今天對於科技圈來說，是個大喜的日子。蘋果股價攀升 3%，收盤前達到了 207.39 美元，成為了全球第一家，市值超過 1 萬億美元的科技公司。幾天前，蘋果發佈了一系列亮眼的財報，從一定程度上，促使了其股價的上漲。
1 萬億美元，是個什麼概念？它是騰訊市值的 2.5 倍，是 3 個深圳的 GDP，甚至於超過了許多國家，比如荷蘭、土耳其等的 GDP。
然而在 21 年前的美國獨立日之時，蘋果的市值，卻是蒸發殆盡的。從 1996 年年初，便呈現一潰千里之勢，那時候，許多分析師甚至連預測它何時倒閉的心情都沒有了。
也是在這一天，作為創始人的喬布斯，在被驅逐後以「新救火隊員」的角色，重新迴歸並開始了力挽狂瀾。
那時，在削減了三分之一的員工之時，公司距離破產僅有 90 天。但是喬布斯卻讓蘋果從破產的邊緣，上升到目前世界上，市值最高的上市公司，這是一項十足的商業壯舉。
蘋果講究快速創新，它創造了一系列熱門產品，構建了一套複雜的全球供應鏈來降低成本，同時還生產了大量的高端設備。
這種上升也有美中不足之處，它也伴隨著爭議和挑戰。比如，蘋果公司將生產業務，大量外包給中國的製造商，這種做法在美國引發了爭議。
有批評指出蘋果，為了利用其他國家的廉價勞動力，從而降低了美國製造業的工作崗位數量。此外，蘋果公司的持續發展，也面臨諸多問題。
喬布斯在任時，以直率的管理風格著稱，他為大眾帶來了無數眼花繚亂的炫酷產品，他在科技行業，是當之無愧的名人。遺憾的是，因為胰腺癌，他於 2011 年離世，享年 56 歲。
Avie Tevanian， 是蘋果公司的前任軟件主管，於 1997 年加入，他說道：“當時我們都希望憑藉自己的努力讓公司變得成功而有價值。我們完全想象不到它能實現今天的成就。包括喬布斯也想象不到。"
蘋果公司成立於 1976 年，當時的計算機，還是笨重而複雜的工業機器，蘋果的願景，是將計算機變得便宜、小巧而且簡單，從而變成大眾產品。到 20 世紀 80 年代，蘋果公司成為世界知名品牌。
然而，在 1985 年，喬布斯在董事會政變中被迫下臺。在接下來的幾年裡，由於缺乏創新、產品失敗以及領導層的動盪，讓陷入困境的蘋果公司徹底迷失了方向，蘋果公司在 PC 領域，逐漸被其他競爭對手超越。
蘋果的前任首席財務官 Fred Anderson， 於 1996 年加入公司，入職不久他就發起了一筆 6.61 億美元的債券，以維持公司的運營。他說：“當我深入瞭解公司之後，我才發現它的狀況簡直糟糕透頂。”
那一年，蘋果總共虧損 8.67 億美元，其市值不到 30 億美元。
病入膏肓的蘋果公司，決定放手一搏。它以 4 億美元的價格，收購了由喬布斯經營的 NeXT 公司。喬布斯迴歸蘋果，重新掌管這家他自己創立的公司。
喬布斯後來回憶道：“當時的情況非常糟糕，比我想象的還有壞很多。”
喬布斯削減了蘋果 70%的產品研發計劃，委託公司內部的創意部門，開展廣告活動，並重新設想如何將創意融合到產品之中。
這段視頻展示了 1997 年蘋果公司的一次員工內部會議。視頻中，喬布斯身著短褲和涼鞋，他非常疲憊地說：“現在的問題不是我們能否扭轉蘋果，而是能否讓公司重新變得偉大。我們應當推翻重來，從頭開始。”
之後，簡潔風格成了蘋果公司的標誌，簡潔的牛仔褲和黑色毛衣，成為喬布斯的著裝標配，蘋果公司的產品運作方式、以及零售店的外觀，都充滿簡潔風格。
1998 年，蘋果推出了 iMac G3，這是一款球形彩色一體式臺式電腦。一經推出變引發狂熱，蘋果公司開始復甦。
1998 年，蘋果推出了 iMac G3，這是一款色彩鮮豔的一體式臺式電腦。
蘋果公司的復興之路，與 iPod 密不可分，這款便攜式音樂播放器，幾乎改變了人們聽音樂的方式。
iPod 於 2001 年面世，最終銷量超過 4 億部，這表明，蘋果公司不僅僅是一家電腦公司。iPod 與音樂商店 iTunes 配合，這顛覆了當時的唱片行業，毫無疑問，它是一款偉大的產品。
Ken Kocienda， 是一位來自蘋果公司的元老級的軟件工程師，他近期將出版一本關於蘋果公司的書，書名是 “Creative Selection”（《創意選擇》）， 他說：“iPod 是蘋果復興之路的重要一步，除此之外，iPhone 也非常偉大。”
iPhone 改變了社會與技術的交互方式，並迅速成為有史以來最暢銷的產品之一：自 2007 年推出以來，其總銷量已超 14 億部。
如今蘋果公司市值高達一萬億美元，iPhone 的貢獻最大。當喬布斯首次發佈 iPhone 時，蘋果的市值為 734 億美元。
蘋果的前員工作為分析師指出，喬布斯重塑了公司的願景和創新之道，這值得肯定和讚揚，但他的繼任者庫克的作用也不容小視，他完善了蘋果產品的構建方式，起到了至關重要的作用。
iPod 於 2001 年面世，銷量超過 4 億部，
這表明蘋果公司不僅僅是一家電腦公司。
作為喬布斯的首席運營官，庫克將蘋果公司的分銷體系，交給中國的外包廠商，這帶來了巨大的靈活性，節約了成本，為商業擴展，奠定了重要基礎。
之後，作為首席執行官，在庫克治下，蘋果公司的市值，得到巨大增長。2011 年 8 月，當他掌舵時，蘋果市值為 3460 億美元。
庫克作為首席執行官一直以穩健著稱，他將 iPhone 打造成一項巨大的業務，並銷售其配件和服務。
如今，蘋果公司實現了市值 1 萬億美元的里程碑，而 iPhone 的面世已有 11 年之久，公司開發新產品的壓力可能會增加。
除了 iPhone，蘋果還推出了其他流行的設備，如 iPad、Apple Watch 以及蘋果個人電腦的多個版本，但這些都無法媲美 iPhone 的影響力。
蘋果也涉足自動駕駛汽車和增強現實眼鏡，但這些產品依然面臨一些技術甚至社會障礙。
此外，其他挑戰也不少。比如，蘋果高度依靠中國的市場和製造業，而中美貿易戰可能會讓蘋果陷入困境。
直白點講就是，守天下，難上加難，蘋果是否還能繼續創新，還是個未知數。
本文來自紐約時報英文文章《Apple Is Worth $1 Trillion; 21 Years Ago It Was on the Brink of Bankruptcy》，作者 Tim Bajarin 是一位技術分析師兼顧問，他關注了蘋果公司近 40 年。譯者安翔，在編輯時較原文有所改動。
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