在人們的記憶中，股權激勵儘管誘惑力十足，但它卻是一把充滿殺傷力的雙刃劍。從實施案例來看，股權激勵的推行時刻伴隨著來自企業的疑慮和來自社會的爭議。如果排斥股權激勵，必將影響到企業核心人才的工作積極性，也不符合企業長遠發展的需要；而實行股權激勵，倘若操作不當，又容易抬高人力成本，出現分配不公、股權糾紛等新問題。今天我們就說說股權激勵的退出機制，供朋友們參考。
一、行權期內，經公司批准，激勵對象有如下權利：
1、選擇將已確認的期權迴轉給公司;
2、將已持有的股權按回購價格迴轉給原轉讓方或其指定的第三方。
二、發生如下情形之一的，激勵對象的未確認的期權被註銷，已確認的期權及已支付的保證金由公司退回保證金本金及利息(以銀行同期存款利率計算)，已持有的股權應由原轉讓方以回購價格予以回購：
1、激勵對象在固定服務期屆滿後辭職的;
2、激勵對象因達到國家和公司規定的退休年齡退休而離職的;
3、激勵對象因喪失勞動能力而離職的;
4、激勵對象死亡、被宣告死亡或被宣告失蹤的;
5、激勵對象不能勝任所聘工作崗位，經公司執行董事批准註銷;
6、其他非因激勵對象過錯而終止勞動合同的;
7、未依激勵計劃行權的;
8、考核未及格的當年期權。
三、發生如下情形之一的，公司有權立即註銷該激勵對象被授予的全部期權，激勵對象已支付的保證金由公司零息退回，已持有的股權應由原轉讓方以原價格回購，且該激勵對象必須退回其已分得的紅利。
1、觸犯法律;
2、違反公司管理制度及規章;
3、在固定服務期內辭職;
4、其它失職或瀆職造成嚴重損害公司利益的情形
四、發生如下情形之一的，公司有權立即註銷該激勵對象被授予的全部期權，沒收激勵對象已支付的保證金，激勵對象己持有的股權由原轉讓方無償收回。
1、收受賄賂;
2、洩露公司商業秘密、知識產權相關的保密事項及關於激勵計劃的保密事項;
3、將被授予的期權抵押、擔保或償還債務的;
4、未經同意轉讓期權的;
5、違反與公司的競業限制約定的;
6、採取提供虛假報表或文件、竊取他人商業秘密等違反法律法規及規章的手段成就激勵股權行使條件的;
7、其它故意損害公司利益或聲譽等嚴重違法、違紀行為。
在人們的記憶中，股權激勵儘管誘惑力十足，但它卻是一把充滿殺傷力的雙刃劍。從實施案例來看，股權激勵的推行時刻伴隨著來自企業的疑慮和來自社會的爭議。如果排斥股權激勵，必將影響到企業核心人才的工作積極性，也不符合企業長遠發展的需要；而實行股權激勵，倘若操作不當，又容易抬高人力成本，出現分配不公、股權糾紛等新問題。今天我們就說說股權激勵的退出機制，供朋友們參考。
一、行權期內，經公司批准，激勵對象有如下權利：
1、選擇將已確認的期權迴轉給公司;
2、將已持有的股權按回購價格迴轉給原轉讓方或其指定的第三方。
二、發生如下情形之一的，激勵對象的未確認的期權被註銷，已確認的期權及已支付的保證金由公司退回保證金本金及利息(以銀行同期存款利率計算)，已持有的股權應由原轉讓方以回購價格予以回購：
1、激勵對象在固定服務期屆滿後辭職的;
2、激勵對象因達到國家和公司規定的退休年齡退休而離職的;
3、激勵對象因喪失勞動能力而離職的;
4、激勵對象死亡、被宣告死亡或被宣告失蹤的;
5、激勵對象不能勝任所聘工作崗位，經公司執行董事批准註銷;
6、其他非因激勵對象過錯而終止勞動合同的;
7、未依激勵計劃行權的;
8、考核未及格的當年期權。
三、發生如下情形之一的，公司有權立即註銷該激勵對象被授予的全部期權，激勵對象已支付的保證金由公司零息退回，已持有的股權應由原轉讓方以原價格回購，且該激勵對象必須退回其已分得的紅利。
1、觸犯法律;
2、違反公司管理制度及規章;
3、在固定服務期內辭職;
4、其它失職或瀆職造成嚴重損害公司利益的情形
四、發生如下情形之一的，公司有權立即註銷該激勵對象被授予的全部期權，沒收激勵對象已支付的保證金，激勵對象己持有的股權由原轉讓方無償收回。
1、收受賄賂;
2、洩露公司商業秘密、知識產權相關的保密事項及關於激勵計劃的保密事項;
3、將被授予的期權抵押、擔保或償還債務的;
4、未經同意轉讓期權的;
5、違反與公司的競業限制約定的;
6、採取提供虛假報表或文件、竊取他人商業秘密等違反法律法規及規章的手段成就激勵股權行使條件的;
7、其它故意損害公司利益或聲譽等嚴重違法、違紀行為。
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