今年以來，鼓樓街道小東街社區把建強社區兩委班子作為提升社區凝聚力、向心力和服務群眾的主要抓手，從理論培訓、完善制度、走訪群眾、公開亮諾、捋清思路等角度出發，著力加強社區“兩委”幹部隊伍建設與管理，精心打造一支素質高、能力強、作風硬的社區幹部隊伍。
幹部培訓提素質。積極參加街道黨工委組織的黨員幹部春訓，培訓圍繞社區建設與服務、基層組織和黨風廉政建設、社區治理能力、創建全國文明城市等，進一步提升社區“兩委”幹部政策理論水平和業務能力。
完善制度促規範。完善規章制度和工作機制，健全社區幹部考勤制度、值班制度、會議制度、通報制度、財務制度、誤餐制度和系列獎懲措施，規範社區“兩委”班子行為。從嚴管理幹部隊伍，強化通報問責，提高工作實效。
走訪群眾知民情。組織社區“兩委”幹部開展以“走訪一遍居民、進行一次宣講、收集一攬建議、解決一批問題、贏得一片民心”為主要內容的“集中走訪月”活動，做到“五必訪”，廣泛收集意見建議。
公開亮諾見行動。社區“兩委”班子針對走訪中發現的問題和全年工作安排，特別是涉及群眾切身利益的住房、出行、上學、看病、環境衛生、小區電梯維修等問題，公開向黨員群眾作出承諾，認真幫助解決群眾的操心事、煩心事、揪心事。
對標對錶明思路。結合社區“兩委”班子工作職責，對照黨員群眾的呼聲訴求，對照公開承諾事項等，社區制定問題、任務、責任“三個清單”，明確時間表、任務書、責任人，定期進行對標驗表，抓好任務落實。（鮑遠鋒）
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