一个住宅小区，法理上称为一个物业管理区域，大小、档次、经济收入、业主素质等等是参差不齐的。服务和管理上也是分为五个或四个等级的。即使同一个等级，住宅小区的各方面情况也往往大不相同。住宅小区毕竟是以自治为要求，但要做到善治，业委会班子建设非常重要。然而，现实中，如何推选出一个业委会主任，并能担当好！至少目前是个公认的难题。
首先说说想当的。这里有两类情况，一是有的住宅小区商铺等公共物业较多，每年的租赁收入比较丰厚，业委会有充足的资金可支配，而且是自治管理，相对来说监督制约比较薄弱，导致部分思想不纯的业主很想进入业委会班子，甚至努力想当上主任，捞取私利。也有的会与一些动机不良的物业服务人员沆瀣一气，侵占公共利益，损害业主合法权益。可以想象，如果出于私心杂念当上的业委会主任，时间一长，问题就会显露，矛盾就会突出。二是也确有一部分出于奉献精神的业主愿意为大家服务。这部分业主选上初期，也会雄心壮志，努力办实事。我们也知道，物业单位是企业性质，企业逐利是必然，实践中，不凡利益最大化的企业，有的物业单位习惯于控制和摆平业委会。如果碰上一个非常正派的业委会主任，难免会与这类物业单位冲突。再加，一个住宅小区，人多嘴杂，许多业主要求高，奉献精神少，好评头品足。可想而知，这个出力不讨好的差事，谁会长期坚持，又有几个家属会热情支持呢！所以，也就不难理解想当的当不好的说法了。
其次说说不想当的。这里也有两种类型。一类是，有的业主有经验有能力，平时公道正派，在住宅小区内有较高的威望，但往往本人无心担当此任，而恰恰被大多数业主推选上位。这类对象不愿出来担当的原因，一部分是家属极力反对，也或是他本人有其他业余爱好，没有较多的精力愿意奉献在这个岗位上。被推选上位后，会失去家庭支持，或由于占用了大量的业余时间，影响业余生活爱好，时间一长，会失去耐心。二是有的业主是典型的"老好人"，平时为人老实，也没有什么业余爱好，当大多数业主尝到充满私心杂念的人当上业委会主任带来的危害苦果后，会非常自然的推选这类业主上位。这类业主对于是否担当，半推半就，上位后，怕得罪人，不敢大胆行使监督物业服务管理职权；有的还时常被强势的物业管理人员所控制，监督和被监督本末倒置。为此，业主不满意的声音就会增多。所以不想当的是难当，一点也不假。
现行的制度安排，业委会大多是兼职的，要一个兼职的机构去监督一个专职的物业服务管理单位，即使业委会成员充满奉献精神，但无论从精力、信息、利益上都是极不对称的。试想，一个极不对称的组织架构又如何去担当委以的重任呢！
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