事業單位副職,分管財務好還是分管人事好?

魏晉風度53848085


事業單位的財務和人事工作自主權都不大,財政是撥款,人事有編制,所以兩項工作談不上分管那個更好。

既然是副職,那就要首先尊重和執行正職在單位內的意志,怎樣配合好他的工作才是你首先要考慮的。

不管是分管財務還是分管人事,這兩項工作都是單位領導非常重視的,負責人也都是非常受領導重視的“自己人”。工作的時候注意分寸的把握,平時多向領導請示,多向領導彙報工作情況和思想情況,為領導更好的開展工作和打開工作的新局面提供財務和用人方面的有力支持,你就成為了領導事業前進中的“左膀右臂”、“忠實班底”,一旦領導再進一步,那你作為領導信任和在工作能力上認可的“人才”,自然也會得到提拔和重用。


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事業單位副職,分管財務好還是分管人事好?

事業單位一般也就一兩個副職,業務工作肯定要分管,事業單位就是服務型機構,業務第一。因而無論分管哪一項,業務是主要分管工作內容。其次,副職分管財務是財經紀律規定,分管財務也是副職的事,如果是一個副職,那沒得選,必須分管;如果有兩個以上的副職,一般是由排位第一的副職分管財務。人事和黨務工作是統一的,一般來講,都是由分管黨務工作的副職,分管人事,因為人事問題首先要上黨委或者黨支部工作會議研究決定,由分管黨務工作的副職分管人事,順理成章。

不建議分管財務。現在分管財務的副職,只有責任,沒有利益。即使是一級預算單位,由於有財政部門統一管理所有的黨政機關、事業單位的財務工作,各個預算單位只相當於原來的出納單位,收支自主權利相當小。工程項目不用說,都是按相應的流程管理,單位分管財務人員根本就是按章辦事,沒有什麼自主性。大件採購有公共資源交易中心,實行政府採購,這個單位原來就叫政府採購辦公室。固定資產管理有國資委,幾百塊錢的東西折舊都要入賬,管理非常細。審計部門對單位的經費、項目費用支出審計非常細,還在試行賬務統一由省級電子系統管理,賬務稍有不合理的地方,系統就會自行提醒,進行整改。這還只是上級監管,更不用說單位還有一把手,還有其他副職、骨幹精英、老職工,平時的差旅報銷更是不能拖延,哪個都得罪不起,分管財務的副職又能有多少自主性?只有責任,沒有利益。

分管人事和分管黨務是統一的。一般來講,如果有兩個副職,一個分管黨務、人事,一個分管主要業務。分管黨務人事工作的副職,一般都是年齡較大的。而分管主要業務的,都是新提拔的年輕幹部,幹勁十足,工作能力強。這些年對黨務工作比較重視,各種階段性、專項性活動接連不斷,工作任務很重,責任也大,年齡大點的副職工作經驗豐富,責任心強,分管黨務還是比較適合的。至於人事,只是附帶的,這主要是組織、公務員、人事三個機構的事,單位其實沒有更多的自主權,即使有,也是一把手負責制。

副職分管什麼工作不重要,建議年輕點的副職,以業務工作為主。分管財務、人事在過去貌似比較吃香,現在也就那樣,反而是分管業務工作的副職,不僅領導看重,而且業務素質、綜合協調能力、敬業精神等,下屬員工也全看在眼裡面,如果能力強、工作態度端正,反而是單位最吃香的,這也符合體制發展定律。年齡大點的副職,分管黨務工作,利用自己的威信,抓好單位的作風建設,也有利於整體工作推進。千萬不要在小恩小惠上面過多關注,否則容易出大問題。


一心唯公


財務和人事,是任何單位裡面的關鍵部門。比如古代朝廷裡面的“六部”,順序一般是吏部、戶部、禮部、兵部、刑部、工部,但是掌管人事和財政的吏部、戶部主官,相比其他幾個部的長官來說,級別排位以及話語權往往更重一些。

也正因為如此,很多單位的財務和人事往往都是由“一把手”直接分管的,副職領導頂多只是協管而已,談不上直接分管人事和財務。但是,像你這個問題中所說,假如你身為事業單位副職,在人事和財務這兩者之間選擇一個分管領域的話,我建議你優先考慮人事。

為什麼這麼說呢?

首先是從專業角度而言。

人事工作並不需要多麼強的專業,你只需要對單位情況以及人員情況掌握,並且情商比較高,溝通協調能力比較強,那麼你完全可以勝任。

但是財務工作就不一樣了,財務會計是一門專業性很強的工作,假如你並非財務專業出身,那麼即便讓你分管財務工作,也未必能管得好,而且搞不好還會被下屬糊弄,導致出現財務管理漏洞和風險。

其次從個人發展而言。

人事工作主要是做人的工作,財務工作主要是和錢打交道。如果你分管財務工作,即便工作業績很出色或者個人能力很強,但是以後要進一步提拔的話,可能發展門路會僅限於財務管理以及相關崗位。

但是人事工作就不一樣了,分管人事工作可以讓你對整個單位上至領導下到普通員工都建立一定關係,甚至還方便同上級人事部門進行業務溝通,假如你工作出色的話,很容易被上級人事部門所看重,所以對於你個人發展也是一件好事情。

總之,財務和人事,兩個都是關鍵崗位,分管任何一個部門都是“位高權重”,不過綜合考慮的話,個人覺得分管人事工作可能更好一些。當然,也正因為這兩個崗位都是關鍵崗位,所以不管你最終分管哪個部門,一定要注意廉潔自律,以免畫地為牢。


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