教育機構老闆屬於高收入群體,就會藉著疫情“哭窮”“裝可憐”?

受到疫情的影響,所有各行各業都受到了不小的打擊,旅遊、餐飲、商場等更是面臨著巨大的經濟危機。2月5日國務院常務會議提出了保供、復工、擴產等要求後,全國各地相繼發佈了應對疫情、引導支持企業復工復產的舉措。各行各業都在百廢待興,全國都在打響了經濟的保衛戰。

3月16日教育行業迎來了不一樣的開學季,但也迎來了“未經省級教育部門批准,校外培訓機構不得擅自開展線下培訓活動”的消息,就意味就千盼萬盼總算開學了,但是教育機構還是不能夠復工。

教育機構老闆屬於高收入群體,就會藉著疫情“哭窮”“裝可憐”?

教育機構的老闆屬於高收入群體,就會藉著疫情“哭窮”?


教育機構老闆屬於高收入群體,就會藉著疫情“哭窮”“裝可憐”?

眼看著其他行業都進入整裝待發的狀態,教培行業卻只能按兵不動,其他的中小企業國家都在扶持,相關部門卻不敢輕易對教培行業出手相救,教培圈的負責人早就按捺不住被疫情按在地上摩擦,現在又被攔在扶持政策面前“煎”的心。

4月3日,教培校長參考發起“救救教培行業”呼籲文章,懇請政府瞭解中小型教培機構的心聲,出臺相關幫扶政策,併發起投票話題,一時間在教培行業炸開了鍋。蘇州課外輔導機構發出了求救的聲音【蘇州課外輔導機構集體上書:救救我們吧!】蘇州本地的近60000名校外課外輔導機構負責人聯名向蘇州市政府上書,請求幫忙渡過難關。


教育機構老闆屬於高收入群體,就會藉著疫情“哭窮”“裝可憐”?

關於教培行業發出的求救聲,卻沒想到遭到了很多人的攻擊,很多人認為:教育機構的老闆屬於高收入群體,就會藉著疫情“哭窮”!教培行業真的收入很高嗎?回答:很多人都是在虧損的狀態!大家只是看到了教育機構的預收款,並不是教育機構的利潤。


教育機構一開學就爆滿了,就會藉著疫情“裝可憐”?


教育機構老闆屬於高收入群體,就會藉著疫情“哭窮”“裝可憐”?


我來說說教培行業的真實情況,教培行業“禍不單行”整個2019年,“寒冬”“蕭條”貫穿教培行業,而這次疫情無疑更是雪上加霜。暫且不談2019年剛剛經歷教育行業的大整頓,就只談遇到的這場疫情帶來的苦不堪言。有實力的大型上市機構肯定能撐下去,可憐的是中小型機構和剛進入教培行業的負責人,現在真實的情況就是“活是不好活,死也死不起!”。

“活也不好活”是指手頭還有點資金,但是不能開門營業、沒有扶持也支撐不久。“死也死不起”是指學費預收款已經拿來當流水了(付房租、發工資等),沒有資金退給家長,只要家長不退費就還能撐著,但是一直不能開課,家長提出退費,那麼就會無路可走。然而根據市場調查“死也死不起”的教育機構存在70%,所以很多的教育機構騎虎難下、進退兩難。


教育機構老闆屬於高收入群體,就會藉著疫情“哭窮”“裝可憐”?


教育機構一開學就爆滿了,就會藉著疫情“裝可憐”?


教育機構什麼時候守得雲開見明月?我來捋一捋!

疫情下的教育機構如何能活到疫情結束真的是很難的一段路,並且可能會持續到年底,這將是對機構從業者一個巨大的考驗。疫情之前,教培行業本來就存在同質化惡性競爭、打價格戰,致使利潤空間嚴重擠壓,營收困難、舉步維艱。傷筋動骨都得一百天,更別提是疫情這種連根拔起的衝擊,哪有什麼“一開學,就爆滿”,有的是滿身傷疤和後遺症。

1月~3月,外行人看著線上課程如火如荼,其實是大型機構為了搶生源,主動做的免費引流方法,中小機構中有默默看著的份。

4月~7月,多地已經發出“週末補課,暑假壓縮”的消息,很多復課地區教育部門都相應“週末單休,暑假推遲”,就意味著春季課程要和暑期課程合併,所以寒假班沒有了,春季班沒有了,就連暑假班也沒有了。教育機構招生季一般都是在:寒假、春季,暑期,秋季,這場疫情的影響導致教育機構一年中3場招生季,就都這樣悄無聲息的結束了。但相應的房租、教師工資一樣要支出。

7月~9月,不能開課、沒有很好扶持,就算教育機構的資金能夠扛過寒假、春季第一輪衝擊,再下一輪的資金收入就是暑假補課的高峰,如果暑假沒有了或者縮水了,對那些資金流緊張的中小機構來說,簡直是滅頂之災了。只要教師團隊不散,7月~9月就是反擊的最佳時期,但是又有多找家教育機構能夠撐到這個時候?就算疫情結束,孩子們開始上學,教培機構要恢復到以往的狀態還需要很長的時間,很多機構已經等不到那天了!

教育機構一開學就爆滿了,就會藉著疫情“裝可憐”?憑什麼其他行業的扶持就是理所當然,到了教培行業就的是“哭窮”“裝可憐”?人們對教培行業有著一種刻板的印象“教育行業很賺錢,不需要救助、不需要減免、不需要給貸款……”但是現在這個行業真的無路可走了,不然誰會把自己的“底褲”拿出來給你們看?


教育機構就會藉著疫情“哭窮”“裝可憐”,倒閉最好?


有人說關閉教育機構最好,孩子就不用那麼累了,就可以省下不少錢!

我請問你們認真的麼?關了教育機構孩子就不累了?還是會有家長削尖了腦袋去找私教給孩子補課,要是沒有教育機構,孩子學得不好,那就只有請私教,到時候支出反而更多!

還有如果很多教育機構在疫情中關門,那麼好不容易活下的機構不會把價格提升?孩子確實累,因為很多家長讓孩子活成自己想要的“樣子”,才是一切問題的根源,要改變的是家長的思想和需求,市場才會改變!

教育機構老闆屬於高收入群體,就會藉著疫情“哭窮”“裝可憐”?


寫到最後

覺得學校作業多的是家長、給孩子報各種補習班的是家長、嫌棄教育機構的還是家長。

可以提倡規範教育機構,讓教育機構能更好的服務消費者,這個很多人都是理解的、贊同的,但是想要通過教育機構倒閉這麼簡單粗暴的辦法,來解決目前的教育現象,那是不可能的。

經過這次疫情的洗禮,教培行業需要回歸理性,需要反思內因,自救才是最大的力量,只有自身強大了,才能應對以後更加嚴峻競爭和挑戰!


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