每次經過學校附近都會看到幾家或者十來家文具店，我們會想，“那麼多的文具店一個學校能養活嗎？它們毛利是多少。”今天小編就為你們解答。
首重是毛利，也是大家最關心的，一般文具店裡的產品都是翻倍賣的，也就是一支筆如果你是兩塊錢買的，那麼，它們的進貨價也就一塊左右。是不是很高的利潤，但是一兩塊錢能賺到一年幾十萬嗎？這個你就得想一下學校有多少學生了，比如一個學校有五千學生的話，每個學生一個學期在文具上的花費是200塊左右（當然有的多，有的少），那麼它們的淨利潤就一個學期就在50萬左右，分給幾家店的話一個學期下來幾萬或十幾萬的都有，還有一部分會銷售一些飲料小吃增加收入，這也相應提高了它的收入率。
也有的文具店的開在一些辦公樓附近，高樓大廈的興起致使幾棟幫個樓可能就有幾百上千家公司，這些公司的辦公用品消耗就成了文具店的利潤所在，那麼它們的利潤高嗎？相對會比學校附近的低，因為很多公司都會選擇批量採購，致使其利潤會有一定的降低，大概在百分之三十到百分之五十左右，但只要足夠的公司群，養活幾家文具店也不是太大的問題。
說完了利潤，說一下損耗，對於文具類用品；主要的損耗在於筆類的老化及產品的滯銷，就圓珠筆而言，普遍會出現放置過久不出水或者珠子脫落的問題，這樣的產品一般都不可能賣出去，還有就是一些文件夾之類的放置過久泛黃，就是滯銷後外觀不好看也導致產品賣不出成為損耗品，但總的來說這部分的損耗不大。當然，還有一部分損耗來自房租，這部分也必須算在消耗上（自己的房子就會好很多）
最後是選址問題，和大多數商業行為一樣，這是最重要的問題；為什麼大多數文具店開在學校附近，這個大家都知道，因為有學生。是的，那麼就是因為有學生需求這東西，但是隻要開在學校附近就能每年賺一二十萬嗎？不是的，你必須去考慮學生的數量，競爭有多大（比如這個學校有五千個學生，附近已經有十幾二十家店了，而且你能找到的店鋪地址還是最遠於學校的，裝修又比不過別人，你能賺到錢嗎）做個總結就是；有人需求，考慮競爭，是否盈利，盈利是否達到要求。做實體的成本一般都會很高，謹慎投資，文具店的盈利就這樣，明天我會發布另一些行業的盈利方式，有興趣的可以加關注哦。
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