“這是最新下發的疫情防控與救治文件，請大家認真、仔細閱讀，並參照執行。”當見到唐萍時，她正在微信工作群發佈最新的通知，手機每天基本處於“發熱模式”。而這樣的工作方式，她已經持續兩個月了。
如果說抗擊疫情是一場沒有硝煙的戰爭，那麼醫務科就是“作戰參謀部”。預檢分診、隔離病區、人員調配、物資準備、專家會診、信息上報……作為洪澤區人民醫院醫務科科長，幾乎每個場所、每個環節、每個步驟都有唐萍的參與。“醫務科是協調醫生工作的‘中樞神經’，有他們在後方協調工作，我們才能夠安心在前線奮戰。”發熱門診的醫生形容唐萍帶領的醫務科是防控疫情的一條“中樞神經”，連接著醫院疫情防控的方方面面。
自接到衛健委下發的第一個關於新型冠狀病毒肺炎的通知起，“作戰參謀部”裡始終燈火通明。唐萍帶領醫務科全體人員第一時間啟動防控應急預案，制定醫院防控小組文件，安排預檢分診，佈置引導標識，組織醫務人員培訓、應急演練，安排發熱門診輪班值守、消毒隔離、疫情上報……每天一百多個電話，十餘次現場調度。跟著主任的節奏，科里人也都有條不紊地處理各種或日常或突發的工作，雖然工作強度大，但醫務科的每位成員都毫無怨言。
患者如何接診、轉診？人員不夠如何協調？物資缺乏怎樣調配……各種問題擺在面前，經過反覆學習診療防控方案，結合醫院自身情況，唐萍迅速設計出新冠肺炎病人診療流程、會診流程、可疑新冠肺炎病人應急處置流程等20餘項工作流程，制定新冠肺炎疫情防控期間醫療質量管理規定等制度10餘項。經過她字斟句酌，這些文件被彙編成冊，人手一份，供全院醫護人員學習與執行。為了保證每個醫護人員熟悉掌握，她統籌全院醫護及職能部門人員線上、線下培訓，並組織考核新冠肺炎診療方案千餘人次，現場抽查醫師穿脫隔離衣、洗手、戴口罩等，對於進入發熱門診的醫護人員再次培訓並考核，確保人人過關，高度戒備。
1月19日、20日那幾天，洪澤區醫院開始籌備發熱門診，從選址、人員配備到設施設置等工作，唐萍全都親力親為。那陣子，她腦子裡想的都是發熱門診的事：遇到發熱患者該怎麼有效處理？如果就診人真的被確診為新冠肺炎怎麼處置？值班人員怎麼協調最好……根據科學分析，洪澤區醫院決定騰空感染科住院樓，作為發熱門診。為儘快將發熱門診設置到位，唐萍根據評估感染科病人病情，設計好分流方案，協調相關對接科室，用一天時間平穩安全的騰空感染科住院樓。
隨後，唐萍又開始著手統籌安排發熱門診病區的設置，設計發熱門診佈局、通道、分區、流程、標識指示等，合理調配醫生，保證所有來院患者應收盡收、應治盡治。當新年的鐘聲敲響時，唐萍和感染科、呼吸科、重症醫學科、護理部的同事們正在醫院各個角落逐一檢查，隔離帶的設置、醫患通道的佈局、進出醫院的卡口……
2月8日晚，醫務科收到了組建第一批支援湖北醫療隊的緊急通知，唐萍立即向全院發出招募，短短兩個小時就有34名醫務人員踴躍請戰。唐萍連晚趕赴醫院，與院領導一起研究確定援助人員，然後挨個打電話通知。第二天天剛亮，她又忙著為隊員準備防護物資、方便麵等工作生活必需品……9日上午10點半，8名援鄂隊員從醫院出發，踏上奔赴武漢的征途。從接到衛健委的緊急電話到醫療隊出發的十幾個小時裡，唐萍忙前忙後，只休息了三四個小時。
其實，這就是唐萍近兩個月工作的常態，她每天忙忙碌碌，經常要後半夜才能下班回家，即便回到家，還經常接到工作電話，常常要到凌晨兩三點鐘才能睡下。正是有了唐萍他們的辛勞，才有了我們百姓的平安。
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