西山煤电党委会、职代会、工作会，高瞻远瞩提出了“12386”三年滚动发展规划，为西山今后的工作指明了方向。连日来，基层各单位认真学习会议精神，领会精神实质，表示要勤勉务实攻坚克难，全面推进“12386”三年滚动发展行动计划落地，为早日建成亿吨级特大型煤炭生产企业做出新的更大的贡献！
白家庄矿业公司党委书记 副董事长赵晓泓
我们白家庄矿业公司将认真落实山西焦煤“1126”发展战略和“三年行动纲要”，按照今年“四为四攻坚、四保四提升”的工作要求，以及西山集团“12386”三年滚动发展行动计划，结合公司特殊时期的特殊任务，认真履行“党政同责，一岗双责”，紧紧围绕4个驻外项目部安全生产、专业化安装回撤队伍建设、防尘口罩提质扩能增效，杨庄新矿项目筹备等重点项目，严格开展“五个专项行动”，抓好“五建设一完善”，突出“四类问题”整改，全面加强党的建设，进一步提高党建工作的融合发展，把“处僵脱困”真正落在实处。全力做好拆迁攻坚，促进九院沙河综合整治，改善职工家属生活环境，保民生聚合力，提升和谐稳定转型发展水平。
机关（直属）党委书记 贾胜才
山西焦煤2020年党委工作会、六届二次职代会，明确了“四为四攻坚，四保四提升”的工作思路和重点，机关（直属）党委将在西山集团新一届党政的坚强领导下，以党建为引领，推进“党建+制度建设”，提高机关干部管理与服务的标准，既要履行管理的职责，更要担当服务的使命，把职能优势转化为服务优质，不断提升西山文化理念，提升干部素养与能力，为推动焦煤集团高质量发展做出更大贡献。
兴能公司党委书记 高练明
兴能公司坚决贯彻落实山西焦煤2020年党委工作会，六届二次职代会暨2020年工作会精神，严格按照王茂盛董事长“四为四攻坚、四保四提升”工作思路，全力推动公司高质量发展。加强党的建设，突出政治功能；疫情防控不放松；积极改革创新，建设中国特色现代企业；细化经营管控，增强市场意识，实现减亏增效；落实责任，科学管理，筑牢安全基础；依靠科技进步，提升生产技术水平；加强燃煤管理，降低燃煤成本；扩大粉煤灰综合利用，实现绿色发展。全面完成2020年契约化管理各项指标。为建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业贡献兴能力量！
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