裁员之后，第一波减薪潮来了。
即使是大公司也逃不掉这个诅咒。2月17日，复工后，诺亚财富集团向全体员工发出“流行病”建议信，宣布在流行病期间，所有员工每月有5天无薪休假，王敬波、尹哲、张嘉余三位董事主动将工资降为零，造成了巨大的损失金融界的震惊。
无独有偶，近日，知名教育初创公司松鼠爱创始人李浩阳宣布，5个月内全员工资3.5折，最核心高管工资为零，1月份工资统一减半。李浩阳决心做一个“恶棍”——给全体员工减薪。
在这种流行病下，当公司破产并裁员后，减薪成为了压倒性的选择。“我们公司也开始减薪了！”北京一家互联网公司的员工赵庆说：“公司通知公司17日开始工作，全员工资降低了30%。停产期间只发放基本工资，全年不调整。如果有人不接受，他可以辞职。
减薪的趋势正在到来，这是不争的事实，这一幕正在许多刚刚复工的企业上演。
一个
/诺亚财富减薪20亿美元市值
三位董事的工资是0个月，而员工的工资却少了近1/4/
2月17日，知名第三方财富管理机构诺亚财富集团在复工后向全体员工发布了全员及流行病建议。
诺亚财富向全体员工通报：为确保公司长期健康发展和人道主义原则，公司决定在疫情期间（特别是2、3月份）不主动裁员。同时，公司建议所有员工（包括海外员工）在疫情期间每月有5个工作日的无薪假期。员工可申请暂住和停薪，待疫情好转后，公司将逐步安排复工。
也就是说，有5天的无薪假期，员工每月可少领近1/4的工资。
此外，在爆发期间，诺亚财富王景波、尹哲、张嘉余三位董事主动将工资降为零，而一个班的核心管理层将工资降了40%，一个班的高级管理层将工资降了30%，海外高管可以申请无薪休假。
虽然诺亚财富在提案中表示，将启动全员确认，确认工作将在48小时内完成。如果没有回复邮件，将被视为默认同意。不过，通知并未说明异议的处理方式。
根据诺亚最新回应，截至目前，绝大多数员工支持特殊时期无薪休假的特殊政策。他们中的一些人在武汉职工的工作和生活中有实际困难。诺亚还将提供一对一的有针对性的支持。
在这场激烈的风波下，诺亚财富并不是第一家宣布减薪的企业，但却在金融业引起轰动。诺亚财富于2010年登陆纽交所，是中国第三方财富管理巨头之一。然而，财富管理公司倾向于专注于线下业务，目前只能局限于线上状态，这无疑对销售有很大影响。
不过，诺亚财富也补充称：目前，公司业务正常。春节前后，诺亚已向国内外投资者发放投资本金和收益10多亿，预计2月底前将继续发放本金和收益20多亿。但考虑到疫情的不确定性，我们希望员工能与公司一起降低短期经营现金压力，保持足够的长期战斗力。
截至2月19日，诺亚财富市值为20.33亿美元。一些企业主感叹，即便是市值超过100亿元的知名上市公司诺亚，也要减薪。不用说，其他中小企业的情况也令人担忧。
二
/所有生活在减薪趋势中的人：
有的只付1500元，有的给全员打三折/
诺亚的财富减薪只是流行病下企业自救的一个缩影。”一位微博大v写道：“由于疫情的影响，我至少收到了几十个问题，问到如何处理减薪和老板减薪的问题。”？裁员之后，减薪的趋势越来越强烈。
很多初创企业的员工都是做同样的工作，但只能拿到不到平时工资一半的工资。
2月15日，教育公司松鼠爱创始人李浩阳宣布，5个月内全员降薪3.5%，最核心的高管薪酬为零，1月份降薪一半。”与旅游业的KTV、西北和乌海相比，松鼠爱是一首流行时期的冰火歌。当其他企业倒闭时，旅游企业80%的成本和餐饮业的食品采购成本不需要花掉。不过，全国仍有2000多所学校需要全套服务，但收入已降至10%。网上学生大大增加了，但总部的费用却增加了，而不是免费的。”
两年内账户上本来会有3.2亿现金，但只有6个月没有收入。李浩阳决心做一个恶棍。全体员工的工资5个月内打3.5折。大多数核心高管的薪酬为零，1月份的薪酬减半。”下一轮融资后，我们可以补足，或者换成公司股份，这样我们的现金流在没有融资的情况下还能活两年。”
更残酷的是，有些人连基本工资都拿不到。日前，花生好车员工透露，技术部80%的员工都在轮岗，每月只有1000人，公司强制执行。后来，投资界证明花生是一辆好车。对方表示，部分销售人员的工资确实降到了1000多元。公司在全国拥有员工10000余人，是一种特殊时期的特殊方式。
在这个艰难的时刻，一些高管和员工开始主动要求减薪。近日，木屋烧烤创始人隋正军声称收到了员工的半薪要求。根据BBQ发布的一份匿名问卷，76%的员工自愿支持这一行动。
隋正军担心员工被道德绑架，但考虑到目前的情况，他决定接受这个要求：“这次我选择做熊，而不是英雄。”
自愿要求减薪的情况并非如此。在这次疫情中，餐饮业首当其冲。关门大吉，市场长期封闭，大厅里的食物被叫停外卖，造成重大损失。在这关键时刻，西北、老乡集、巴奴、凯瑞集团、陶陶陶居、乐恺撒、科尤、左廷友元、四佑清等数十家企业的创始人和高层领导也接到了管理团队和一线员工的自愿减薪申请。
不过，也有员工反感。公司管理人事部门以“与公司共患难”为由，强制减薪。毕竟，管理层承担风险的能力与普通员工大不相同，不能一概而论。员工与人事部的对话引发了一场热议，“公司需要那些不顾个人得失，只拿生活费与公司共度难关的人”。
当然，也有老板不愿意牺牲员工的利益。2月8日，一段老乡吉董事长胡丛轩撕毁员工联名信的视频引发热议。视频中，老乡吉董事长胡丛轩亲手撕毁了一封有全员指纹和签名的联名信，该员工提出“疫情期间不发工资”，撕掉后回答：我想这是你的困惑。即使我们卖房子和汽车，我们也会尽一切努力确保你们有饭吃，有课上。
三
/在流行期间有多少公司在裁员
减薪员工：想想住房贷款，不敢轻易离开/
目前，疫情对企业的影响正在层层蔓延，就连基层员工也真的感到束手无策。当有些人还在担心何时复工时，却有人收到了减薪通知。
“很多公司都在说餐饮业真的很难减薪，一起渡过难关，但有些公司显然是在跟风减薪裁员，所以想利用这个机会优化一波浪潮。”一家公司的员工李翔抱怨道，但这名员工无法应对。
不久前，新媒体裁员的消息引起了轩然大波。复工第一天，新媒体召开会议，宣布裁员500人，占员工总数的10%，高管集体工资下调20%。显然，该账户还有10亿元，但大量裁员已迫在眉睫。这一新趋势曾因以流行病的名义裁减工作人员而受到批评。另据报道，去年年底开始裁员。这一次，恰巧遇到疫情，所以选择了高调宣布。
在疫情下，真正受影响的企业要么裁员，要么减薪，都面临生存困境。在清华大学和北京大学对995家中小企业的联合调查中，只有9.96%的餐饮、文化和旅游企业能够依靠现有的现金流维持6个月以上，85.01%的企业能够维持3个月以上。62.78%的企业认为“职工工资、五险一金”是疫情期间的主要支出压力，结果，22.43%的企业选择“裁员减薪”来应对现金流短缺。
新型冠状病毒感染防治期由社会事务部办公厅、社会科学部发布。通过与员工协商，我们可以调整工资、轮班、缩短工作时间等方式稳定工作，尽量不要裁员。
更令人担忧的是，北京一家公司明确表示，即使他们现在离开，很多公司在疫情爆发后也不会雇佣员工。刚刚接到减薪通知的周文瀚左右为难。”他觉得说不出话来，但他转过身来，想到了房屋贷款，不敢轻易辞职。”
在不确定的时刻，似乎所有人都要珍惜工作机会。
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