藍月灣256
大家都知道隨著我國5G的發展，社交電商是火爆的趨勢，但願我的分享，能給夥伴們帶來一點啟發。
回答問題之前先給大家介紹一下我的經歷，我是從05年開始創業，5000塊錢開啟了我的銷售之路，10年間，從一個門外漢做到了周圍三里五鄉小有名氣，也算做的小有成就，賺到了人生的第一桶金。
期間也買了車，2016年在縣城買了房。
後來因為之前銷售的市場沒有了，又認真做了市場調研，果斷決定跨行進入一個陌生的領域——開實體店做家裝，一干就是三年。
期間最值得驕傲的是一個新小區交工，自己毅然投入5000塊錢廣告費，搶佔先機，最終三個月賺回15萬淨收。讓同行業好多人都羨慕不已，後來紛紛效仿。
實體店幹了三年，房租，水電，人工的成本逐年上漲，同行業競爭加劇，加上電商對實體的衝擊，我思慮再三，18年轉行做起了互聯網。
當時，我們是本地第一家團隊運營公眾號的，一直到現在，做本地自媒體，做社群，期間也小試牛刀做了一把微商。
幾年間，一直把著互聯網的脈搏前進，也幫助本地上百家企業做了互聯網轉型。直到現在把精力集中到了19年的風口項目——社交電商。
回顧過往15年的經歷，我總結一句話：我們做任何事，在低頭拉車的同時，一定也要抬頭看天，創業一定要講究商業的“勢、道、術”，做到“取勢、明道、優術”。
國家鼓勵什麼，我們就要選擇相關的行業。比如1978年改革開放，鼓勵你活躍市場經濟，鼓勵下海經商，最終造就了一批抓住時機的“萬元戶”
比如1998年國家商品房改革，鼓勵你買房，所以有了近20年的房地產行情，造就了一批炒房的百萬千萬富翁；
比如03年、04年淘寶剛興起時，第一批幹淘寶的，都賺了百萬千萬；
比如13、14年很火的微商，得益於移動互聯網的發展和微信的流量紅利。雖然微商當時飽受爭議，被好多人定性為傳銷，但是堅持去做的，好多都賺到了百萬、千萬。
到了現在，政府大力提倡萬眾創業和分享經濟，所以，這波紅利我們錯過了一定會後悔。我們可以預判，未來三到五年的商業模式，核心一定是社交+電商。
就像雷布斯說過的一句話“站對風口，豬都能飛上天”這句話是非常有道理的。
在這個經濟快速發展的時代，對很多人來說賺錢也是越來越不容易了，但是對於看到紅利，抓住機會的人而言，賺錢卻相對簡單的多。
“風口”一詞，我們也經常在各個場合聽人說起過，那麼風口到底是什麼呢？
其實，風口指的就是市場的良機，也就是我們常說的“紅利期”只有把握住這個機遇，並果斷去落地執行，才能成為風口的受益者。
除了上文我們提到過的幾個風口期，我們再來一起回顧一下互聯網發展的幾個階段，看看互聯網的紅利期都有哪些：
第一個階段：1994年-2000年，網易、搜狐、新浪、騰訊四大門戶網站到百度搜索，這個階段藉助門戶網站創業的，都賺錢了；
第二個階段：2001年到2008年，從搜索到社交化網絡 (博客、sns、論壇、微博)
期間，2003年淘寶網上線,後來成為全球最大C2C電商平臺；下半年，阿里巴巴推出支付寶。這段時間，早期開淘寶店的，和做博客、微博、論壇的好多大V們，都賺到了錢；
第三個階段：2009年到2018年–從PC互聯網到移動互聯網
第三個階段又有幾個細分的機會，比如自媒體創業，團購、網紅直播，社群營銷，微商創業，每一次的互聯網新的發展，抓住早期紅利的，都賺的盆滿缽滿。
所以說，我們掙錢一定是要看準風口、抓準機會，如果沒有抓住機會，你賺錢就很難。而恰恰我們身邊好多人，就像馬爸爸說的，“很多人面對新興事物，往往是看不見，看不起，看不懂，來不及。”
接下來我們就聊聊今天的創業主題——社交電商創業，社交電商，是近兩年比較火的一個詞，尤其今年，各大公司都佈局了社交電商平臺，就連某寶和某東也坐不住了，也做了自己的社交電商平臺。
在社交電商火的一塌糊塗的今天，不做社交電商，也許你真的會錯過一個時代。據說社交電商平臺今年能到上千家。
而我們深入對比了幾個社交電商平臺，考察了十多天，最終選定了一個社交電商平臺，一個2018年底上線，正在測試期，到現在已經有了30萬店主，100萬會員，這個社交電商平臺就是——素店。
先說一下我選擇社交電商平臺的標準：
一、平臺要有實力，供應鏈一定要強大，因為電商做到最後，比拼的一定是供應鏈。
二、平臺的產品要100%保證正品和質量，並且有價格優勢。
三、社交電商平臺制度要合法，合理，不超越，不脫離。
最後我覺得選擇抖音平臺就不錯，用戶基數大 ，日活躍用戶多，大家都知道人多就是江湖，在這江湖裡只有抓住機會還愁沒生意賺不到錢💰嗎？
讓我們一起抓住社交電商紅利一起折騰一起發財。
跑江湖地攤貨源
您好，很高興回答：社交電商創業哪家好？這個問題，以下是我的解答，希望對您有所幫助！
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羅錦威
我是一隻出生於80年的猴，從02年開始創業，5000塊錢開啟了我的獸藥銷售之路，10年間，從一個門外漢做到了周圍三里五鄉小有名氣，也算做的小有成就，賺到了人生的第一桶金。
期間也買了車，2011年在安國市區買了房，為了孩子上學，一家四口的小家搬到市裡。
因為之前銷售的市場沒有了，又認真做了市場調研，果斷決定跨行進入一個陌生的領域——開實體店做家裝，一干就是三年。
期間最值得驕傲的是一個新小區交工，自己毅然投入5000塊錢廣告費，搶佔先機，最終三個月賺回15萬淨收。讓同行業好多人都羨慕不已，後來紛紛效仿。
實體店幹了三年，房租，水電，人工的成本逐年上漲，同行業競爭加劇，加上電商對實體的衝擊，我思慮再三，14年轉行做起了互聯網。
當時，我們是安國本地第一家團隊運營公眾號的，一直到現在，做本地自媒體，做社群，期間也小試牛刀做了一把微商。
幾年間，一直把著互聯網的脈搏前進，也幫助本地上百家企業做了互聯網轉型。直到現在把精力集中到了19年的風口項目——社交電商。
回顧過往18年的經歷，我總結一句話：我們做任何事，在低頭拉車的同時，一定也要抬頭看天，創業一定要講究商業的“勢、道、術”，做到“取勢、明道、優術”。
國家鼓勵什麼，我們就要選擇相關的行業。比如1978年改革開放，鼓勵你活躍市場經濟，鼓勵下海經商，最終造就了一批抓住時機的“萬元戶”
比如1998年國家商品房改革，鼓勵你買房，所以有了近20年的房地產行情，造就了一批炒房的百萬千萬富翁；
比如03年、04年淘寶剛興起時，第一批幹淘寶的，都賺了百萬千萬；
比如13、14年很火的微商，得益於移動互聯網的發展和微信的流量紅利。雖然微商當時飽受爭議，被好多人定性為傳銷，但是堅持去做的，好多都賺到了百萬、千萬。
到了現在，政府大力提倡萬眾創業和分享經濟，所以，這波紅利我們錯過了一定會後悔。我們可以預判，未來三到五年的商業模式，核心一定是社交+電商。
就像雷布斯說過的一句話“站對風口，豬都能飛上天”這句話是非常有道理的。
在這個經濟快速發展的時代，對很多人來說賺錢也是越來越不容易了，但是對於看到紅利，抓住機會的人而言，賺錢卻相對簡單的多。
“風口”一詞，我們也經常在各個場合聽人說起過，那麼風口到底是什麼呢？
其實，風口指的就是市場的良機，也就是我們常說的“紅利期”只有把握住這個機遇，並果斷去落地執行，才能成為風口的受益者。
除了上文我們提到過的幾個風口期，我們再來一起回顧一下互聯網發展的幾個階段，看看互聯網的紅利期都有哪些：
第一個階段：1994年-2000年，網易、搜狐、新浪、騰訊四大門戶網站到百度搜索，這個階段藉助門戶網站創業的，都賺錢了；
第二個階段：2001年到2008年，從搜索到社交化網絡 (博客、sns、論壇、微博)
期間，2003年淘寶網上線,後來成為全球最大C2C電商平臺；下半年，阿里巴巴推出支付寶。這段時間，早期開淘寶店的，和做博客、微博、論壇的好多大V們，都賺到了錢；
第三個階段：2009年到2018年–從PC互聯網到移動互聯網
第三個階段又有幾個細分的機會，比如自媒體創業，團購、網紅直播，社群營銷，微商創業，每一次的互聯網新的發展，抓住早期紅利的，都賺的盆滿缽滿。
所以說，我們掙錢一定是要看準風口、抓準機會，如果沒有抓住機會，你賺錢就很難。而恰恰我們身邊好多人，就像馬爸爸說的，“很多人面對新興事物，往往是看不見，看不起，看不懂，來不及。”
接下來我們就聊聊今天的創業主題——社交電商創業，社交電商，是近兩年比較火的一個詞，尤其今年，各大公司都佈局了社交電商平臺，就連某寶和某東也坐不住了，也做了自己的社交電商平臺。
在社交電商火的一塌糊塗的今天，不做社交電商，也許你真的會錯過一個時代。據說社交電商平臺今年能到上千家。
而我們深入對比了幾個社交電商平臺，考察了十多天，最終選定了一個社交電商平臺，一個2018年底上線，正在測試期，到現在已經有了30萬店主，100萬會員，這個社交電商平臺就是——素店。
先說一下我選擇社交電商平臺的標準：
一、平臺要有實力，供應鏈一定要強大，因為電商做到最後，比拼的一定是供應鏈。
社交電商平臺比拼的就是供應鏈
而素店是完全有這個實力的，素店的母公司浙江妮素是專門做產品供應鏈的，列居全國前三，深耕跨境電商供應鏈10年，擁有近30000sku，5000款進口爆品獨家代理。
並且還是天貓、京東、小紅書、唯品會、屈臣氏及雲集、捕手、蜜芽等等眾多平臺的供貨商，是社交電商眾多平臺中供應鏈體系最強大的。
二、平臺的產品要100%保證正品和質量，並且有價格優勢。
平臺產品有保障，才能讓消費者和平臺間產生持續的黏性，進而重複購買；這一點，素店做出承諾假一賠十，七天無理由退換貨，可以放心購買。
如果能證明你買回去的是假貨，恭喜你，發財了，平臺十倍賠償。
三、社交電商平臺制度要合法，合理，不超越，不脫離。
我們選擇一個交電商平臺，一定要看他的制度是不是合法，不合法或者是打政策的擦邊球，一旦做大，會被查，要麼停盤，要麼改制，比如之前的某淘，某倉，改制之時，就是團隊解散之日。
據瞭解，目前，大部分社交電商制度都是超越制度，一旦對方超越你，就跟你永久脫離利益關係。
即使他們沒有你做的好，也沒有超越你，但是隨著時間的推移，你的下級夥伴總有和你平級的那一天，當平級的那一天，我們的收入就被剝離了，收入很少了。
而且，目前90%以上的社交電商公司都是參考的某集的制度，三級分銷的模式來做社交電商的，好多是隱性三級分銷的制度。
什麼叫隱性三級分銷，就是多級分銷隱藏在三級分銷裡，層層撥比來提佣金的比例，越剝越少，就好比剝洋蔥。
比如說你推薦了A，A推薦了B， B推薦了C，C推薦了D，都能拿到直推收入的20%，看似很合理，細一算，鼻頭冒汗。
比如說，D收入是1000元，C可以拿到1000*20%=200元，B可以拿到200*20%=40元，而A可以拿到40*20%=8元，而你作為團隊長，卻只能拿到8*20%=1.6元。你的團隊是最大的，但是你卻是拿的最少的，管道還在，但是裡面沒水了，非常尷尬。
而素店的制度是永遠不會超越，你做的再大，都會是我團隊的一員，不過你能力比我大是可以賺的比我多的。
因為素店是參考華為公司的KPI打分制度來計算獎金的，也就是說，團隊永遠不脫離，不超越，不剝離。而且，多勞多得，團隊越大，收益越高，非常人性化。而且合理合法。
四、社交電商招商系統，要有一套給力的招商裂變系統，利於團隊的快速裂變發展。
恰恰素店晨晨老師盛世財團，藉助社群招商裂變模式，是素店幾支團隊裡，裂變最快的，短短五個多月裂變出了近15萬人，佔了素店所有團隊中近一半的會員。
因為這種社群裂變系統，相當於批發式的成交，比一對一私聊效果提升N倍。而我，確實也是這套系統的受益者。
全民體彩
社交電商你需要具備以下基礎
1.平臺大，真實，動不動拿京東說事的都不真實，京東沒有投資任何一個社交電商，自己去查。
2.產品需要有知名度，否則你推廣起來太難，別人接受度不高。
3.公司資金實力比較強，不至於操作過程中資金鍊斷裂。
4.你的人脈基礎，人脈非兩類，一類是打工人脈，一類是創業人脈，具備創業人脈多的人會比較有優勢，因為創業的人思路靈活，比較有前瞻性。打工的人大部分被格式化了，野心不會太高。
5.你的人設很好，別人沒被你坑郭騙過借過錢。
6.平臺政策合理，能真正打造屬於自己的高效團隊。
個人幾點建議，我也在做社交電商，一起交流學習。
創業聊聊
流量最大的肯定是抖音和快手。
抖音日活量幾個億？而且面向的是全國。這個就是抖音紅利。其次抖音有推薦功能。
主要剛做之前，必須系統的先學習一下。選擇品類。定位。
路線是？
1.生活類。主要分日常生活。所見所聞。新，奇，怪。其實，人們總需要那種，越簡單的那種田園生活。最符合於原創。也符合於抖音的品類。
2.搞笑類。也是以日常為基礎。搞笑的需要團隊。需要剪接。配音。化妝，道具。一個人再怎麼搞笑？沒有團隊是幹不起來的。還要有一個好的編劇。
3.音樂類。其實就是才藝展示。有好的才藝。口才。樂器。聲樂。都是好的入口。這個也需要團隊。但是場景一般都在臥室裡。比較方便。
4.口才類。說，學，逗，唱。隨著社會的發展，互聯科技的展現。除了拍段子。還可以直播。更可以掙錢。讓一些被埋沒在深層次的。人才。有了展現的機會。例如，麵筋哥。郭聰明。這都是鮮明的例子。
5.美食類。以各個地方小吃，特色，標準。
探店。互動。特色餐飲。大胃王。都是美食類的題材。抖音正好迎合了。人人自媒體。人人都可以展現的機會。最大的給商業帶來的機會。就是流量。
6.小視頻類。小視頻類一定要有特色。例如剪電影。剪電視劇。剪小品。剪流行音樂。剪新聞。剪學習類。財經類。語言類。聲樂類。口才類。都是小視頻的入口。只要你有特色。你就來。
7.網紅帶貨類。這就是流量變現。除了表演。可以有禮品贈送。我們還可以賣商品。還可以流量補貼。可以添加淘寶。添加京東。利用你的流量。帶動他們的商品廣告。這個是最大的流量變現。
今天先說這麼多。抖音跟頭條。都有變相的方向。只不過我們要專心去做。才會做好。
明宇手記，2020.3.28
海安同鎮
目前看來，快手，抖音帶貨都可以，因為不太瞭解，就不過多評論了
這個手剎不太靈
這個沒有，具體是哪家好，看你自身適合做什麼產品？你周圍的人脈資源，選一個最適合你的同時還要看一下電商的實力制度和扶持方式是否對你適合
鴻億堂講養生
小米有品
子龍剪輯
目前看抖音，快手都不錯，可能會對天貓京東有一定衝擊
修行路上007
鯨滿滿平臺是社交與電商融合在一起形成一套商業模式。社交是人的一種需求，通過社交可以低成本引流。
