首先说一个真是的故事。王某月薪8000做了7年程序员，干得还算不错，公司一直加任务，人老实，没说啥，不提加工资，实在忍不了和老板说加到9000，老板说公司效益不好，等等吧。他感觉心就冷了，就跳槽到了竞争对手的公司，结果别人夹道欢迎，工资立刻涨到了15000，自己感到很满意，觉得以前真的是太笨了，不知道跳出火坑。但这边的老板却花了11000请了个新员工，不仅只干了他之前一半的活，还有一半要分给其他人，搞得其他同事也怨声载道都不想干了，老板很不高兴，全部怪给社会的人不知道感恩。
事前就是这样的。这种现象在很多企业里都存在着。有些显示出来了问题，老板没有什么好办法解决，有些是公司把工资设为保密，客观的存在着工资倒挂这种情况。所谓工资倒挂，就是有些老员工，由于在公司时间长，当年刚入公司的时候，工资比较低。但是随着时间的推移，外面工资涨了比较多，而公司内由于老板的控制，工资可能也涨了，但是没有外面涨得多。后来的员工如果不按市场价来请，是招聘不到人的。如果按市场价来招聘，新员工进来后，既没有实际操作的经验，还需要适应公司节奏，效率不高。但是他的工资可能比老员工高。我相信很多老板都面临这个问题。
如何来解决这个问题呢？
有一种我不太赞成的方式，那就是继续工资保密，绝对保密，谁在公司讨论工资，议论工资，立即开除。将工资保密设置为一条高压线。当然这是一个没有多大格局的老板做的。这种公司很基业长青，很难做成百年老店。因为老板就是靠信息不对称，来尽可能多的欺诈员工。内部工资可以保密，市场工资总是透明的吧。所以，不可能长期隐瞒工资。
更好的处理办法是每年根据市场情况来调节薪酬待遇。如果有大格局的老板就提供高于行业平均水平的工资，用这种方式长期吸引人才，人才必定趋之若鹜，当人才吸引进来之后，不愁做不好事情，不愁赚不到钱。很多头部的公司就是采用这种模式。比如华为。它的平均薪酬要高于平均水平很多。如果是中格局的老板就提供市场平均水平的工资，如果有平均水平的工资，那员工由于稳定的原因，也不会轻易跳槽。这样公司也可以得到比较稳定的人才，另外从外面招聘新人过来，也不至于出现工资倒挂的尴尬局面。
至于工资如何调整，那最好是找专业的咨询公司来进行评估和设计，协助公司实施调薪，确保公司的人才不流失，并能够吸引到外界有能力的人。
分享到:
閱讀更多 謙哥談管理 的文章
