中國石油網消息 (特約記者袁朝旭 通訊員李雅林 任志遠)截至3月30日，長慶採油二廠通過實施油井週期採油、週期注水、輪採輪注、油井調參等措施，在確保油田快速上產的同時，今年已累計節約電量279.43萬千瓦時，節約電費支出255.06萬元。這是長慶油田精打細算過“緊日子”實現高質量發展的一個縮影。
面對新冠肺炎疫情和低油價帶來的嚴峻挑戰，長慶油田堅持低成本發展戰略，全員牢固樹立“長期過緊日子”思想和“一切成本皆可控”的理念，千方百計壓縮一切可以壓縮的開支，打造成本競爭優勢。
長慶油田目前已明確了全年控投降本25億元的目標，並精準施策，制定了38項120條措施，精準做到用好每一分錢、建好每一項工程、開發好每一個油藏、管好每一口井。長慶採油二廠按照“設計、建設、運營”一體化投資成本管控和項目全生命週期管理的思路，進一步明確產建投資、壓減成本、優化措施費、輔助業務創收等應對低油價的目標及措施，預算總額整體下調5%，非生產性支出下降10%，並將總體目標細化到各項投資及成本費用上，明確各項具體措施的實施時間、責任人以及效益測算依據，確保每一分錢都用在刀刃上。
此外，長慶油田突出業務外包費、電費、井下作業費、材料費、運輸費等大宗費用的優化控降。安塞油田將油井間開作為挖潛增效的突破口，按照“降耗不降產”的原則，對1266口井實施優化間開，不僅保證了油井生產時效，而且累計節電100.4524萬千瓦時，節約費用60餘萬元。採氣二廠深入分析研判不同負荷下的故障率，通過控制進出口壓力，使壓縮機負荷保持在90%到95%之間，運行工況呈現出了最佳狀態，設備故障率較以往降低了25%，材料消耗也降低了20%。
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