先说结论
流量：就是进入你的销售漏斗的潜在客户数量。
流量成本（俗称获客成本）：就是每一个渠道，获得潜在客户的平均价格。
案例解释
笔者住在苏州，以苏州举例。
在观前街开个卖皮包的店，假设这个店的一个月租金10万，除以他这一个月预计有可能到店的人流，比如说5000人，那么获得每一个潜在客户的流量成本就是20元。
门店选址
马爸爸一直倡导新零售、线上线下结合。
如果你选择在线下开设门店，应该这么做：
1、拿出一张纸和一支笔；
2、预估期望开设门店的月均客流量及转化率（计算毛利率）；
3、预估本次开店的全部初始投入（计算投入成本）；
4、用成本将去毛利率乘以系数（计算投资回报率）；
5、根据最终计算得出的结果判断是否值得开店。
什么是马爸爸说的，先进的、适合你的线下零售店？
就是你做完上述一堆计算之后，找到了一种利润最大化的门店地址，从流量中获取最高的利润。
互动
头条有苏州开店的朋友嘛，你们当初是如何选址的。
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