前两天，一篇名为《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》的文章，刷爆了朋友圈。
不到两天的时间，这篇文章的阅读量已突破10万+，在看数已达到10万+。
文章作者，自称“网易前员工”。
事件的起因则是：
2014年，他进入公司工作，5年来兢兢业业，几乎天天加班。今年1月份，他被诊断为“扩张型心肌病”，冒着心力衰弱的风险，还在坚持工作。
后来，病情愈发严重，扛不住了，不得已去医治救治。可是，前面员工死扛，后面公司却为了把他弄走，采取了各种“见不得光”的手段，“威胁、监视、拒发奖金、拿绩效说事”。
虽然，该员工还是拿到了“N+1”补偿，但自己为公司效力多年，最后“护送”离开的还是保安，公司一刻都容不下他。这件事另他心酸不已，为之气愤，挥笔成文。
看似“被离职”的小事，引发网络共鸣，纷纷转发，把网易推至风口浪尖。
网易的回应倒是及时，周一（11月25日），该公司针对暴力裁员事件发表公开信表示，“确实存在简单粗暴、不近人情等诸多行为，向相关前同事及家人道歉。”
“绝症变相被裁”事件，已经不是首次发生了。
去年就有类似的新闻报道。厦门的美资物流公司，有一位姓尤的客户经理，在公司勤勉工作了24年。然而，在一次体检中，被确诊为早期肝癌。
24年的积蓄根本支撑不了几天，更扯的是，公司将他原本2.5万元的月薪，直接降到1200元！由于他原来工资高，社保自缴也高，如此一来，扣除1200元工资后，他还要倒贴3000元给公司。公司没有雪中送炭也就罢了，反倒落井下石。
尤先生在接受采访时说：
“我为公司奉献了24年，没想到却是这样的结局......”
我拿“忠诚”赌明天，你用“切割”来回敬，并不仅仅适用于网易前员工，以及美资物流的老尤。即使位高权重者，也难以逃脱被裁的命运。
这次“网易员工被暴力裁员”事件就在网易回应后，渐渐收尾。然而，文中背后却反映出了2个问题：
1、数次被裁事件：你和公司只是一种交易关系
虽然背景不同，但你能体会到，这是一个毫无安全感的时代：
无论你是一名程序员，还是一位高管，无论你身处BAT，还是来自小公司，你永远无法预测自己的下一秒。
朝不保夕已是常态。而“忠诚”这个被公司鼓吹的概念，会出现在新人培训中，会出现在公司训导里，会出现在职场墙上......
它们潜移默化，在你的心里生根发芽，直到成为你的一部分。于是你无怨无悔，辛勤耕耘。因为公司告诉你：前期有奉献，后期才有收获。然而，就像网上说的：
“职场中最大的谎言，就是老板对员工说：你放心，我不会亏待你的。”
老板不会告诉你，是否养你，最终只取决于一件事：你是否还有价值？而不是你是否还忠诚。当你能为公司创造价值时，忠诚就是加分项。省钱，还能留得住你；当你不能为公司创造价值时，忠诚就是累赘。你仗着自己忠诚，就不走，那不是耍赖皮么？毕竟公司不是你家，老板不是你妈，你们只是一种交易关系。
2、你在企业能待多久，取决于你的价值
几年前，联想裁员，一位被叫毛世杰的员工被裁。他写了一篇日记，控诉联想暴力裁员，顿时引起网络轰动。
毛世杰说，自己一直将联想当成家，但联想却这样对待家人，真让人心寒……联想老总柳传志很快回应，说：“员工本来就不应该把企业当成家。在家里，子女可以有各种缺点，犯各种错误，父母最终都是宽容的。企业则不可能是这样的。如果是这样，企业就会陷入一片儿女情长之中，完全无法发展。”
柳总的话，虽然扎心，可还是蛮诚实的。
是啊，家是血缘群体，企业是利益集合。前者天道昭昭，分内之事；后者利往熙熙，价值为先。
所以，你在企业能待多久，完全取决你的价值，而不是取决你是不是把企业当成家。要知道这个家始终是老板的，要不然怎么叫企业家呢？
写在最后
不知何时起，“忠诚”这个我们一直推崇的词汇，变得太虚，太大，能装进的东西太多。而这个词又经常被用得毫无节制：
刚刚入司，就要接受一番忠诚度的洗礼； 无论什么场合，你都被灌输对组织忠诚，才能得到重用的真理；老板也时不时让你把企业当成家，共负荣辱，企业一定不会亏待你......
可当真实来袭时，那些人为塑造的情怀，便会碎了一地。在此周周认为，在职场上，始终要让自己保持竞争价值，不要过度“卖命”。
永远要认清的是，职场如战场，时刻保持警惕，即便拿下一城一池都不能大意，天上随时都会掉下一颗炸弹，让你灰飞烟灭。
资本永远是逐利的，员工不创造价值就会被企业淘汰，企业不创造价值也会被市场淘汰。
閱讀更多 職千金 的文章
