輝隆股份
❒ 6月21日晚，輝隆股份發佈公告：
劉貴華接棒李永東履新上市公司董事長，兼任總經理，同時對包括財務總監在內的高管做出調整，由70後、80後擔綱的董監高新團隊走馬上任。
作為農資流通第一股，去年輝隆股份營業收入增長6成，扣非後業績增長1.3倍，預計今年上半年業績增長10%到40%，向市場交出了一份不錯的成績單。
主動“換血”謀穩健增長
“企業不能總是一幅老面孔，要敢於把年輕人放到崗位上鍛鍊。”面對疑問，執掌輝隆股份15年、帶領公司登陸資本市場的前董事長李永東開門見山：領導班子集體調整，並非由於原管理層到齡退休或其他外部因素，而是通過內部改革選拔人才，激活企業進行“二次創業”。
結合新董事和高管履歷看，輝隆股份本次“換血”秉承“內部擇優”的原則，輸入“新鮮血液”的同時力圖保持戰略上的一脈相承。
談到接棒後的經營計劃，“新帥”劉貴華首先表示，輝隆股份仍將堅定主業不動搖，做強農資服務的實業。目前公司初步完成對旗下50多個成員企業進行梳理，擬成立第四大集團（新力化工集團），實行“集團+事業部”的組織架構，繼續走“一二三產業”融合發展的獨特經營模式。
具體落實上，如何進一步各板塊間協同發展，將是接下來的工作重點。劉貴華用“堅持做強主業，堅持以貿促工、以工興企、工貿融合、優勢疊加”來概括：以配送中心、加盟店為基礎的輝隆連鎖網絡，要繼續打造現代農業綜合服務“4S”店，從“產品貿易商”向“現代農業綜合服務商”轉變，讓農民種田找輝隆、買農資找輝隆、賣糧食找輝隆；同時，進一步藉助連鎖網絡和終端渠道優勢，擴大自主品牌產品在連鎖網絡中所佔比例。憑藉一二三產業融合發展的獨特經營模式，建設一個“服務高效，產品安全，資源節約，環境友好”的輝隆股份。
值得注意的是，在化肥行業整體產能過剩的情況下，輝隆股份全年實現自主品牌複合肥銷售50萬噸，五禾生態肥業異軍突起；公司旗下銀山藥業也進入農藥行業製劑銷售30強，工業和貿易結合的優勢已經逐步體現，化肥、農藥、化工產銷兩旺，實現全面盈利。
數據顯示，2017年輝隆股份淨利潤達到1.36億元，扣非後利潤同比增長1.3倍，營業收入也由2016年的88億元增長六成達到143.3億元，首次突破百億大關。在新老管理層看來，憑藉資源、網絡、服務和品牌上多年來積累的優勢，加之市場集中度的提高，目前的發展勢頭看，今年上市公司營收和利潤增幅仍有望同比保持兩位數以上的增長。
新一屆董事會名單也暗藏了創新與傳承的“密碼”。全部6名非獨立董事中，僅董事鄧頂亮留任“坐鎮”，其他5位新董事會成員裡，董事長劉貴華此前任上市公司副總經理，2017年他所負責的商業連鎖板塊盈利6431.54萬元，同比增長超3倍。程金華和王中天此前分別負責農藥和化肥業務。文瓊堯、姚迪則是新成長的80後女性業務骨幹。新擔任公司副總經理、財務總監的董慶，也曾在公司多崗位歷煉。
雙輪驅動加碼併購重組
“過去兩年我們調研了不下40家企業。”李永東認為，隨著國家層面的降槓桿，尤其是民營企業融資環境偏緊，近期市場優質的企業估值有所降低，正是併購重組的好時機。
李永東的選擇標準有三個：新材料、新能源、新技術。去年11月，輝隆股份曾因可能構成涉及購買資產而短暫停牌，其後不久復牌。
去年年底，輝隆投資已經邁開併購的第一步，公司控股從事精細化工業務的海華科技，該公司主要產品為氨基苯甲醚、間甲酚和即將投產的薄荷醇等精細化工產品，成功打破了國外長達30年在甲酚製備上的技術壟斷。
李永東稱，目前正積極發掘、篩選、儲備優質項目，孵化、培育好後適時裝入上市公司。“我們會先把輝隆的管理模式、企業文化，內控等輸入標的企業，健康穩健發展後再考慮注入上市公司。”
“這個過程可能會慢一點，但經營企業和熬中藥一樣，”李永東稱，要付出足夠的耐心和專注，對投資者負責，“穩健”仍是輝隆股份發展的關鍵詞。
結合上市公司公告看，本次新老班子平穩交接、創新也是籌謀已久。輝隆投資於2016年12月宣告成立，去年9月，正式受讓安徽省供銷商業總公司持有的上市公司股權，輝隆股份控股股東正式變更為輝隆投資。緊接著，輝隆投資二級市場增持部分輝隆股份至40.56%，加強對上市公司控制。
在大股東釐順集團架構的同時，上市公司也做有對應佈局。為加快推動產業經營與資本經營融合發展，輝隆股份去年受讓了寧波正通博源股權投資合夥企業股權，並與知名機構共同發起參與產業投資基金。此外，公司還推出了股權激勵計劃等方式。
基於對公司未來發展前景的信心以及對公司價值的認可，劉貴華和李永東近期帶頭增持了上市公司股份。
“新團隊多數來自基層，以前沒太在意過股票。”劉貴華坦言，隨著新一屆管理團隊掌舵上市公司，將有序藉助控股股東和併購基金的力量，探索“實業+資本”兩條腿運作，推動產品經營和資本運營融合發展，朝著成為“中國最偉大的現代農業綜合服務商”努力。
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