鳳凰光學（600071）2019年年度董事會經營評述內容如下：
一、經營情況討論與分析
公司2019年業績下滑的原因主要是：一、光學鏡片加工業務產業鏈下游集中度不斷提升競爭加劇，致使公司訂單下降，利潤大幅減少；二、光學鏡頭業務仍處於投入期，雖收入大幅增長，但因研發費用和設備投入加大，暫未形成較強的盈利能力；三、鋰電芯業務所在的中低端手機市場持續萎縮，高附加值產品佔比下降，利潤下滑；四、因重大資產重組項目中介費用導致公司管理費用有所增加。
2019年由於公司光學鏡頭收入同比出現大幅增長，公司完成重大資產重組項目，從而確保整體收入未下滑，實現營業收入11.28億元，同比增長0.97%；歸屬於上市公司股東的淨利潤443.74萬元，實現扭虧為盈。
二、報告期內主要經營情況
2019年，公司聚焦光學產品業務，在產業鏈垂直一體化佈局、在研發、信息化與自動化改善等方面積極努力，夯實企業發展基礎。
1、聚焦光學鏡頭，進一步強化企業核心能力
光學鏡頭業務是鳳凰光學產業轉型的戰略主攻方向，2019年公司ODM鏡頭業務持續成長，光學鏡頭收入3.03億元，同比增長54.31%；成功開發高端變焦鏡頭，實現在安防監控、車載鏡頭、消費類電子產品全面佈局。公司加大研發投入和新業務拓展，研發投入共計3878.67萬元，同比增長26.82%。公司成功申報了研發試作檢測一體化公共服務平臺項目、綠色製造、工程研究中心等項目。
受光學鏡片訂單下降，鋰電芯業務產品結構調整和原料價格波動，以及光學鏡頭研發投入增加的影響，導致公司扣除非經常性損益後的淨利潤虧損。
2、積極推進資本運作項目
上半年，公司在中登公司完成了非公開發行人民幣普通股44,101,433股股份登記工作，公司實際募集資金淨額人民幣3.89億元，募集資金投入車用高端光學鏡片智能製造項目、高端光學鏡頭智能製造項目。隨著募投項目的有序推進，公司加快產品升級，提高產品整體毛利率，公司的長期盈利能力有望提升。
下半年，公司完成重大資產重組暨購買同一控制下關聯方浙江海康科技有限公司的控制器業務。本次交易對公司2019年度實現扭虧為盈有積極作用，並使公司產業結構更為合理，充分發揮現有光學元件加工優勢與電子研發製造能力的協同效應，有利於公司產業轉型升級。
3、持續致力於自動化提升改造，深入推進信息化建設
報告期內，公司啟動自動化中心建設，開展智能製造規劃和推進工作，積極發揮大數據分析，強化成本核算。
4、持續推進企業管理全面優化，提高運營效率
報告期內，公司完成董事會、監事會換屆，優化組織機構，持續推動公司內部改革，完成公司薪酬體系改革、建立任職資格體系、規範公司制度體系，加強風險管控，進一步增強公司發展
後勁。
三、公司未來發展的討論與分析
(一)行業格局和趨勢
1、光學行業
受下游車載光學、安防監控、智能製造、物聯網產業發展的驅動，各類光電產品的升級換代和光學鏡頭滲透率的提高，近年來全球對中高端光學元組件的需求不斷提升。本次新冠疫情，將進一步催化各行業對可視化、無人化、非接觸化的需求；對於光學行業來說是一個長期的機遇。
得益於全球化、專業化的分工合作體系，國內光學行業過往獲得了迅猛的發展，目前中國已成為全球光學元件組件加工製造中心，除了在少數尖端技術以外，中國光學企業的業務水平與國外已經十分接近，且在性價比方面與海外競爭對手比較有巨大的優勢。預期在當前逆全球化經濟的形勢下，國內光學產業的海外市場不會受太大的影響，相對來說，疫情期間部分終端產品市場需求的減少是近期企業更大的威脅。從長期來看，市場需求減少的狀況相對是一個短期內的影響。
公司在光學設計、光學鍍膜、精密加工方面目前居於國內先進水平，是諸多國內外頭部企業穩定的供應商。
2、智能控制器
近年來，雲計算、大數據、物聯網、人工智能快速發展，智能控制器作為智能化產品中不可或缺的器件，行業具備長期的發展機遇，即便受到2020年新冠疫情的影響，相信行業長期發展趨勢不變。
從需求的角度看，智能化產品需求有望隨著人工智能技術的發展快速增長，從而推動智能控制器產品需求；從供給角度看，目前行業集中度較低，未來隨著產品複雜度提高、專業化分工的深化，行業集中度有望提升。從產品價格角度，產品的複雜度提高將推動產品價格的上行。公司併購的控制器業務是眾多國際一流企業的長期核心供應商，在製造工藝和檢測能力上積累了獨到的優勢，為業務後續的發展奠定了良好的基礎。
(二)公司發展戰略
鳳凰光學在過往幾年裡，除了保留了傳統的光學加工與精密加工能力外，並積極投資建立模具製造、注塑成型、光學鍍膜、自動組裝等工藝技術，以形成光學產品的全製程內置能力。同時在光學設計研發方面投入大量資源，專注安防類鏡頭以及車載鏡頭，積極開拓國內外市場，以推進公司從光學加工向光學產品研發製造的轉型升級。
2019年，公司收購了海康科技智能控制器業務後，從而實現了在光學和電子兩個領域的佈局，為後續實現光學研發製造能力與電子研發製造能力的協同奠定了基礎。未來公司將重點關注光學鏡頭、電子組件、光電模組產品在安防監控、汽車車載、消費電子和智能製造領域的應用。
公司中長期戰略目標是將鳳凰光學打造成國內領先、國際一流的以光電技術為核心，以安全、智能為主線的相關部件產品與解決方案的全球供應商。
(三)經營計劃
2020年公司將重點做好以下工作：
1、建立完備市場體系，加大營銷推廣力度。根據光學業務和電子業務的發展需要，構建BU銷售部、公司市場管理部、公司公共市場平臺三位一體的完備市場體系。逐步建立起包括華南辦事處、日本公司、德國辦事處、美國辦事處等全球光學業務和控制器業務主要市場的營銷機構，強化公司在全球主要光學市場和控制器市場的營銷推廣力度。
2、利用好前次募集資金，加快智能化製造改造。充分利用高端光學鏡頭智能製造項目的募集資金，推動公司在光學業務的設備更新和智能製造，鞏固和提升公司在光學制造領域的核心競爭優勢。
3、加大在未來戰略市場及核心技術方面的研發投入。瞄準可視化、無人化、非接觸化帶來的消費需求，加快公司在AR/VR,智能控制等未來重大戰略市場的業務佈局，聚焦AR/VR光學組件、智能控制算法等相關核心技術，加大研發投入力度，實現核心技術突破。
4、加強總部職能中心建設。加強總部在人力、財務、IT自動化、行政、戰略、市場等中心建設，優化總部與業務板塊之間的分層能力配置，強化總部後臺對業務板塊的精準服務和有效支撐，增強公司整體的有機運營和競爭能力。
5、以業務需求為導向，進行流程的梳理和優化。以業務需求為導向，進行業務流程和管理流程的梳理和優化，提升流程的信息化程度和執行效能，以流程驅動公司高效運轉、確保各項措施有效落實。
(四)可能面對的風險
1、新冠疫情導致的市場不景氣。
新冠疫情的全球爆發且結束時間仍不確定，2020年全球經濟的供應和需求勢必受到衝擊，特別是在境外疫情較為嚴重的國家或地區，可能會出現一段時間的市場不景氣局面。
對此，公司將加快全球的市場體系建設、加大客戶開發力度、優化客戶結構、強化營銷推廣力度，應對部分國家或地區因市場不景氣帶來的銷售下滑影響。
2、落後產能過剩導致的競爭加劇。
由於全球經濟面臨極大的下行壓力，國內機電加工等外向型行業可能會因需求不足而產能過剩，導致行業競爭進一步加劇。
對此，公司將加快在智能製造方面的投入，以增強公司在產品質量、運營效率和成本控制等方面的優勢，提升公司在行業內的競爭地位。
3、人才短缺、人員成本上升
公司仍處於業務轉型升級的關鍵時期，特別是高端鏡頭等業務正處於高速發展期，光電模組等業務正處於關鍵投入期，AR/VR等業務正處於佈局導入期，公司面臨著人才短缺和人員成本上升的雙重壓力。
為此，公司將聚焦安防、車載、消費等重點方向，聚焦資源投入，逐步剝離非重點方向業務和非關鍵業務環節。
4、雙主業、雙中心格局對企業有效管理的挑戰
公司在重組控制器業務後，形成了光學和電子雙主業、上饒和杭州雙中心的格局，這對公司的內部管理和運營效率提出了挑戰。
為此，公司將以業務BU為完整的研發銷售製造實體，並進行差異化管理，保障業務的靈活性。同時，加強總部在人力、財務、IT自動化等方面的管控和支撐，強化公司後臺的一體化有機運行，推動光學和電子業務的融合與協同發展。
四、報告期內核心競爭力分析
報告期內核心競爭力主要體現在以下方面：
1、品牌形象
“鳳凰”商標在行業市場上有較強的影響力，積累了良好的客戶群體和口碑，品牌優勢是公司順利承接國際國內光學市場訂單的重要保證。
2、光電協同
報告期內，公司實施重大資產重組，收購具有良好盈利前景的智能控制器業務，本次交易除了使公司業務結構更為穩健以外，同時也在公司光學組件設計製造能力基礎上疊加了電子研發制
造能力。為公司後期進入光電結合產品業務領域建立相對優勢和基礎。
3、光學領域的全製程內置能力
公司在光學領域，具備從光學鏡片加工、金屬精密加工、高精度模具設計與製造，塑料成型與鍍膜，光學部件自動化組裝的全製程加工能力，並在多領域的工藝水平達到國內領先。全製程
工藝能力結合各專業的研發資源，能有效提高研發試製效率，快速響應應對客戶，同時隨著各制
程工藝技術與業務規模的進一步提升，全製程內置將在成本控制方面，展現出優勢。
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