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文 | 書生
目前，我國汽車行業正進入深刻變革的時代！汽車消費需求越來越多樣化，生產企業逐步轉變為多品種小批量。汽車行業的競爭正逐步激烈！當前形式下，生產企業如何在質量、成本和交付等方面進行競爭呢？
廣大生產企業必須實施IATF16949質量管理體系，這個是非常基礎的要求。那麼如何實施汽車行業的最基礎的質量管理體系標準和要求？實施該質量管理體系的計劃如何管控？
一、項目管理組織
1、建立實施IATF16949的項目小組和管理機制。
建立項目小組必須強調總經理等高層管理者的作用。高層管理者必須參與IATF16949體系設計和實施，熟悉其要求和各種工具知識，對於具體的時間節點必須參與決策和管控。
2、對目前質量管理的現狀和差距進行診斷和分析。
現狀和差距分析是必須全面和專業，要求診斷分析人員必須有相當的專業度。分析結果必須由高層管理者參與討論和決策，決定IATF16949質量管理體系的設計思路、方針目標的制定、部門職責和權限的劃分等。
3、確定部門職責和權限。
部門職責和權限劃分是進行流程分析、程序設計、文件編寫的基礎，其工作是高層管理者直接參與和決策的結果。
二、基礎教育階段
基礎教育階段是針對標準要求、五大工具、產品審核和過程審核要求等進行培訓和宣貫，採用實際案例素材進行培訓，手把手地教會相關人員，使他們能夠使用這些工具進行日常工作的實施。培訓效果需要進行評估，所有參與培訓人員培訓效果的有效性必須進行評估。
三、流程分析和文件編寫
在各個部門職責和權限劃分清晰的情況下，再通過過程方法進行流程分析，對於流程時間和物力空間進行分析和設計，做到既有效管控又能兼顧體系效率。再流程設計的基礎上，繪製體系流程圖，再進行體系文件編寫和討論定稿。
四、體系要求的實施和審核
按照編制好的文件體系和五大工具要求、顧客要求等進行體系實施，向顧客提交相關資料和文件，收集體系實施的績效數據並進行分析，找出差距、問題進行改進。
五、最後再產品審核和過程審核的基礎上，進行體系審核，並改進審核中發現的問題。最後提交認證公司進行第三方審核。
第三方審核一般分成二個階段完成，之後對其發現的問題使用8D報告進行改進，得到認證公司認可後由其提交報告至IATF進行認證證書籤發。
（本文完）
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