今年2月以来，个旧市司法局按照州司法局、市委政法委的有关安排部署，以整肃队伍，从严治警，构建风清气正政治生态，激发奋进新时代政法力量为目标，及时制定方案开展“以案促改”从严治警集中整治，取得了三个方面的阶段性成效。
一是加强队伍建设调研分析和请示汇报，初步完成内设政治工作机构干部的搭建选配。在县级政法各部门中，内设政治工作机构及工作力量配备一直是司法行政部门的缺项和短板。自开展“以案促改”集中整治工作以来，个旧市司法局紧抓时机，按照机构改革三定规定中关于增设政治处及选配政治处主任的依据，加强向市委组织部、市委政法委请示汇报队伍建设，尤其是领导班子建设情况。目前，经市委决定，政治处主任已选配到位，政治工作机构已实现分设，职能正在从党支部、办公室等逐步划转归位。政治工作机构相关问题的解决，不仅为后续“以案促改”集中整治工作的及时有效推动提供了坚实保障，更形成了全局政治建设、党的建设、党风廉政建设等重要工作有专门机构负责、有专人组织的良好工作局面。
二是充分挖掘内部潜力，在进一步调整优化重点业务岗位人员配置上下功夫。个旧市司法局注重在“以案促改”中以业务建设实效突出集中整治成果，在一人司法所、一人科室占比过半，人员力量严重不足局面下，优先保障市委全面依法治市议事协调职能发挥，充分挖掘内部潜力，进一步调整优化岗位人员配置，为依法治市办秘书股、行政执法协调监督科、社区矫正工作科等重点岗位、业务科室增加工作力量，从首先解决内设机构之间联动配合不紧密问题入手，进一步落实市级层面执法、普法守法两个协调小组牵头责任的正常履行，以更好推动全市法治建设来体现集中整治成效。
三是着重将集中整治融入日常，制定实施工作绩效检查考评机制，以建章立制和制度执行来强化队伍约束管理。3月下旬，个旧市司法局制定形成了《工作目标绩效检查考评办法》及评价清单，将全局工作按共性（综合）指标、职能（业务）指标2个大类、细分为27项评价内容，由归口负责的职能科室结合日常掌握的工作分解督办情况及年度考评情况，负责对局领导、全局各科室所进行评价打分。及时分解评价指标，最大限度避免年度考核过分注重痕迹资料加重基层负担。考评机制中，每个科室所均有各自负责的对其它科室所的评价权责，使全局司法行政干警不做旁观者和局外人，从局领导到普通干部，人人既是评价者、又是被评价者，从而激励全局干警互相监督、互相促进。
原标题：个旧市司法局开展“以案促改”从严治警集中整治取得三方面阶段性成效
审核：周健军
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