4月10日，酒鬼酒重大人事變動以及組織架構調整的消息在業內正式報道。
酒鬼酒股份有限公司銷售管理中心總經理王哲（來源網絡）
據悉，內參酒銷售公司總經理王哲被任命為酒鬼酒股份有限公司銷售管理中心總經理。
一、酒鬼酒出招，調整人員和組織
王哲於2010年進入酒鬼酒營銷系統，先後負責酒鬼酒區域營銷工作和內參酒整體營銷工作。2019年，王哲率領營銷團隊實施內參酒全國化，銷售額超5億，實現了銷售額翻一番的目標。內參酒也成為酒鬼酒的主要增長點。
從領導內參酒一個品牌到負責酒鬼、內參、湘泉三大品牌的營銷工作。這是中糧集團以及酒鬼酒壓給王哲的重擔，也是信任王哲的表現。
據相關媒體報道，在人員調整的同時，酒鬼酒還對組織進行調整。
經營層面，計劃分成生產和銷售兩條線路推進，分屬於不同領導管理；組織方面，酒鬼酒公司將分成幾大運營中心，形成扁平化的組織架構；銷售層面，將統籌運作內參酒、酒鬼酒、湘泉三大品牌；產品層面，酒鬼酒產品線升級方案已經明確，未來預計將針對性投放。
業內人士推測，人員和組織同時調整，這或將是一場令酒鬼酒煥然一新的變革！
二、20億目標年，酒鬼酒發展里程牌
在全國投入到復產復工，大力發展經濟時，酒鬼酒此時進行重大人事變動以及組織架構調整，吸引了業內人士的眼光。
2019年開始，酒鬼酒正式開始了全國化渠道建設，業績快速提升，全年銷售超出19億元。其中，王哲率領營銷團隊實施內參酒全國化，實現了銷售額翻一番的目標。
70後的王哲敢打敢拼，有衝勁，有利於推進酒鬼酒公司整體銷售更快速的發展，內參酒2019年的快速發展，充分說明了這一點。
據報道，2020年，酒鬼酒的目標是銷售超過22億元。其中內參10億元，酒鬼酒與湘泉合計12億元。
不過，由於疫情原因，酒鬼酒的春節銷售酒在經銷商手中有一定積壓。相比較往年，增加30%左右。這無疑加大了酒鬼酒工作的推進難度。
2020年，將是酒鬼酒進行全國化佈局第二年，但是酒鬼酒整體佈局在春節前已正式啟動。隨著疫情得到有效控制，酒鬼酒將正式再次繼續全國性招商，包括人員招聘、培訓。
今年是酒鬼酒公司首次在銷售上突破20億元的年份，特別是內參放量過10億元年。對於酒鬼酒公司和內參酒品牌來說，都具有里程碑式意義。
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