商場如戰場，每個行業裡都有那麼一兩個相恨相殺的巨頭。
比如，快餐行業裡的肯德基和麥當勞、方便麵裡的統一和康師傅、當然還有今天要討論的主題百事和可口可樂。
在進入今天的主題之前，我們先來了解一下這兩個品牌的世紀之戰。
可口可樂誕生於1886年，在美國喬治亞州亞特蘭大市。
百事可樂誕生於1898年，同樣在美國誕生。
相比可口可樂，百事晚了12年。
百事最初誕生時是一種治療胃病的藥物，後被命名為“Pepsi”。
慢慢逐漸發展為碳酸飲料，也是可口可樂公司的主要競爭對手。
在第二次世界大戰以前，百事可樂的銷量一直不見起色。
一度在破產的邊緣，為了生存，百事不惜把價格下降一半，卻仍然無法走出困境。
兩次主動請百事收購自己，均未被可口可樂接受。
那百事後來是怎樣逆襲的呢？
在口味上，百事和可口差異微乎其微。
既然口味上沒有多少的區別，百事把重心放在塑造產品性格的廣告上。
在1960年，可口可樂以5：1的絕對優勢壓倒百事。
在經歷過數次交鋒後，百事才找到自己的定位：新生代可樂，年輕人的選擇。
背後的含義是老年人才選擇可口可樂。
確定好定位後，開始在廣告上投入巨資。
1994年，投入500萬美元聘請流行巨星麥克爾·傑克遜做廣告，成為有史以來最成功的廣告。
不到30天，百事可樂的銷量開始上升，不斷搶奪可口可樂的市場份額。
到1985年可口可樂與百事可樂佔比為1.15：1，開始與可口可樂平分秋色。
而在進入中國市場，可口可樂始終敵不過百事。
百事的廣告成功，可謂教科書式的經典案例。
好了，現在進入我們的正題。
據說這個世界上只有三個人知道可口可樂的配方，最初就是因為其獨特配方，才造就了可口可樂的成功。
如果百事知道了可口可樂的配方，會將這個秘方公佈於眾嗎？
要知道這個問題的答案，就要知道可口可樂的配方公佈後對兩個公司的影響。
如果百事可樂知道了可口可樂的配方，並將這個配方公佈於眾，讓所有人都能生產出和可口可樂相同的飲料。
由此，可口可樂的價格必定下跌，可口可樂因此大難臨頭。
但百事可樂也不會有好的下場，因為兩種可樂基本可以相互替代。
如果可口可樂的價格更低，消費者將放棄百事而喝價格更低的可口可樂。
結果是兩家公司的利益都會受到損害。
那現實中如果有人要賣可口可樂配方給百事可樂，百事會買嗎？
曾經有幾名可口可樂的員工，企圖將企業的機密出賣給百事被當場抓獲。
百事公司配合了可口可樂，並完成了抓獲。
也就是說，在百事可樂的眼裡，可口可樂的配方根本就不值錢。
百事看似在保護可口可樂，實則是在保護自己。
本篇觀點來源《魔鬼經濟學4》與網絡！
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