羅西子 本報記者 賀向軍 北京報道
輸出了《步步驚心》《慶餘年》等大量有影響力閱文集團，高層迎來大換血。
4月27日下午，多方傳聞閱文集團管理團隊變動的消息落下實錘，吳文輝、梁曉東、商學松、林庭鋒等部分高管團隊成員榮退，辭任目前管理職務，吳文輝將調任非執行董事和董事會副主席，梁曉東和其他高管將會擔任集團顧問，由騰訊集團人士接手。
成功登陸港交所的閱文集團已成為中國文壇的最亮的一顆星，然而此次閱文集團高層突然集體變更是自身哪方面存在不足，股東騰訊戰略調整意圖何在，閱文集團和騰訊管理層存在哪些衝突，備受市場關注。
管理層更替
閱文集團迎來大震動，陪伴企業發展近20年的管理層突然被更替。
4月27日晚間，閱文集團發佈董事名單及擔任的職務，確認了此前高管的變動傳聞。在本次閱文集團管理團隊調整中，吳文輝、梁曉東、商學松、林庭鋒等部分高管團隊成員榮退，辭任目前管理職務，吳文輝將調任非執行董事和董事會副主席，梁曉東和其他高管將會擔任集團顧問。
同時，騰訊接管閱文集團，董事會委任現任騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武先生出任閱文集團首席執行官和執行董事，騰訊平臺與內容事業群副總裁侯曉楠先生出任閱文集團總裁和執行董事。
人事任命，往往透露著業務的變革。而此次閱文集團高管出走的原因，據集團內部人士透露，或與內部“推動免費閱讀”出現意見分歧相關。但閱文集團對此沒有做出公開回應。
不過，正如吳文輝在內部信中說的那樣，“閱文需要抱持一種開放和決心，通過更徹底的管理轉變，推動閱文在業務創新、技術突破、IP構建、生態構建等方面，邁上新臺階。”
公開資料顯示，2001年，吳文輝與商學松、侯慶辰、林庭鋒、羅立、鄭紅波幾位同樣熱愛網絡文學的朋友開始從玄幻文學協會的網絡文學組織做起。之後，吳文輝和商學松負責技術，其他四人以網文作者身份拉人，籌備成立為原創文學門戶網站“起點中文網”。
2003年10月10日，起點正式推出第一批VIP電子出版作品，VIP會員計劃正式啟動，從而也使中國網絡文學由此進入了付費時代。到2004年，起點中文網迅速發展成為國內頭部的原創文學門戶網站。
2004年10月8日，起點中文網正式宣佈被盛大網絡收購，並於2008年7月，成立了盛大文學有限公司，吳文輝出任盛大文學總裁。
好景不長。2013年，起點中文網團隊與盛大文學內部出現矛盾，吳文輝及其他高管出走。2014年，吳文輝等人加入騰訊，擔任騰訊文學CEO，騰訊文學風生水起，但盛大文學的境遇卻急轉直下。
分分合合的戲碼從未間斷。2015年3月，盛大文學以50億元的價格賣身給騰訊，雙方合併後更名“閱文集團”，統一管理旗下的起點中文網、創世中文網、小說閱讀網、瀟湘書院等網文品牌。閱文集團的故事由此開始。
到如今，閱文集團已發展了5年。2020年3月18日，閱文集團宣佈與騰訊音樂娛樂集團達成戰略合作，將共同開拓長音頻領域有聲作品市場。
“付費閱讀”遭遇天花板？
在執掌“閱文集團”的5年間，吳文輝還帶領閱文集團於2017年11月8日走向了港交所掛牌上市。截止到2019年末，閱文集團旗下囊括 QQ 閱讀、起點中文網、新麗傳媒等業界知名品牌，平臺上有810 萬位作家，作品總數達到1220萬部，觸達數億用戶，還輸出了《步步驚心》《鬼吹燈》《盜墓筆記》《琅琊榜》《慶餘年》等大量有影響力的改編作品的公司。
歷來就沒有長盛不衰的商業模式。4月27日，閱文集團發佈了截至2019年的最新財報，報告顯示，2019年實現營收83.5億元，同比上漲了65.7%；實現歸屬於公司持有人的淨利潤為10.96億元，同比增長20.4%，淨利潤增速遠不及營收增速。
值得注意的是，自上市後，閱文集團的淨利潤增速持續下滑。數據顯示，2017年-2019年，閱文的淨利潤分別為5.56億元、9.11億元、10.96億元，增長率分別為1416.04%、63.75%、20.4%。
此外，閱文集團的付費模式發展遇到了天花板。根據閱文2019年財報，平臺產品及自營渠道的平均月付費用戶由2018年的10.8百萬人同比減少9.3%至2019年的9.8百萬人，付費比率也由5.1%降至4.5%。
閱文集團表示，該減少主要是由於2019年若干騰訊產品自營渠道有更多的用戶被分配至閱讀免費的閱讀內容，致使該等渠道的付費用戶持續下跌。
其實今年以來，各大閱讀平臺紛紛轉向免費，今日頭條的“番茄小說”，背靠趣頭條的米讀小說、七貓免費小說等，短時間內吸引了大量用戶，給付費閱讀模式造成衝擊。
“如果不跟上免費閱讀的步伐，企業在閱讀市場中的份額將可能會被擠得越來越小。另外一方面，免費閱讀可以用流量換取廣告費用，收入可能也不比付費閱讀的收入低，還可以擴大小說的知名度及影響力，為影視、動漫等IP的製作提升價值。”業內人士直言。
騰訊也對付費模式進行了一些微調，減少了一些渠道的付費閱讀比例。閱文集團財報中顯示，騰訊產品自營渠道在線業務收入同比減少12.2%至2019年的人民幣836.0百萬元，主要是由於若於騰訊產品自營渠道的付費閱讀收入持續減少。
受財報業績及業務模式等的影響，閱文集團上市不到三年，股價整體呈下降趨勢。截止到2020年4月29日收盤，閱文集團報價每股34.85港元。而上市時的最高點曾達到每股110港元，如今市值縮水近七成。
騰訊似乎要來拯救走下坡路的閱文集團了，開啟付費閱讀新思路？
打造IP變現迫在眉睫
“面向未來，閱文也有非常好的基礎和機會，去升級和構建一個更具IP培育能力、更加開放、更能引領未來商業趨勢的內容生態。”騰訊影業首席執行官程武指出。
如果因“推動免費閱讀”意見分歧屬實，騰訊希望做免費閱讀也不無道理。網絡文學收費市場有天花板，往更大的層面來看，是騰訊想要打造IP帝國，在影視、動漫、音樂等版權方面形成聯動發展，減少文學閱讀收費比例。
騰訊的目的並不是完全轉向免費。程武在內部信中提到，閱文未來要在保持、鞏固既有付費閱讀模式的基礎上，通過業務模式升級，在擁抱新技術和產業互聯網層面打開更多元的價值空間。
對騰訊來說，免費與付費或許並不是最重要的。騰訊看重的，是如何將閱文手中的IP資源更快、更靈活地變現，支持其他業務的發展。
在財務上，版權投入成為騰訊支出的大頭。騰訊2019年財報數據顯示，騰訊全年收入為3772.89億元人民幣，同比增長20.65%；全年淨利潤為933.1億元人民幣，同比增長18.5%，整體取得了不錯的成績。值得注意的是，財報中透露了騰訊視頻付費會員數增長至1.06億，視頻業務全年營運虧損減少至30億元以下。
去年，騰訊與閱文共同主導《慶餘年》項目大獲成功，讓騰訊看到了文學作品作為影視劇改編的IP源頭的重要性，也激發了騰訊將文學作為大文娛板塊眾多IP的起點，形成產業鏈來減少虧損，完全不依靠他人之手實踐的加速推及。
2018年8月，閱文集團發佈公告宣佈以155億元收購新麗傳媒100%的股份，而騰訊則持有閱文57%的股份為第一大股東。閱文集團手握眾多文學作品，騰訊集團利用閱文集團旗下的新麗傳媒或者是騰訊視頻內部的企鵝影視進行製作開發，最後經由騰訊視頻播放變現，甚至動漫、音樂、遊戲繼續開發，形成完整的產業鏈。
“我們也有信心接棒繼續推動閱文從‘最大的行業正版數字閱讀和文學IP培育平臺’向‘更強的文學內容生態’這一新階段升級。”程武在帶著閱文升級的希冀，繼續向未來進發的內部郵件中指出。
管理團隊由騰訊接管後，資本市場對閱文的未來給予了充分的信心。4月28日，閱文股價漲幅14.4%，報價收每股36.55港元。騰訊未來是否將取消收費模式，能否帶領閱文集團打造更多的IP，閱文是否能成為更具IP培育能力、更加開放、更能引領未來商業趨勢的內容生態，我們拭目以待。
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