这个岗位我已经招聘了很久了，但迟迟没有找到合适的人。并不是来面试的人不优秀，而是自媒体运营本身就是泛岗位，需要根据企业或部门需求找准人才就很难了。就像阿莫西林和头孢，都是抗生素，实际大多数也都是能替代的，但需要更有效率，就需要研究的更通透。
首先来面试的人，我都问1个问题：相对于传统媒体，新媒体优势在哪里？劣势在哪里？新媒体是我进入职场，并具备了电商操盘的职业技能之后才出现的产品。也就是说，新媒体出现的时候，我并不是第一时间去接触，并投入大量时间的。所以我对新媒体的认知也是在懵懵懂懂中积累的。（具体表现为“某个个人自媒体，一条广告10万起步”；“某品牌靠自媒体零成本获得千万粉丝”；“全职妈妈成自媒体大咖”，分别向人们展示自媒体的广告价值，品牌价值和创业价值。）但我深知一点：你要搞懂它，才能运营好它。取长补短或者说扬长避短，这才是运营好自媒体的“心法”。
在不断的学习和实践中，问题的答案也越来越丰富和确定。能过这1关，这个人基本就是可以收下了。不过这往往不是重点，重点是第二个问题：自媒体从业方向？
自媒体有3种方向：
1、在媒体公司，比如虎嗅，36氪，咪蒙等。这类公司主要是先考内容吸引流量，然后通过广告或者电商将流量换成现金来盈利。所以他们是把流量放在第一位的。
2、品牌公司的市场部。比如杜蕾斯，海尔。它纯在的意义就是通过每一次推送，获得品牌的正面曝光，从而提升品牌整体销量。
3、电商品牌或品牌公司电商部。比如三只松鼠，茵曼，艺福堂或良品铺子、周黑鸭。它的是要以单次推送的销量作为考核的。
分别以内容，热点创意和流量转化作为自媒体的运营重点。
作为成熟的资深从业者肯定会思考这些，我虽不是从业者，但我信奉：你要搞懂它，你才能找到最合适的人才。
作为没有考虑过这些的从业者，也没有关系。我会告诉ta，先随便做一类，一边工作，一边去思考。一单考虑好，就马上超自己的方向前进，必进选择远远大于努力。不过你一定要先搞懂第一个问题，这才算入门。
也欢迎你们把答案回复在评论里！！！
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