
调整好自我心态，转换观念，不要执着于关注别人的眼光，更加不需要死盯着领导对于你的关注度。将你的注意力集中在自己的工作上面，努力提高自己的工作能力，将自己的工作尽量做都尽善尽美。
小结：
从自身角度出发的原则就是：避免陷入自我思维的陷阱，通过积极的准备，调整自己的心态，建立正确的工作目标和工作态度，专注于工作本身，通过多渠道学习能力去应对困局，从而给自己获得更广阔的空间。
从领导的方面入手
解铃还须系铃人，除了通过自己的努力，将自己做好，我们也需要从领导的身上入手。主要做好以下三点：①立足工作本身，引起注意是前提；②发挥主动性，沟通是法宝；③出谋划策，责任感是保证。
01，立足本职工作，引起领导注意
有一个年轻人，工作很不顺利，生活也一团乱麻。他觉得自己遭受了不公平的待遇，所有人都发现不了自己这个天才。有一天，他在海边他碰到珍珠养殖人，那个人得知了他的情况，跟他说：“你捡起一粒沙子，扔到海滩之后，你还能再重新找到它吗?” 年轻人回答：“这怎么可能？肯定找不到了”。养殖人再问他：“那么你把一粒珍珠扔进沙子，能找到它吗？”年轻人回答：“当然可以。”养殖人说：“那么人生也一样，如果你是一粒珍珠，到哪里都不会埋没。”
金子在哪里都能发光，与其关注你的领导，因为他不带你而耿耿于怀，还不如努力做好你的工作，将最好的自己展现给你的领导看。只要你将自己的工作做好了，别人自然能够注意到你，你的领导也自然会认为你是一个可造之材，来主动找你。
02，发挥主动性，沟通是法宝
在职场中要善于沟通，而沟通的第一条就是你需要敢于沟通，有沟通的意愿。每天的等待，只会让你陷入矛盾和猜测之中，并不能起到任何的作用。积极地去跟领导沟通一下，大胆的说出你的想法，通过沟通获取领导的意图，也找到自己下一步的方向。
有效的沟通必须是有所准备的，在沟通之前，你一定要找到合适的时机，合适的地点，并且自己做足充分的准备。首先你需要确定好自己沟通的目的，是让领导帮助你确定一个工作目标？还是说要领导帮助你解决一个问题？你可以将你最近的工作内容大致准备好，然后将你以后的打算也打好腹稿，这样在与你领导沟通的时候才不会显得仓促和盲目。最后，如果可以的话，你必须要给双方留下持续沟通的可能。
03，出谋划策，责任感是保证
要做一个工作中的有心人，比如我们前面提到的原因之一：也许领导最近太忙了，被某个重要的事情缠住了，没有功夫搭理你。那么你针对这个可能性，你可以大胆的去贡献你的聪明才智，看自己能否帮得上领导什么忙。
不仅仅关注自己本身，你如果以一种高度的责任感，关注你所在的团队，争取帮助团队做出一些贡献，出谋划策。做出一些创新性，而又卓有成效的工作，证明你的价值，我想你一定可以赢得领导的关注，他一定会将和你的讨论放在他工作的最高优先级。
小结：
从领导身上出发的原则就是：站在领导的角度，帮领导考虑问题。积极主动，有责任感的去做好自己目前的工作，帮助整个团队做好，从而实现自己的价值。同时，通过自己积极主动的沟通，去获得与领导直接对话的机会，以此找到打破僵局的突破口 。
结束语：
初入职场，上层领导的关注和帮忙固然能够让你事半功倍，但是因为员工自身或者领导的一些客观和主观的原因，可能会让我们陷入暂时的困局。但是，只要我们能够立足于自身，争取从各方面入手找到原因，努力去针对性解决，才能真正做到让自己游刃有余。
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张白的职场人生
先分析第一个问题，职场上层领导不愿意带我！
首先要看的是你职位或者说职能而论，[吃瓜群众]
1.那他是不愿意带你？还是他没能力带你？
2.或是他谁都带，就没带你？
3.亦或是他带你了，但是方法不对，你没有感受到？
那不同的解释又有不同的解决策略，[马思纯的微笑]
1.如果他没能力带你，那我们能不能找同岗位的老员工带！
2.那可能要想一下，是不是自己的沟通或是表达没有跟上层达成共识！
3.有的时候，领导可能是有提点，但是你要是的具体操作方法，那就还是第一个解决方案，我们找同级老员工问问！
那说说迷茫，迷茫也有几种原因[汗]
1.工作与兴趣不匹配，没有新鲜感迷茫。
2.能力与职位不匹配，达不到要求迷茫。
3.薪资与期待不匹配，得不到回报迷茫。
4.工作与价值观不匹配，找不到价值迷茫。
如果是能力和公司要求不匹配，提升个人能力满足企业职位要求。
如果是工作与兴趣不匹配，或是是价值观不匹配，就要先梳理自己的能力兴趣天赋优势。
其实做到职业与个人需求完全匹配也是件蛮难的事，要看你的职场阶段！
生存期，那就是先满足衣食住行
发展期，一边调整工作状态一边探索
自我实现期，让自己感兴趣和快乐是最重要的！
具体问题具体分析～祝大家可以成长，长成自己的样子[玫瑰]
