這一講我們介紹的新概念叫做私人董事會。
概念：私人董事會
什麼是私人董事會？一個標準的私人董事會，一般由16~18名董事組成，第一為了能放心學習，他們必須來自非競爭性的行業並簽署保密協議，第二，為了能相互學習他們的經營規模和發展階段必須比較接近，第三，為了能學以致用，他們必須是一把手，比如董事長或CEO。
你從這三大規則就能看出來，私人董事會專為彼此向他人學習做了設定，然後呢，然後怎麼學習呢？
瞭解一下私人董事會學習的8大步驟。
運用：如何有效的向他人學習？
第一提案
每個企業家提交一個議題，這個議題不能是如何應對互聯網時代這樣的空泛的課題，而必須是我的銷售團隊能力差三個季度未完成指標怎麼辦？這樣的真實問題，
只有討論真實問題才能作出真實改變。第二表決
然後全體董事投票表決我們今天到底是誰，作為誰的私董會幫她解決問題，大家投出來的問題一定是都覺得最有價值，也可以讓自己獲益的問題。
第3闡述
被選中的問題擁有者向董事們詳細闡述自己的問題，為了有效表達建議格式可以是，我有什麼什麼的問題，這個問題是最重要的，因為什麼，到目前為止為了解決這個問題，我已經做了什麼什麼，我希望小組能幫到我的是什麼什麼。
第4提問
還記得知彼解己嗎？摁住自己，不要著急給建議，先從問出直達本質的好問題理解對方開始。
第5澄清
一輪提問下來問題擁有者可能會發現他對問題關注的焦點是不對的，他可以澄清自己的問題。
第六，分享和建議
董事們終於可以分享經驗提建議了，嚴格控制發言時間，不然我今天就說2點，但這2點能從下午2:00說到半夜2:00，每人只有三分鐘練習精確的表達。
第7總結
問題所有者這時可能已經後背發涼或者大汗淋漓了，在有效流程下直指本質的對話最能觸動人心，最後請他總結改進問題的步驟和時間，然後所有董事分享今天內容對自己的連接和啟發。
第8反饋
還沒結束問題，所有者還有一項工作就是下載下次私董會時向所有董事彙報它的實施進展，並徵求下一步的建議，必須變成行動才不辜負時間。
總結：認識私人董事會
私人董事會是一套建立學習小組向他人學習的方
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