上點年紀的觀眾應該都看過1990年春晚的小品《主角與配角》，陳佩斯對朱時茂說了一句極為經典的臺詞：沒想到啊你這個濃眉大眼的也叛變革命了。
普世價值觀下，好人就要有好人的樣子，好企業就要有好企業的樣子。
但部分根正苗紅被寄予厚望的“央”字頭企業，很多事情辦得越來越“不地道”了。
沸沸揚揚。中海地產、華潤置地、萬科幾家龍頭房企涉嫌“圍標拿地”，幾家公司相關負責人正接受調查的事件還在繼續發酵，最終結果不好多猜測，一切的一切，等待有關部門的處理意見。
事件的前因後果很多媒體已經報道較為清楚了，事件本身就不再贅述了，天雷主要談幾點看法：
01
媒體報道出此次“圍標拿地”事件後，一直在關注各方的聲音，很多人的第一反應都是“很正常”，大家都是這麼做的，“圍標拿地”這些年越來越從行業“潛規則”變成了“明規則”。
往大了說，細思極恐，類似的現象越多，越司空見慣，大家越心安理得，越是對房地產行業規範發展和健康、透明的經濟社會的挑戰。
02
“很正常”之下，此次“虹口地塊”幾家房企涉嫌圍標拿地的“神操作”細看還是讓人“瞠目結舌”。
如此優質的一塊“土地肥肉”讓很多房企垂涎已經，最終底價成交（起拍價34.3億元，平均樓面價6.3萬/平方米，地塊周邊很多項目均價都超過了10萬/平方米）。
整個拍賣環節只有中海舉牌，華潤和萬科連一次競價都沒有。
如此不真實的“現場”和“過程”不知道這幾家老練的房企是怎麼想的，讓地方政府吃虧，“薅社會主義羊毛”已經可以“明目張膽”到如此地步？
據說，地塊公示的兩三天之後，上海經偵總隊即上門問詢該地塊的競買事宜。
03
天雷認為，這是一次極為嚴重的對規則、秩序和地方政府的赤裸裸挑戰。
我想這種所謂的底氣和膽量的背後更多還是對自己身份的篤定和自信，“應該不會拿我怎麼樣”。
或者還有一種邏輯：以前一直都這樣，也沒怎麼樣，所以就算怎麼樣，還是不會怎麼樣。
不要忘記，中海地產和華潤置地一般在介紹自己的時候會驕傲說出兩個痣“央企”。
“央企”是一個很強大的標籤，這兩個字貼上去，不僅僅是背後的平臺和資源彰顯，更多是地方政府對其先天的信賴和不知真相的購房者先天對其產品品質的信心。
“央企”身份本身就是排他性的標籤。
04
據說中海地產、華潤置地、萬科等集團的高層都趕到上海，前來斡旋此事，從目前接受調查的幾位區域或城市公司負責人來看，如果因此事賠上了“職業前途”和“政治生命”確實有點可惜了。
無論是中海地產的崔帥還是華潤置地的宋YY，從兩家公司的內部員工反饋來看，能力口碑都不錯。
不多說大家也都知道，如此重大的事件參與和精心安排肯定不是他們某一個人的決策，誰願意在刀尖上跳舞。
華潤置地的一位員工私下告訴天雷，宋YY人員很好，能力出眾，從華潤校招生一步步成長到大區副總經理、上海城市公司總經理，比較得民心，公司內口碑也一直不錯，此番如果因此受牽連，還是比較可惜的，除了宋YY之外，據說華潤置地區域負責投資的老總也因此接受調查。
而在中海地產上海公司內部，目前已經下了“封口令”，員工不讓打聽也不讓對外亂說。
05
“如果事件被坐實，相關人可能面臨判刑，相關企業至少三年別想在上海拿地。”有業內人士表示。
“三年別想在上海拿地”這條如果變成事實。無論對於中海還是華潤，打擊力都是毀滅性的。
中海雖說在上海已經深耕有28年之久，但其實一直髮展不算好，佈局比較遲緩，品牌動作和品牌聲音也較少，用個別媒體的話說，“幾次高光時刻都是通過高價地的方式來擴大布局。”
無論從上海的市場佔有率來講還是對集團的銷售貢獻率來講，都不高，集團對於上海市場的發展一直難言滿意。去年底崔帥拋出2020年300億的銷售目標，欲大施拳腳一番，但此番帶來的負面持續影響勢必不小。
再說華潤置地華東大區，近幾年其實改變“肉眼可見”，幾年前隨著李欣“主政”華東，華東大區的風格也明顯改變，很多內部員工都說越來越像華潤置地東北大區了。
有員工告訴天雷，和此前謝驥“主政”華東時的溫和、保守不同，目前的華東大區明顯“要雞血很多”。2019年華潤置地華東大區全口徑簽約額破800億，這個數據還是比較牛的。
06
“央企”標籤也沒能成為部分企業品質的代名詞。
最後說說兩大央企的產品口碑，從市場反饋來看，品質提升依然“任重道遠”。
昔日口碑王，中海地產如今維權遍地，多地被曝項目維權，存在諸多質量問題。
以上海為例，其明星產品中海寰宇天下一直被維權業主投訴，“自收房以來，質量問題不斷。存在外牆面漏水，內牆發黴，窗臺冬季結露，大門基礎梁斷裂等重大質量問題。近期多棟高層外牆面持續脫落，結構柱開裂，存在極大安全隱患，高空墜落已威脅業主人身安全”。
華潤置地的產品品質同樣飽受“詬病”，全國多地項目因質量問題或虛假宣傳等被業主維權。
說回華東上海吧，上海千萬級豪宅靜安府此前被業主拉橫幅維權，精裝房存多處質量硬傷，佘山九里、中央公園等同樣先後發生過類似情況。
提到“央企”的時候，常見的描述詞有責任、擔當和使命，歸根結底不能忘了初心。
上點年紀的觀眾應該都看過1990年春晚的小品《主角與配角》，陳佩斯對朱時茂說了一句極為經典的臺詞：沒想到啊你這個濃眉大眼的也叛變革命了。
普世價值觀下，好人就要有好人的樣子，好企業就要有好企業的樣子。
但部分根正苗紅被寄予厚望的“央”字頭企業，很多事情辦得越來越“不地道”了。
沸沸揚揚。中海地產、華潤置地、萬科幾家龍頭房企涉嫌“圍標拿地”，幾家公司相關負責人正接受調查的事件還在繼續發酵，最終結果不好多猜測，一切的一切，等待有關部門的處理意見。
事件的前因後果很多媒體已經報道較為清楚了，事件本身就不再贅述了，天雷主要談幾點看法：
01
媒體報道出此次“圍標拿地”事件後，一直在關注各方的聲音，很多人的第一反應都是“很正常”，大家都是這麼做的，“圍標拿地”這些年越來越從行業“潛規則”變成了“明規則”。
往大了說，細思極恐，類似的現象越多，越司空見慣，大家越心安理得，越是對房地產行業規範發展和健康、透明的經濟社會的挑戰。
02
“很正常”之下，此次“虹口地塊”幾家房企涉嫌圍標拿地的“神操作”細看還是讓人“瞠目結舌”。
如此優質的一塊“土地肥肉”讓很多房企垂涎已經，最終底價成交（起拍價34.3億元，平均樓面價6.3萬/平方米，地塊周邊很多項目均價都超過了10萬/平方米）。
整個拍賣環節只有中海舉牌，華潤和萬科連一次競價都沒有。
如此不真實的“現場”和“過程”不知道這幾家老練的房企是怎麼想的，讓地方政府吃虧，“薅社會主義羊毛”已經可以“明目張膽”到如此地步？
據說，地塊公示的兩三天之後，上海經偵總隊即上門問詢該地塊的競買事宜。
03
天雷認為，這是一次極為嚴重的對規則、秩序和地方政府的赤裸裸挑戰。
我想這種所謂的底氣和膽量的背後更多還是對自己身份的篤定和自信，“應該不會拿我怎麼樣”。
或者還有一種邏輯：以前一直都這樣，也沒怎麼樣，所以就算怎麼樣，還是不會怎麼樣。
不要忘記，中海地產和華潤置地一般在介紹自己的時候會驕傲說出兩個痣“央企”。
“央企”是一個很強大的標籤，這兩個字貼上去，不僅僅是背後的平臺和資源彰顯，更多是地方政府對其先天的信賴和不知真相的購房者先天對其產品品質的信心。
“央企”身份本身就是排他性的標籤。
04
據說中海地產、華潤置地、萬科等集團的高層都趕到上海，前來斡旋此事，從目前接受調查的幾位區域或城市公司負責人來看，如果因此事賠上了“職業前途”和“政治生命”確實有點可惜了。
無論是中海地產的崔帥還是華潤置地的宋YY，從兩家公司的內部員工反饋來看，能力口碑都不錯。
不多說大家也都知道，如此重大的事件參與和精心安排肯定不是他們某一個人的決策，誰願意在刀尖上跳舞。
華潤置地的一位員工私下告訴天雷，宋YY人員很好，能力出眾，從華潤校招生一步步成長到大區副總經理、上海城市公司總經理，比較得民心，公司內口碑也一直不錯，此番如果因此受牽連，還是比較可惜的，除了宋YY之外，據說華潤置地區域負責投資的老總也因此接受調查。
而在中海地產上海公司內部，目前已經下了“封口令”，員工不讓打聽也不讓對外亂說。
05
“如果事件被坐實，相關人可能面臨判刑，相關企業至少三年別想在上海拿地。”有業內人士表示。
“三年別想在上海拿地”這條如果變成事實。無論對於中海還是華潤，打擊力都是毀滅性的。
中海雖說在上海已經深耕有28年之久，但其實一直髮展不算好，佈局比較遲緩，品牌動作和品牌聲音也較少，用個別媒體的話說，“幾次高光時刻都是通過高價地的方式來擴大布局。”
無論從上海的市場佔有率來講還是對集團的銷售貢獻率來講，都不高，集團對於上海市場的發展一直難言滿意。
去年底崔帥拋出2020年300億的銷售目標，欲大施拳腳一番，但此番帶來的負面持續影響勢必不小。
再說華潤置地華東大區，近幾年其實改變“肉眼可見”，幾年前隨著李欣“主政”華東，華東大區的風格也明顯改變，很多內部員工都說越來越像華潤置地東北大區了。
有員工告訴天雷，和此前謝驥“主政”華東時的溫和、保守不同，目前的華東大區明顯“要雞血很多”。2019年華潤置地華東大區全口徑簽約額破800億，這個數據還是比較牛的。
06
“央企”標籤也沒能成為部分企業品質的代名詞。
最後說說兩大央企的產品口碑，從市場反饋來看，品質提升依然“任重道遠”。
昔日口碑王，中海地產如今維權遍地，多地被曝項目維權，存在諸多質量問題。
以上海為例，其明星產品中海寰宇天下一直被維權業主投訴，“自收房以來，質量問題不斷。存在外牆面漏水，內牆發黴，窗臺冬季結露，大門基礎梁斷裂等重大質量問題。近期多棟高層外牆面持續脫落，結構柱開裂，存在極大安全隱患，高空墜落已威脅業主人身安全”。
華潤置地的產品品質同樣飽受“詬病”，全國多地項目因質量問題或虛假宣傳等被業主維權。
說回華東上海吧，上海千萬級豪宅靜安府此前被業主拉橫幅維權，精裝房存多處質量硬傷，佘山九里、中央公園等同樣先後發生過類似情況。
提到“央企”的時候，常見的描述詞有責任、擔當和使命，歸根結底不能忘了初心。
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