2020年適合小型創業嗎?

創業小妹兒



1、創業機會來自市場的變化

如果市場穩定不變,創業企業是沒有機會與大企業競爭的。

好在,隨著社會發展速度的加快,市場變化節奏越來越快,創業機會也就越來越多,因此無需顧慮2020年是否適合創業,而是以後的任何時間,都適合創業,這也是整體社會經濟發展的趨勢。會有越來越多的具備科技能力,創新意識強,經營靈活的小企業,對原有的大企業形成衝擊。

2、關於市場變化節奏問題

以前一個行業或領域,從起步到成熟,往往要經歷幾十年,而現在,很多行業,短短的10幾年時間,已經由新興市場轉變為成熟市場。比如互聯網,很多人還認為是高科技,新興技術領域,但我們通過對行業現狀、市場數據分析,已經把它歸納到傳統行業。

3、2020年的疫情,不僅僅加快經濟結構的調整

更重要的是,會促進企業的經營方式和管理思想的轉變。以前對人的依賴性,以及傳統的工作方式都需要調整,那些能夠提高企業經營效率,使企業管理更加靈活,以及為企業提供專業化服務的業務,將有非常大的市場。

4、最後一點,如果創業項目對資本依賴度比較高,則需要考慮資本市場週期性

與大多創業者觀點相反的是,資本熱時,其實並不適合創業。往往資本寒冬時期,才是創業的好時機,而到了資本回暖,則是這些創業項目收穫的時期。

由於資本寒冬時間較長,有些創業項目(tovc)無法堅持這麼久,因此,可以選擇資本寒冬後期,回暖前的1、2年創業。但是,正常情況下,往往一個項目在寒冬時期堅持的越久,越有價值,融資更容易,之後的發展更好。


暖暖小屋


你好![玫瑰]
你的這個問題也是前幾天我和我老公討論的問題,我們最後討論的結果是:現在創業首先得看項目,然後看地段。
今年受新冠的影響,中國國內不知道倒閉了大大小小多少企業和公司。前段時間中國到處都是封城封村,那段時間就不能創業。現在全國基本上是控制了新冠,各地也差不多恢復了生產生活。看到那麼多企業和公司倒閉,曾經打算今年創業的人也都打道回府或是原地觀望了,不得不說他們是理智之人。


創業的類型這時候很是重要,打個比方,比如像餐飲業,至少是現在看來不是太好,而快遞這方面今年很不錯的,之後相信也不會太差。
選擇創業的地段也很重要,適合農村鄉鎮的項目在大城市就不行,但反過來大城市的項目到小城市,甚至小縣城就能火得不得了。
總之,現在看創業可不可以,不能以偏概全,想要創業一定要仔細考察,風險提前考慮進去。

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啊呀歸一


問題:2020年適合小型創業嗎?

答案:適合創業,只是需要理性創業,科學創業,不要自以為是,把未來想的太好;

創業的過程分三步:

  1. 想做,做什麼?想清楚了嗎?
  2. 去做:怎麼做?
  3. 做好:怎麼做好?想做和去做,做好雖然都是一字之差,卻是差十萬八千里!

如何提高創業成功率,理性創業、科學創業的步驟和方法;

第一步:想清楚,要把哪些事情想清楚?

1、想做什麼項目 :明確想進入的行業,品類,對標企業等

2、項目的競爭力在哪裡:項目的優勢在哪?有沒有核心競爭力?為什麼你能做?

3、有團隊嗎:核心團隊人員是誰?各自的優勢是什麼?各自的分工?

4、資金從哪裡來:資金來源?自投,還是風投?

5、投入要多少:預計需要投入多少資金,投入週期多長?

6、盈利模式是什麼、商業模式是什麼:靠什麼賺錢?憑什麼能夠賺錢?

7、什麼時候可以開始盈利:什麼時候可以盈利?盈利水平如何?

8、能夠承受的最壞結果是什麼:最壞是什麼結果?你能承受的最壞的結果是什麼?

9、要進入的行業有什麼機會:你認為這個行業有什麼機會?客觀存在的機會嗎?

10、如果項目出現問題會是什麼問題:對項目進行一個模擬計劃,如果出問題會是什麼問題,怎麼解決?

第二步:項目啟動要做什麼?

1、項目立項-開幹:項目開始立項,啟動儀式

2、核心團隊組建:核心團隊到位,責權利明確,股份明確

3、資源整合準備:上游資源、社會資源、人脈資源梳理,哪些馬上能用,哪些什麼階段使用

4、市場行業洞察:行業分析,找到機會,同時分析風險在哪裡?突破點在哪裡?

5、戰略目標規劃:制定清晰的戰略規劃,制定短期、中期、長期戰略目標

6、形成項目計劃書:形成項目計劃書,項目優勢,項目機會,項目發展規劃等

7、制定項目推進計劃表:根據項目計劃,制定詳細的時間推進表,時間節點

8、註冊公司或者用原有公司:是不是需要重新註冊公司,考慮好註冊公司的時間週期

9、公司章程擬定:公司章程擬定,明確公司組織架構,核心團隊股份比例

10、辦公室租賃:是不是需要重新租賃辦公室,預算是多少?裝修費用多少?

11、項目啟動:項目正式啟動,是不是需要媒體參與?

12、人員招募: 除了核心團隊,是不是需要招募其它相關人員,薪資標準,考核體系,管理體系搭建

13、商標註冊: 新項目的商標主持,要有商標保護意識

14、產品開發:產品或者項目開發,打造有競爭力的產品或者平臺體系

15、渠道拓展:針對產品或者平臺需要拓展的渠道,如何拓展渠道,何時能夠完成渠道佈局

16、品牌打造:要有品牌打造計劃,項目成功離不開品牌

17、品牌傳播:充分利用自媒體渠道,今日頭條,抖音、微信公眾號、朋友圈等傳播品牌或者產品、平臺信息

第三步:如何把項目做好

1、超強的團隊合作,作戰能力:團隊的合力是項目成功的核心關鍵,有戰鬥力的團隊,是項目成功的保障

2、有效的人脈資源,社會資源:各種社會資源怎麼使用,如何幫助到項目,整合社會資源助力項目成功

3、足夠的資金準備:資金有足夠的存量,確保項目開展到有盈收

4、明確的執行進度表並按此執行:項目進度表制定好以後,按照計劃全速推進,不能沒有計劃性,或者不按照計劃推進

5、隨時關注行業的變化和趨勢:隨時要關注行業動態,最新的科技,最新的市場趨勢,消費習慣,與時俱進

6、產品要有競爭力:產品或者平臺是核心,要有足夠的競爭力才有市場,才能迅速打通渠道

7、品牌要有傳播度:構建品牌元素,及傳播要有傳播力,吸引粉絲的關注,吸引用戶的關注,提高品牌知名度

8、渠道開拓能力強:渠道開拓能力要足夠強,迅速把渠道打開,確保項目的收益

9、動銷能力強:產品或者營銷,推廣,能夠支持產品的動銷

10、高效的經營例會制度: 每週的營銷溝通會,每個時間節點的溝通會要高效,解決實際存在的問題

11、策略的有效得當:根據項目的進度和市場的變化,靈活挑戰策略,有效,有序

12、遵守創業基本原則:小米雷軍的簡單、極致、口碑、快,值得創業項目學習和借鑑,制定符合項目的創業原則

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