站穩腳跟,按兵不動,守正出奇,脫穎而出—《道德經》解讀

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站穩腳跟,按兵不動,守正出奇,脫穎而出—《道德經》解讀


2004年成立,6年後即成功上市,年均複合增長率達到43%。洲明科技LED顯示屏,在全球市場,位居前三,獲得國家科技進步獎一等獎。

迅速發展的背後,洲明科技有著怎樣的奧秘?今天,洲明科技董事長林洺鋒與四合院老師一道,結合《道德經》第二十四章,共同探討企業迅速並穩健發展背後的奧秘。



  • 企者不立,跨者不行。

  • 自見者不明,自是者不彰,

  • 自伐者無功,自矜者不長。

  • 其在道也,曰餘食贅行。

  • 物或惡之,故有道者不處。

——《道德經》第二十四章 


什麼是“依道而行”?老子在這一章中從反面進行了具體闡述:


企者不立,跨者不行:

踮起腳跟,站不久;步子邁得太大,走不遠。


自見者不明:

固執己見,就會讓自己的知見障礙真正的智慧從心底流淌而出。


自是者不彰:

自以為是,恰恰得不到他人的贊同。


自伐者無功:

如果領導者凡事都親力親為,整個團隊可能會越來越沒有鬥志和激情,難以成長。由此形成惡性循環,董事長成為企業瓶頸。


自矜者不長:

覺得自己什麼都明白、什麼都懂,不需要學習,也就難以成長。


餘食贅行:

相對於在“道”上的行為,企者、跨者、自見、自是、自伐、自矜,都叫做“餘食贅行”。


物或惡之:

物就是規律、就是老天爺。違背規律,就會弄巧成拙,上天也會看不過去。


有道者不處:

真正的有道者,絕不會這樣違背規律。

站穩腳跟,按兵不動,守正出奇,脫穎而出—《道德經》解讀

林洺鋒

洲明科技股份有限公司董事長


經營企業這麼多年,我有兩點啟發:


第一,站穩腳跟。量力而行,在穩健的前提下,拼命往前衝,企業才能快速發展。


近幾年,市場上存在這樣的情況:企業在意股票價格、發展速度,卻忘卻了商業規律與本質。急功近利擴張,彰顯自己,結果是企業發展反而變慢。正所謂,欲速則不達。


第二,遵循商業規律。忘我,忘記一切有利於自己的小我,大膽去做利益他人、利益客戶、利益社會、利益民眾的事情,才是遵循商業規律的行為。


通過洲明科技這些年的發展,我認識到:依道而行,依商業規律和本質而行,真正創造出價值、利益到客戶,企業才能走得長遠。


2015年,也就是洲明上市後的四年,正是公司快速發展的時期,同行都在不斷快速擴大、兼併甚至跨行兼併,但我始終堅持按兵不動。面對高管、股東、投資者的不理解、施壓甚至責罵,我還是堅持:現在是練內功的時候,自己真正具備競爭力,才有實力併購或大幅度擴張。


直到2016年-2017年,我們才開始進行快速併購和擴張。這時,我堅持的原則是:一方面,我們必須能真正幫到被併購企業、為對方創造價值;另一方面,所兼併的企業不能做假賬,必須是為客戶創造價值、依道而行的企業。


回頭看,就是因為我們一直堅持的原則,使得與同行相比,我們的增長又快又穩。


經營企業,要“依道而行”,如果把新增股票或外部力量當作自己的力量,並進行擴張,難免就會膨脹:譬如想著“別人認為我不行,但我也上市了”,就會自恃是上市公司,自我誇耀、彰顯,把行業好的勢頭、別人的功勞,當作自己的功勞。


做企業是有道的,這個道就是商業、行業的發展規律,依道而行才能站得穩、行得快。反觀洲明,正是遵循行業、商業、企業發展規律,因而能快速發展,連續六年平均複合增長率達到43%。再看周圍一些自高自大的對手企業,現在就陷入了困境。


去年,我們獲得工信部頒發的“國內單品冠軍”。在細分領域,我們位列全球第三、中國第一,無論是出貨量還是銷售額,都是單品冠軍。未來一兩年,洲明會成為這一細分領域全球領先的公司。這都是厚積薄發的結果。


根據這次疫情的反饋來看,反而是我們這樣發展穩健的公司,得到了客戶的認可,認為我們可以依靠、值得長期合作,這讓我們感到特別欣慰。


“穩紮穩打”,看似慢人一步,實則能真正做到“快速發展”。


站穩腳跟,按兵不動,守正出奇,脫穎而出—《道德經》解讀


站穩腳跟,按兵不動,守正出奇,脫穎而出—《道德經》解讀

四合院老師


洲明科技的林總,能夠按兵不動,在2015年市場快速發展的時期,能保持戰略定力練內功,特別令人讚歎。


第一,做事要“站穩腳跟”,與“企者不立”意思一致。一般而言,人們可以偶爾踮起腳尖,像看戲一樣看看舞臺。但長久來看,腳跟著地,站穩腳跟,才能長治久安。


經營企業,要站穩腳跟,厚積薄發,量力而行,但這並不否定事業的快速推進。在整個戰略部署、統一規劃之下,偶爾踮起腳尖,往前跨一步,突破原有定式,快速搶佔商機、與客戶建立鏈接,當然可以。這叫“守正出奇”。


但本質上,還是要基於公司實力,不能急於揚名立萬。就像適度關注企業股票價格、市值很必要,可一旦超過限度,就偏離了中庸之道,這叫“過者欲也”。


第二點,遵循商業規律。


經營企業,要遵循商業規律。就像種莊稼,透徹理解春夏秋冬、二十四節氣的規律,才能種好莊稼,擁有碩果累累的秋天。違背規律,就會受到相應懲罰。


“企者不立,跨者不行”,就是指走路要遵循走路的規律。商業,同樣要遵循商業的規律。違背規律,就不是依道而行。不在道上,就難免會走彎路。


有這樣一個案例:一項產品有6項功能,每項功能做到10分,這就是6x10;一項產品有10項功能,每項功能只有6分,這就是10x6。從客戶體驗來說,當然希望獲得“6x10”的精彩,而非“10x6”的平庸。“10x6”就有“企者”“跨者”的意思。


洲明科技最開始時“站穩腳跟”,穩紮穩打;關鍵時候“按兵不動”,遵循商業規律,同時又能“守正出奇”;關鍵時候就會“脫穎而出”。特別讚歎!


守正出奇,脫穎而出!


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