凤凰光学（600071）2019年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析
公司2019年业绩下滑的原因主要是：一、光学镜片加工业务产业链下游集中度不断提升竞争加剧，致使公司订单下降，利润大幅减少；二、光学镜头业务仍处于投入期，虽收入大幅增长，但因研发费用和设备投入加大，暂未形成较强的盈利能力；三、锂电芯业务所在的中低端手机市场持续萎缩，高附加值产品占比下降，利润下滑；四、因重大资产重组项目中介费用导致公司管理费用有所增加。
2019年由于公司光学镜头收入同比出现大幅增长，公司完成重大资产重组项目，从而确保整体收入未下滑，实现营业收入11.28亿元，同比增长0.97%；归属于上市公司股东的净利润443.74万元，实现扭亏为盈。
二、报告期内主要经营情况
2019年，公司聚焦光学产品业务，在产业链垂直一体化布局、在研发、信息化与自动化改善等方面积极努力，夯实企业发展基础。
1、聚焦光学镜头，进一步强化企业核心能力
光学镜头业务是凤凰光学产业转型的战略主攻方向，2019年公司ODM镜头业务持续成长，光学镜头收入3.03亿元，同比增长54.31%；成功开发高端变焦镜头，实现在安防监控、车载镜头、消费类电子产品全面布局。公司加大研发投入和新业务拓展，研发投入共计3878.67万元，同比增长26.82%。公司成功申报了研发试作检测一体化公共服务平台项目、绿色制造、工程研究中心等项目。
受光学镜片订单下降，锂电芯业务产品结构调整和原料价格波动，以及光学镜头研发投入增加的影响，导致公司扣除非经常性损益后的净利润亏损。
2、积极推进资本运作项目
上半年，公司在中登公司完成了非公开发行人民币普通股44,101,433股股份登记工作，公司实际募集资金净额人民币3.89亿元，募集资金投入车用高端光学镜片智能制造项目、高端光学镜头智能制造项目。随着募投项目的有序推进，公司加快产品升级，提高产品整体毛利率，公司的长期盈利能力有望提升。
下半年，公司完成重大资产重组暨购买同一控制下关联方浙江海康科技有限公司的控制器业务。本次交易对公司2019年度实现扭亏为盈有积极作用，并使公司产业结构更为合理，充分发挥现有光学元件加工优势与电子研发制造能力的协同效应，有利于公司产业转型升级。
3、持续致力于自动化提升改造，深入推进信息化建设
报告期内，公司启动自动化中心建设，开展智能制造规划和推进工作，积极发挥大数据分析，强化成本核算。
4、持续推进企业管理全面优化，提高运营效率
报告期内，公司完成董事会、监事会换届，优化组织机构，持续推动公司内部改革，完成公司薪酬体系改革、建立任职资格体系、规范公司制度体系，加强风险管控，进一步增强公司发展
后劲。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、光学行业
受下游车载光学、安防监控、智能制造、物联网产业发展的驱动，各类光电产品的升级换代和光学镜头渗透率的提高，近年来全球对中高端光学元组件的需求不断提升。本次新冠疫情，将进一步催化各行业对可视化、无人化、非接触化的需求；对于光学行业来说是一个长期的机遇。
得益于全球化、专业化的分工合作体系，国内光学行业过往获得了迅猛的发展，目前中国已成为全球光学元件组件加工制造中心，除了在少数尖端技术以外，中国光学企业的业务水平与国外已经十分接近，且在性价比方面与海外竞争对手比较有巨大的优势。预期在当前逆全球化经济的形势下，国内光学产业的海外市场不会受太大的影响，相对来说，疫情期间部分终端产品市场需求的减少是近期企业更大的威胁。从长期来看，市场需求减少的状况相对是一个短期内的影响。
公司在光学设计、光学镀膜、精密加工方面目前居于国内先进水平，是诸多国内外头部企业稳定的供应商。
2、智能控制器
近年来，云计算、大数据、物联网、人工智能快速发展，智能控制器作为智能化产品中不可或缺的器件，行业具备长期的发展机遇，即便受到2020年新冠疫情的影响，相信行业长期发展趋势不变。
从需求的角度看，智能化产品需求有望随着人工智能技术的发展快速增长，从而推动智能控制器产品需求；从供给角度看，目前行业集中度较低，未来随着产品复杂度提高、专业化分工的深化，行业集中度有望提升。从产品价格角度，产品的复杂度提高将推动产品价格的上行。公司并购的控制器业务是众多国际一流企业的长期核心供应商，在制造工艺和检测能力上积累了独到的优势，为业务后续的发展奠定了良好的基础。
(二)公司发展战略
凤凰光学在过往几年里，除了保留了传统的光学加工与精密加工能力外，并积极投资建立模具制造、注塑成型、光学镀膜、自动组装等工艺技术，以形成光学产品的全制程内置能力。同时在光学设计研发方面投入大量资源，专注安防类镜头以及车载镜头，积极开拓国内外市场，以推进公司从光学加工向光学产品研发制造的转型升级。
2019年，公司收购了海康科技智能控制器业务后，从而实现了在光学和电子两个领域的布局，为后续实现光学研发制造能力与电子研发制造能力的协同奠定了基础。未来公司将重点关注光学镜头、电子组件、光电模组产品在安防监控、汽车车载、消费电子和智能制造领域的应用。
公司中长期战略目标是将凤凰光学打造成国内领先、国际一流的以光电技术为核心，以安全、智能为主线的相关部件产品与解决方案的全球供应商。
(三)经营计划
2020年公司将重点做好以下工作：
1、建立完备市场体系，加大营销推广力度。根据光学业务和电子业务的发展需要，构建BU销售部、公司市场管理部、公司公共市场平台三位一体的完备市场体系。逐步建立起包括华南办事处、日本公司、德国办事处、美国办事处等全球光学业务和控制器业务主要市场的营销机构，强化公司在全球主要光学市场和控制器市场的营销推广力度。
2、利用好前次募集资金，加快智能化制造改造。充分利用高端光学镜头智能制造项目的募集资金，推动公司在光学业务的设备更新和智能制造，巩固和提升公司在光学制造领域的核心竞争优势。
3、加大在未来战略市场及核心技术方面的研发投入。瞄准可视化、无人化、非接触化带来的消费需求，加快公司在AR/VR,智能控制等未来重大战略市场的业务布局，聚焦AR/VR光学组件、智能控制算法等相关核心技术，加大研发投入力度，实现核心技术突破。
4、加强总部职能中心建设。加强总部在人力、财务、IT自动化、行政、战略、市场等中心建设，优化总部与业务板块之间的分层能力配置，强化总部后台对业务板块的精准服务和有效支撑，增强公司整体的有机运营和竞争能力。
5、以业务需求为导向，进行流程的梳理和优化。以业务需求为导向，进行业务流程和管理流程的梳理和优化，提升流程的信息化程度和执行效能，以流程驱动公司高效运转、确保各项措施有效落实。
(四)可能面对的风险
1、新冠疫情导致的市场不景气。
新冠疫情的全球爆发且结束时间仍不确定，2020年全球经济的供应和需求势必受到冲击，特别是在境外疫情较为严重的国家或地区，可能会出现一段时间的市场不景气局面。
对此，公司将加快全球的市场体系建设、加大客户开发力度、优化客户结构、强化营销推广力度，应对部分国家或地区因市场不景气带来的销售下滑影响。
2、落后产能过剩导致的竞争加剧。
由于全球经济面临极大的下行压力，国内机电加工等外向型行业可能会因需求不足而产能过剩，导致行业竞争进一步加剧。
对此，公司将加快在智能制造方面的投入，以增强公司在产品质量、运营效率和成本控制等方面的优势，提升公司在行业内的竞争地位。
3、人才短缺、人员成本上升
公司仍处于业务转型升级的关键时期，特别是高端镜头等业务正处于高速发展期，光电模组等业务正处于关键投入期，AR/VR等业务正处于布局导入期，公司面临着人才短缺和人员成本上升的双重压力。
为此，公司将聚焦安防、车载、消费等重点方向，聚焦资源投入，逐步剥离非重点方向业务和非关键业务环节。
4、双主业、双中心格局对企业有效管理的挑战
公司在重组控制器业务后，形成了光学和电子双主业、上饶和杭州双中心的格局，这对公司的内部管理和运营效率提出了挑战。
为此，公司将以业务BU为完整的研发销售制造实体，并进行差异化管理，保障业务的灵活性。同时，加强总部在人力、财务、IT自动化等方面的管控和支撑，强化公司后台的一体化有机运行，推动光学和电子业务的融合与协同发展。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内核心竞争力主要体现在以下方面：
1、品牌形象
“凤凰”商标在行业市场上有较强的影响力，积累了良好的客户群体和口碑，品牌优势是公司顺利承接国际国内光学市场订单的重要保证。
2、光电协同
报告期内，公司实施重大资产重组，收购具有良好盈利前景的智能控制器业务，本次交易除了使公司业务结构更为稳健以外，同时也在公司光学组件设计制造能力基础上叠加了电子研发制
造能力。为公司后期进入光电结合产品业务领域建立相对优势和基础。
3、光学领域的全制程内置能力
公司在光学领域，具备从光学镜片加工、金属精密加工、高精度模具设计与制造，塑料成型与镀膜，光学部件自动化组装的全制程加工能力，并在多领域的工艺水平达到国内领先。全制程
工艺能力结合各专业的研发资源，能有效提高研发试制效率，快速响应应对客户，同时随着各制
程工艺技术与业务规模的进一步提升，全制程内置将在成本控制方面，展现出优势。
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