這段時間，抖音裡出現了不少“被裁員”、“被降薪”後，馬上要還不起房貸、車貸的視頻。
網友們驚呼：
原來我們的“收入結構”竟如此不堪一擊啊！
一個人，一份工作，養一個家，這樣的模式未來可能要一去不復返了。
前幾天，我遇到一位副業達人，26歲開始做副業，從每月5000元的普通財務，到現在副業6萬的自由職業者：開手賬課、做知識社群、經營自媒體、帶貨，一個也沒落下。
她說了一句話，讓我持續反思：
“我不止一個副業，就像不能把雞蛋放在一個籃子裡，人也不應該被一份工作捆綁住一生。”
聽完真是醍醐灌頂，我身邊還有不少人糾結要不要做副業，發愁怎麼做副業，牛人已經在想怎麼把N個副業串起來了。
以前總聽人質疑，做副業的人，一般都幹不好本職工作。
朋友在一家快消品公司做HR，老闆在招聘時，讓他加一條，主流平臺粉絲量超過5萬的應聘者優先。
他一時不解，老闆說，“現在是全員營銷，我不僅要招一個員工，更要一個能帶貨的渠道啊。”
主業和副業隨時可以打通，資源共享，老闆看重的早就不是你像老黃牛一樣的勤奮，而是你能給公司賺多少錢。
與其糾結細枝末節，不如想想怎麼把副業做強做大。
對普通人來說，副業早已從可選項，變成了必選項，因為賺錢真不能只靠主業。
昨天，和朋友聊天，她羨慕的跟我說，“我們公司一個不起眼的95後小姑娘，原先做文案策劃，趁著疫情這段時間休息，在家做了美食視頻，已經有2萬多粉絲了，光是直播打賞一天就有好幾百。”
“你永遠不知道和你一起上班的同事，她在做的副業是工資的幾倍！”
這話真一點不假。
一位在國企做中層管理的同學，月薪只有1萬多，僅夠家用，但他這幾年換了兩套房，還買了一輛好車。有次聚會，大家問他有什麼理財秘籍，這麼快就買房買車？他笑著說，哪有什麼秘籍，不過是自己辛勤做副業賺的。
前幾年，他遇到了上升的瓶頸，可又沒有勇氣離職創業，就先從副業做起，慢慢的有了合夥人、團隊，一點點做大，賺的錢是工資的幾倍。這才讓他意識到，副業賺錢並沒有太困難。
“曾經感覺月入過萬是很遙遠的事，從畢業4000到10000月薪，整整用了10年，做副業3個月就突破了1萬，到第5個月時，就再也沒下過2萬。”
馬無夜草不肥，人無副業不富。
不僅如此，做副業還是對人生財務的提早佈局。
領英創始人Reid Hoffman有一個經典的“ABZ理論”，他說，在任何時刻，手中都需要有三個計劃：
A計劃、B計劃和Z計劃。
很多人會把它們分別理解為主業、副業和存款，其實ABZ告訴我們一個經典道理：
狡兔三窟，人永遠不應該把機會和風險都堵在一個籃子裡，哪怕是安穩的體制內、500強企業，危機到來的時候，沒人有義務通知你。
朋友圈和脈脈裡，每天都能看到各種裁員、降薪的消息：
迪士尼10萬員工停薪，途牛高管降薪60%，捷豹路虎管理層工資推遲，拜騰領導層減薪80%，萬達電影裁員，華夏人壽幹部停薪留職、鼓勵創業。
很難想象，如果有一天收入的80%消失，何時恢復又遙遙無期，生活要如何繼續？
副業已經成為很多人職業發展的“plan B”，在職場爬梯子遇到天花板，除了選擇打開，還可以嘗試爬另外一個梯子。
這波疫情讓更多人意識到，看似穩定的職業發展道路，其實暗藏玄機，行業風險、企業風險、個人年齡和技能老化的風險，任何一個不確定因素都會讓生活立刻陷入窘境。
這樣一份停工通知，背後是多少員工幾個月沒有著落的生計。
這其中的無奈，只有人到中年才體會最深。
電視劇《小歡喜》裡，黃磊飾演的方圓就是一名突然被裁員的中年人。
面對被裁員，他曾瞞著家人找新工作，但屢屢碰壁，競爭力還不如一名應屆畢業生；
為了不讓家人擔心，他每天一早出門假裝上班，見到朋友和家人還要假裝開心。
最終，他無奈，先開起了滴滴。
然而，這並不是電視劇裡才有的橋段，我身邊的兩個45歲的中年朋友也經歷過這樣的尷尬時刻。
對於大多數人來說，生活的主要任務就是謀生。
副業就像一身游泳衣，潮水退去，人們都在裸泳時，至少還留有一份體面。
副業裡不僅有現實的生活，還有“詩和遠方”。
我認識小肖時，她還在上研究生，畢業後進入了一家大型設計院做規劃設計，但她說最喜歡的是室內設計，可當年報志願時，父母說做建築設計才高大上，她選了這一行。
她對室內設計一直很著迷，去年，她拿下了天津意風街附近的3套民居，自己親手設計、改造成了不同風格的民宿。這裡離火車站很近，又是旅遊觀光區，外地客人很多。第一個月就賺到了7000塊。
她說，現在已經離不開這份副業了，每當看到客人讚歎她房子的設計時，她特別有成就感，這是主業給不了她的。
副業剛需，不僅僅是賺錢的剛需，更是多元化人生的剛需。每一份副業，都是一種新的可能。
我曾經對身邊做副業的100多位朋友做過跟蹤和統計，大多數人做副業賺不到什麼錢，即使賺到些錢，也經常會無疾而終。而真正堅持下來一年以上，並且月入過萬的斜槓，竟然寥寥無幾。
在和他們的交流中，我發現了副業賺錢的秘密：選擇一份高級的副業。
什麼是高級的副業？
一邊賺錢，一邊讓自己獲得指數級的提升。
我舉一個例子，如果你既會寫作，也會開車，有兩份副業同時擺在你面前：
一份是做自媒體，一份是開滴滴，你會選擇哪一個？
大多數人可能會選擇立竿見影月入5000的滴滴司機，但是副業的收入不會隨著開車技能的熟練而顯著提升，但自媒體寫給100個粉絲看，和寫給100萬個粉絲看，收入相差可不止萬倍。
大多數人的副業，只能算是“兼職”，靠單次出售自己的時間，想賺的越多，就要投入更多時間。比如開滴滴，想要多賺錢就要多接單。
兼職收入=兼職時長*兼職時薪，如果不能在短時間內快速提升時薪，想要多賺錢，就要投入更多工作時間，但時間是有限而稀缺的，不吃不喝不睡，上限也就24個小時。
所以靠兼職每月多賺1000元不難，想要月入過萬，就要重新思考選擇副業的本質。
副業的本質是什麼？不過就是用下班後的8小時，再經營一份生意。
這裡有兩個關鍵詞：“下班後的8小時”，“經營一份生意”，我們試圖去找到高級副業的密碼：
“高級”副業最終是一份“睡後收入”
很多人說，做副業最大的困擾就是時間緊、強度大，工作8小時裡搬完磚，下班之後還要接著搬磚。
很多人的主業就是人停錢停，一旦不做事，就不再有收入了。
如果副業還是一份極度依賴人力的工作，那麼本質上，它和主業都是同質化的。
高級的副業一定是“管道型”生意，而不是“提水桶”，最初需要時間搭建，一旦完成，就會有源源不斷的水流進來。顯然，下班開滴滴就是提水桶，而做自媒體就是建管道。
一篇文章可以被很多人看到，廣告收入、打賞、流量收入等等源源不斷，即使睡覺也會有進賬。
- 高級副業一定是“超級槓桿”
什麼是「超級槓桿」 ？
超級槓桿，就是可以把你的「個人能力」，放大幾百倍，甚至幾千、幾萬倍的平臺。很多人不能理解，為什麼有人做副業，做著做著開了公司？秘密就在這裡。
一位做稅務的朋友，在2016年開通了「在行」，陸續接單，慢慢他在這個平臺上認識了各種中小企業老闆，都想請他幫忙，於是他乾脆辭職，成立了工作室，現在每年有近千萬的諮詢費和服務費。
「在行」這個平臺對他來說，就是一個「超級槓桿」，把他的能力和經驗從一家公司，放大到幾十家公司的業務中。
而對很多人來說，兼職型的工作反而是「超級短杆」，限制了你的才華、野心和努力。
樊登讀書的創始人樊登曾說，要做“復業”，而不是“副業”。真正的復業是“君子不器”。
你不僅僅是一個老師，你還可以是一個主持人；
你不僅僅是一個公司的職員，還可以是一個品酒師；
還可以是一個戶外運動俱樂部的負責人。
說白了，超級槓桿是給你更大的施展空間，而不是把你陷在另一份為餬口而做的工作裡。
- 高級的副業能對沖主業的風險
“對沖”這個詞，最早是用在金融領域，只要談到降低風險，就會想到它。
有一個解釋對沖原理最簡單的故事。
一位老奶奶有兩個女兒，大女兒嫁給了賣雨傘的老闆，小女兒嫁給了洗衣店的老闆，下雨時，大女兒家的生意好，而晴天時，小女兒家的生意棒。
把雞蛋放在不同的籃子裡，恰好這兩個籃子是蹺蹺板的關係，不管市場怎麼變化，都能獲得確定性的收益。
把這個思路用在了副業上，用副業來對沖主業的不確定風險。就像“爾康”周杰在東北種植優質大米，成了身價過億的農場主。
他說，不管什麼情況下，人總是要吃飯的，這是他選擇副業的邏輯。人可以不煲劇、不娛樂，但不能不吃飯，而且越是有危機，就越注重健康。
體制內的安穩也需要一份體制外的副業來對沖溫水煮青蛙的環境。穩定的低收入和有風險的高收入也是對沖。
知乎上曾有高贊問題：穩定的月薪3000和有風險的月薪30000，你要哪個？
有人回答，這兩者根本就不是對立的，拿月薪3000的工資，幹著月薪3萬的副業。
對“副業精英”而言，做一份“高級”的副業，才是他們的極致追求。
也許，從來就沒有所謂的“鐵飯碗”，真正“鐵”的唯有自己賺錢的本事。
而是所謂的“職業天花板”早已限制不住副業精英們的開源之路。
主業是一維空間，副業就為我們打造出一個二維賽道，與其在一個不那麼有優勢的主業賽道里苦苦撐著，不如找一個感興趣的副業大展拳腳。
進一步是創業，退一步是兼職。
副業更像是一條中庸之道，給職場人更多的機會，也對沖掉更多的風險。
成年人的世界裡沒有“容易”二字，更沒有童話。
唯有用副業早早佈局，才會在未來不確定的世界裡，活得愈發有底氣，愈發從容淡定。
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