回顧華信二十年 初心未忘情未遷
——“華信20週年聚會”感懷
盛大林
2017年11月25日至26日，“夢想的力量——華信成立二十週年聚會”在上海普蘭金融服務公司熱烈舉行。曾經在華信工作過的近百位老同事，從全國各地趕到上海，敘舊話新，把酒言歡！
25日，茶話會在普蘭金融服務公司的大會議室舉行。普蘭金融董事長、原華信資金市場總經理、原華信支行行長、此次聚會的東道主李映輝女士首先上臺發言。走到發言席，嘴還沒有張開，眼圈已經泛紅，雖然也想忍住，終於還是淚灑當場……
接下來，原華信資金市場財務總監、現在退休的張強先生回顧了當年創業的艱辛歷程。他說，華信資金市場創立之初，要人沒人，要錢沒錢，辦公及生活的條件非常艱苦，業務的拓展也非常困難。“那段時間，頭髮成把成把地掉，為什麼？都是被李總逼的！”說到這裡，張強哽咽了起來，李總的眼圈又紅了，而浦發銀行南寧分行行長、原華信資金市場副總經理吳長路先生則是淚流滿面，他掏出了紙巾，抹了又抹！
“二十多年過去，還能從全國各地聚到一起，而且能淚目相對，確實太不容易了！”老同事們紛紛感嘆！
“華信”到底是一個怎樣的存在，竟然具有如此的魔力？
（一）“華信”的前世今生
1991年11月，“豫鄂皖蘇區資金市場”在河南省信陽市成立，隸屬於中國工商銀行信陽分行。時任信陽工行計劃科科長的李映輝為資金市場總經理。
1993年2月，為了業務發展的需要，大別山同業拆借市場遷到了鄭州，名稱也改成了“中國工商銀行華信資金市場”，隸屬於中國工商銀行河南省分行。這是華信大發展的階段，也是“華信”揚名立萬的時期。3年後，由於宏觀政策的原因，華信資金市場被迫撤銷。
1996月6月，為安置華信資金市場非工行編制內職工，成立了河南日馨公司，從事百貨銷售、美容美體、食品生產等業務，先後開辦了日馨連鎖超市、日馨美容院、日馨食品廠等實體企業。這是個過渡時期，只持續了1年多的時間。
在李映輝的提議下，1997年11月，中國工商銀行河南省分行華信支行成立，李映輝為首任行長。華信主要從事票據業務，這也是全國首個專門從事票據業務的銀行機構。此次聚會所說的“二十週年”，就是相對於華信支行的成立而言的。5年前在鄭州也舉行過“華信二十週年聚會”，那是華信資金市場的二十週年紀念活動。
2002年，已經辭去公職的李映輝到上海創辦了普蘭金融服務公司，前華信的部分員工也追隨她來到普蘭，因此，“普蘭”是“華信”的延續，“華信”是“普蘭”的前身。普蘭是國內首家持有“票據中介”營業範圍的創新型金融服務公司，是票據行業的領導者。
（二）“華信”的崢嶸歲月
我在華信工作了三年。在我的職業生涯中，這三年是非常特別又非常難忘的。
1994年8月，一次偶然的機會，我被老鄉推薦到了華信資金市場，同為商城老鄉的李映輝總經理對我一見如故，當即讓我馬上上班。我清楚地記得，我是華信資金市場的第13名員工，職位是《華信報》（內資贈閱）的“編輯兼記者”，同時負責市場的部分文秘工作。
當時，華信資金市場已經度過了初創時的困難，正處於蒸蒸日上的黃金時期，也正是需要人才的時候。之後的幾個月裡，又陸續有十幾位同事進入華信，他們基本上都是剛剛大學畢業的帥哥或美女。處處追求完美的李總也從不避諱她對顏值的看重，她認為這也是公司形象的一部分。為此，公司專門定製了高檔的工作服，那是玉藍色的西裝，配以紅色的領帶。那個年紀，風華正茂，穿上高檔的制服，果真是英姿勃發。而當同事們都穿上工作服，齊刷刷走在一起的時候，那叫一個“齊整”，簡直就是一道風景線！
當然，顏值並不能當飯吃，關鍵還是要看業務。當時，資金市場是一種“灰色”的生存，政策上沒有禁止但也不提倡。金融監管部門對資金拆借尤其是跨行的拆借總是心存疑慮，關停資金市場的聲音時有所聞。實際上，華信資金市場一直處在夾縫之中。為了生存，李總提出了“超常規”發展的計劃，希望通過迅速提升業績從而影響高層的決策。為了引入競爭機制，李總把融資部從原有的1個擴充到3個。一時間，三路神仙，各顯神通，融資量快速增長。僅一年多的時間，資金拆借量從1億多元提升到60億元，這個數字在當時全國的幾家資金市場中是最高的。
華信業務的迅猛增長，引起了全國金融界的高度關注。《金融時報》《金融早報》《河南日報》紛紛報道華信，連篇累牘，甚至頭版頭條，新華社則以《動態清樣》的 形式將華信及資金市場的發展態勢反映到高層。“華信現象”也引起了理論學術界的關注。著名經濟學家蕭灼基、鍾朋榮先後到華信考察，時任國家體改委宏觀調控體制司司長（後來成為財政部長）樓繼偉也到華信調研，並呼籲主管部門把華信資金市場作為貨幣市場的“試驗田”保留下來。
儘管如此，無力迴天。華信資金市場最終還是被終止了同業拆借業務。遺憾、無奈、悲壯，“憶往昔，崢嶸歲月稠。”回想起來，成敗已然不重要，那一段活力四射、激情滿懷、同心協力、角力政策的經歷，實在是一段激情燃燒的歲月、一部青春瑰麗的華章！
華信資金市場謝幕，日馨商貿公司開啟。從金融轉向商業，是一次被動的轉身。雖然大家都很努力，但業績卻與期待相去甚遠。一年多後，又回到了金融行業，華信支行成立。李映輝行長等同事們對存貸款等常規的銀行業務還是不感興趣，他們又選擇了一個“冷門”且“灰色”的業務——票據經紀。於是，華信支行也成了全國首個專營票據的銀行機構。後來，李映輝辭職下海來到上海，並創立了以票據經紀為主營業務的普蘭金融公司，並拿到了票據經紀的“牌照”，成為國內首家持有“票據中介”營業範圍的創新型金融服務公司——這一“票”，終於玩大了！
（三）“華信”的江湖地位
在金融界，“華信”就像是一個傳說、一個神話！
起初幾年，“華信”因為同業拆借而聞名全國，但終因政策原因而折戟沉沙。而最近的十幾年，“華信”則因票據經紀而聲名大噪，其業務量及影響力之大，遠遠超出了當年的“風頭”。
有人說：票據業務的第一個聖地是工行華信支行，第二個聖地就是上海普蘭，如果把華信支行看做票據業務的"黃埔軍校"，那麼普蘭就是票據業務的"延安抗大"！
據報道，目前活躍在民間票據市場尤其是上海和江浙閩票據市場的票友，大多出身於普蘭。一些做得比較大的票據公司，核心團隊幾乎都是普蘭前員工。這些"普蘭系"票據機構的初始資源人脈，也幾乎都是在普蘭時積累起來的。“脫胎於工行華信支行的上海普蘭金融服務公司，不僅可算上民間票據市場的主要締造者，而且至今仍對該市場保持著無可匹敵的巨大影響力。”
以眾多“華信系”及“普蘭系”票據業務人員為載體，普蘭一直保持著對民間票據市場主流業務模式的引導。“普蘭2002年建立之前，市場尤其是開具票據的中小企業，對融資性票據幾乎沒有概念。但在普蘭成立之後，很快就將融資性票據作為重點業務領域，建立起自營和經紀業務並舉的商業模式。”正是在普蘭初創期業務團隊的極力推介和運作之下，長三角地區中小企業及多數銀行金融機構開始逐漸接受“融資性票據”的業務模式，民間票據市場的初步奠基也就此完成。
在中國票據市場，“華信”及“普蘭”就是一張響亮的“名片”。聯繫票據業務，只要一提“華信”或“普蘭”，對方就會另眼相看！這個“標籤”是那麼的耀眼，以至於票據市場上有人冒充“華信”或“普蘭”！由於多次發生“冒充”事件，普蘭甚至不得不公開發表聲明，“懇請”同行業者“不要參與票據交易”！
（四）華信的夢想情懷
從華信到普蘭，成功的因素有很多，比如高素質的團隊、發展中的機遇等等，但最關鍵的因素還是它有一個優秀的“掌門人”，那就是李映輝女士——這也是所有華信人以及瞭解華信發展史的人所公認的。
1992年，李總辭去了工行信陽分行計劃科科長的職務，創辦了“豫鄂皖蘇區資金市場”。當時，她才三十出頭。眾所周知，在商業銀行，計劃科是最重要、最吃香的部門之一。按照常規的成長路徑，她的前程應該是非常錦繡的。但她毅然決然地選擇了放棄，並走上了一個理論上風險就很大、實際上也歷經波折的創業之路。為什麼要這樣做？因為她一直懷揣著一個夢想，那就是發展中國的貨幣市場。她也一直堅信，隨著中國金融業的發展以及金融體制改革的深入，貨幣市場一定可以大有作為。同業拆借方面的嘗試失敗了，她又敏銳地發現了票據經紀方面的機遇。
初心不忘，矢志不渝。李總對夢想的執著或者說是“固執”，也是成功的重要因素。嘗試，探索，創新……她不停地“折騰”，從不言放棄。從1992年至今，25年間，她經歷了很多的艱難困苦，包括親朋好友的不理解，她甚至因為業務上的創新險些招致牢獄之災，但這一切都未能阻止她對夢想的追求。
李總是個“工作狂”、“女強人”。她自己不知疲倦，也總是希望員工多拉快跑。她總是拿“鞭子”抽著你，讓你不敢稍有懈怠。張強先生被她“逼”得大把脫髮，就是典型的例子。她對工作的要求標準也是很高的，對員工的工作總是百般挑剔，幾乎沒有滿意的時候。但她的心其實也是“豆腐”做的，即使對哪個員工的表現很惱火，她也不會輕易開人。公司難以為繼的時候，她會尊重員工的選擇，從不勉強誰留下。但即使是離開了，她也會把你記在心裡。公司發展順利的時候，她又會想起你、召喚你，邀請你回來看看，甚至是回來上班。我依然記得，1998年春節，我還收到了她發的紅包，當時我離開華信已經大半年之久！
李總既是老闆，又像是家長。事實上，很多同事稱她“大姐”。當年的華信，就像是一個大家庭。大家工作在一起，也租住在一起。如今，這個大家庭的成員散佈在五湖四海，能讓大家重新聚在一起是她最樂見的事情。為了這次大聚會，她親自給很多老部下打了電話。今天，這麼多人團聚在一起，她怎能不激動呢？
（五）“華信”的盛氏印記
在聚會的茶話會上，我也作了簡短的發言。我對老同事們說，在我的職業生涯中，華信三年是最難忘的經歷。我以你們為榮，我因華信而自豪。我一直念著大家，也希望大家別忘了我。最後，我得意地笑著說：“其實，你們想忘也忘不了我，因為我在華信留下了很多的印記！”
的確，只要走進普蘭公司，或者翻開華信的歷史，就一定能看到我留下的印記——
《華信報》的報頭是我寫的。此前，報頭用的是印刷體，確實沒有“大報風範”。我記得，第一次見到李總，也就是面試的時候，她就讓我寫報頭。當然，《華信報》上的報道或文章就不用說了——那是關於華信的第一手資料！
華信資金市場的徽標是我設計的。寫完了報頭，李總又把企業的CI系統工程交給了我，首先就要設計一個徽標。在李總的指導下，我手工繪製了那個紅色的“雙刀相背又相連”的圖案。古時有“刀幣”，刀代表著資金——它是華信經營的對象；中間的方塊將兩刀連通，意味著融通及中介——這是華信企業的性質；兩把刀及中間的方塊構成的圖形，既像“H”，又像“X”，這是“華信”二字的拼音首字母。“華信”二字向心傾斜，一個圓形將幾個要素攏在一起，渾然一體。
茶話會開始時，幻燈播放了很多當年的照片，記錄了當年很多活動的場景。每次活動的現場，都要懸掛橫幅，那紅布上的白字也都是我親手刻制的。那時候還沒有電腦刻字，只能用刀子一筆一畫地刻出來。我的這門手藝是在大學時期就練就的，當年武大很多大型活動的橫幅也都是我刻制的。即使是現在看來，我刻出來的綜藝體美術字也是中規中矩，幾乎無可挑剔。
“人過留名，雁過留聲。”能在華信的歷史上留下一些印記，我真的感到非常榮幸和高興。
“歡笑情如舊，蕭疏鬢已斑。”11月25日晚，一臺華信人自編自導自演的文藝晚會在普蘭舉行。朗誦的是華信人自作的詩詞，演唱的是當年同唱的老歌。老同事們載歌載舞，縱情歡唱，一切都恍如昨日——那真是一個難忘的夜晚！
2017年12月2日夜於深圳
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