近年來，桃村鎮把黨支部領辦合作社作為發展壯大村級集體經濟的突破口，在前期抓好自主經營、特色發展的基礎上，鼓勵引導相關村成立黨支部領辦合作社聯合社，注重整合資源、抱團發展，實現資源共享、技術共享、客戶共享。
今年3月份，針對部分香杏合作社存在種植規模小、產量低、銷售渠道單一、抵禦市場風險能力弱等問題，鎮黨委、政府積極作為、攻堅克難，依託西城村黨支部領辦的棲霞市濤禾果蔬專業合作社，組織13家發展香杏產業的合作社和山東香蜜杏農業科技有限公司，牽頭成立了全鎮第一家村黨支部領辦合作社聯合社——棲霞市品冠農民專業合作社聯合社，推動合作社高質量發展。
統一種植強品牌
現階段香杏種植的規模相對較小，難以形成規模效應，為有效破解這一難題，聯合社充分利用濤禾果蔬專業合作社中大量優質香杏苗木，分區域共同打造965.22畝的香杏種植園，增強抵禦市場風險的能力，提升市場影響力和話語權，在擴大規模、提升質量上下功夫，適時註冊商標、進行綠色認證。同時，積極邀請全國各地的水果商前來品嚐、訂購香杏，努力擴大香杏知名度，凝心聚力培育香杏品牌。
統一服務提技能
濤禾果蔬專業合作社前期已同煙臺農科院、青島農業大學等單位的技術專家建立幫扶聯繫，建立了管理技術交流群，開展網絡教學，向社員們提供全方位技術服務。煙臺農科院科技特派員柳璇定期聯繫農業技術專家到聯合社實地教學，對果樹修剪、疏花疏果、有機肥生產等方面進行技術指導和現場答疑，一次講課就可讓全體社員受益，不僅能切實掌握果園管理的先進技術，還減少了外出學習、參加培訓等相關費用，預計節省資金26000元。
統一管理降成本
通過3年的香杏苗木生產經營，濤禾果蔬專業合作社具備了豐富的管理經驗和技術優勢，為聯合社強化了管理支撐、蓄足了發展後勁。聯合社統一生產資料供應，社員不僅能以最低價購進濤禾果蔬專業合作社的優質苗木，還可以成本價購買合作社自產的優質生物劑豆粕有機肥，且香杏育苗時間、修剪原理、打藥時間、用料用量等由聯合社集約化管理，大大降低了運營成本，預計節省資金36萬元。
統一銷售拓市場
前期，濤禾果蔬專業合作社已與北京大興區農業委員會、寧波果蔬批發市場等7家單位達成合作意向，並與煙臺美信農民專業合作社締結戰略合作伙伴關係，向高檔住宅小區配送優質香杏，形成了暢通的銷售渠道和優厚的銷售市場。
但是，13家香杏合作社因自身香杏產量有限、規模較小，不能滿足當前香杏訂單的供應，無法繼續洽談高質量客戶、接收大額訂單，致使發展遇到困境。現藉助濤禾果蔬專業合作社的市場優勢及聯合社的生產能力，可滿足訂單供應，有效增加合作單位、擴大銷售範圍，讓13家合作社的生產經營更上一層樓。
聯合社對成熟的香杏實行收果、包裝、接單、物流“四統一”，嚴把果品“質量關”，通過統一銷售，擴大了香杏銷售量，提高了市場佔有率，並根據收購香杏的銷量和收入進行分紅,有效保證了集體和社員增收。
下步，桃村鎮將切實發揮黨支部領辦合作社聯合社的示範引領作用，繼續挖掘可行性聯合社項目，依託資源整合優勢提高產量、保證質量、規避風險，不斷擴大生產規模，增加集體和農民收益，將黨組織領辦合作社的道路走深走實，全力聚焦脫貧攻堅，助力鄉村振興再上新臺階。
通訊員：王曉璇
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