先說結論
流量：就是進入你的銷售漏斗的潛在客戶數量。
流量成本（俗稱獲客成本）：就是每一個渠道，獲得潛在客戶的平均價格。
案例解釋
筆者住在蘇州，以蘇州舉例。
在觀前街開個賣皮包的店，假設這個店的一個月租金10萬，除以他這一個月預計有可能到店的人流，比如說5000人，那麼獲得每一個潛在客戶的流量成本就是20元。
門店選址
馬爸爸一直倡導新零售、線上線下結合。
如果你選擇在線下開設門店，應該這麼做：
1、拿出一張紙和一支筆；
2、預估期望開設門店的月均客流量及轉化率（計算毛利率）；
3、預估本次開店的全部初始投入（計算投入成本）；
4、用成本將去毛利率乘以係數（計算投資回報率）；
5、根據最終計算得出的結果判斷是否值得開店。
什麼是馬爸爸說的，先進的、適合你的線下零售店？
就是你做完上述一堆計算之後，找到了一種利潤最大化的門店地址，從流量中獲取最高的利潤。
互動
頭條有蘇州開店的朋友嘛，你們當初是如何選址的。
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