他和比爾·蓋茨是死對頭，他曾經狂妄地說過：“我不介意坐在自己的噴氣式戰鬥機上，向微軟總部投擲一枚導彈。”他和喬布斯是好朋友，他陪著喬幫主走完生命最後一段路；他被稱為硅谷花花公子，結過四次婚，也離過四次婚；他身價最高時達到625億美元，是地球上最富有的五個人之一。他，就是全球最大數據庫公司甲骨文的創始人——拉里埃裡森。

甲骨文作為全球最大的數據庫公司，目前佔據了全球數據庫領域一半以上的市場份額，更是曾經佔據了中國市場全部的份額，真正意義上做到了“壟斷”。對於任何一家企業來說，數據庫都是極為重要的一環，是整個公司正常運作的基礎。正是因為如此，在數據庫領域極為突出的甲骨文，在短短几年間就奠定了自己的巨頭地位，而創始人拉里·埃裡森也一躍成為富豪榜前十名的常客。
毫不誇張地說，對於甲骨文，幾乎所有的中國企業都是同樣一個態度：痛恨。就像之前所提到過的那樣，甲骨文曾經佔據了中國市場全部的份額，真正做到了“壟斷”。“壟斷”所帶來的影響，不僅僅是價格高昂，還有甲骨文的趾高氣揚。

為了維持企業的正產運行，中國企業不得不花高價向甲骨文購買數據庫，並且每年還要額外支付20%的服務費。即便是巨頭企業，也很難從甲骨文這裡拿到什麼優惠，基本一切都是由甲骨文說了算，根本無法討價還價。而對於甲骨文的趾高氣揚，國內的企業也沒什麼辦法，甚至還不能對甲骨文的這種做法有任何不滿。因為一旦表達出了不滿情緒，就會被甲骨文針對，影響到企業的運作和發展。
除此之外，對於中國人，甲骨文同樣存在很大的偏見。作為全球頂尖的科技巨頭，甲骨文自然成為了許多科技人才競相追逐的對象，中國的人才也同樣如此。但在甲骨文將業務拓展到中國地區，在中國建立分部後，卻拒絕接受中國人。對此，甲骨文是這樣解釋的：我們認為中國人不能很好地融入到甲骨文的企業文化之中，他們不太適合這份工作。

不過如今，這個在昔日不可一世的拉里·埃裡森和他的甲骨文，卻在中國市場吃到了苦果，再也狂不起來了。今年5月，甲骨文在中國地區大量裁員，裁員總人數超過900人；而不久前，甲骨文再次宣佈要在中國地區大批量的裁員，主要是針對研發中心，涉及到的人數有1600人。兩次裁員2500人，迅速掏空了甲骨文在中國地區的佈局，離真正的退出中國已經不遠了。那麼到底是何原因，讓這個狂妄的美國巨頭，敗走中國的呢？

首先，我們不得不承認，在過去幾十年間，甲骨文在數據庫領域的成就無人能及，甚至可以說是一招鮮吃遍天，僅靠數據庫就成為了世界巨頭。然而，一招鮮吃遍天這句話，並不適用於科技領域。隨著互聯網科技的發展，大數據、雲計算、人工智能等新興科技先後掀起了巨大的浪潮，但甲骨文依然還在守著自己的數據庫原地踏步，為自己的保守主義付出了沉重的代價。在過去的五年間，甲骨文的營收僅增長了4%，而這也讓很多投資者對甲骨文都失去了信心。作為一家科技巨頭，不能緊跟時代的步伐，終究會被時間所淘汰。

而作為曾經甲骨文亞太地區最大客戶的阿里，卻早就意識到了這一點。為了不再被甲骨文扼住喉嚨，馬雲早在2009年就力排眾議，無視很多高層的反對，每年投入10億元用於阿里雲的建設。如今，阿里雲已經成為了國內乃至全亞洲最為頂尖的雲計算巨頭。據數據顯示，2018年，阿里雲幾乎佔據了國內雲計算領域的半壁江山，市場份額達到了恐怖的45.5%，總營收超過213億元，成為了全球第三大雲計算巨頭。值得一提的是，阿里雲2018年收入同比增速達92.6%，在雲計算五巨頭中排名第一。如果能夠按照這個勢頭髮展下去的話，很快就能夠向微軟的地位發起衝擊。

隨著阿里雲逐漸展露頭角，越來越多的中國企業開始拋棄甲骨文的模式，投入到阿里雲計算的模式之中。同時，阿里雲的成功帶動了中國雲計算行業的發展，包括騰訊、百度在內的多家互聯網公司都已開始自主研發雲計算，並且都已取得了不錯的成效。有了功能更為強大的替代品，甲骨文逐漸在中國失去了市場，只得選擇無奈退出。
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