【寫在前面】隨著千人千面的影響越來越大，加上大數據處理的能力越來越強，數據都以標籤形式呈現，將無形數據進行有形處理。捉摸不透的展現量隨著工具升級和商業思維的加工也可以變的可視化，可控可優化。標籤控制展現範圍，提高點擊率和轉化率。我們首要要做的就是如何用標籤鎖定展現範圍，在這個展現範圍內如何控制和優化展現方向。隨著需求和標籤的流動如何實時，適時的對這個展現範圍進行調整，成了首要任務。
標籤的價值越大，數據利用價值就越大。那麼人群流轉的價值就越大，因為人群流轉是基於pv展現價值，展現價值基於標籤精準度。標籤精準度越大，大數據利用的價值就更精準更穩健。那麼數據應用的閉環系統就發揮更大的價值，基於數據應用的閉環系統和人群流轉的商業邏輯經過模型思維的加工我們重構電商新思路---鬼式高流量價值閉環鏈條體系，涅槃重構，應時而生。
鬼式高價值信息流閉環鏈條系統基於標籤價值，基於數據價值，基於商業邏輯。
尊重系統和數據，徹底拋棄人為干預。基於產品基於數據化運營讓數據判斷和確認“目標”。
建立強大的數據爆款模型思維，以爆款數據模型進行數據不斷過濾提高價值來穩定數據。
我說過“數據化運營給我們的不止一個閥值，而是一個方向”。數據化運營最根本邏輯是通過數據判斷和確認方向和目標，通過合理的優化達到“盈利”。流量能不能再次放大和拉昇不是你的意願而是有數據決定。
操作的框架可能大家都在用就是大家最熟悉的操作步驟，成敗概率確差別巨大。最大的原因就是操作要以“模型思維”和邏輯先梳理通，知道每一個環節你的目的要解決的問題，這個問題解決會帶來什麼，我做這件事是為了什麼，能給我帶來什麼價值。而不是盲目的去拉昇去賭。
邏輯就是我們現行的“眼睛”給我們指引方向在前面等著我們。
所以我一直強調先梳理邏輯特別是底層的支撐運用邏輯，邏輯通則通一切。
疏通邏輯，建立模型思維完成數據人群標籤畫像是第一步，能不能繼續放大就要基於第一手的數據再進行下一輪的過濾。
我在前面的文章中說過，人群過濾的問題基本基於人群畫像和購物意圖進行第一輪的人群過濾，這只是完成數據化運營的第一步找到初始人群標籤畫像。這個初始人群標籤畫像還要進行下一輪的過濾和測試來確認核心貢獻率人群畫像標籤。這就要不斷的細分和拆分。多計劃的配合和確認來完成。
數據化運營只是大數據運營的第一步“利用數據判斷數據”
每一個計劃達到預設的”ROI”才具有拉昇數據的首要條件。
不是盲目的倍數拉昇，數據流量性質和人群流轉的階段以及商品運營的週期節奏都會影響拉昇的時機。
特別是多計劃的拆分要基於運營邏輯和“場景”的結合。
拆分人群還是拆分場景還是拆分購物意圖這要基於當時的運營“場景”進行合理的調整，這也是最容易邏輯混亂和出問題的階段。
高價值信息流閉環系統的搭建與運用有兩部分組成“圈人”和“收割”
圈人和收割基於場景進行變換，最終基於商業邏輯完成最終以“目的”為核心的多策略佈局。
精準購物意圖可以圈人也可以收割；精準人群畫像可以圈人也可以收割。
圈人和收割完全取決於“場景”，沒有場景的數據如同一盤散沙，沒有場景的營銷更是如此。
高價值信息流就是和自有店鋪發生過行為或者和發生過行為的人具有相同行為特徵的人群。
高價值流量說到底還是要談人群畫像的匹配和相關購物意圖的匹配及人群特徵的匹配等
我們核心要做的就是基於最相關的購物意圖進行流量精準放大。
基於核心真實成交標籤畫像進行精準放大。
只有拋棄購物意圖做精準人群標籤畫像，才能突破千人千面的影響，讓流量最大化。
千人千面影響越大，標籤權重越高。
高流量價值閉環鏈條的意義越大。
閉環的設計基於針對標籤的流動和人群的流轉進行的實時病毒式跟蹤展現。
基於最精準的購物意圖進行實時的收割，提前鎖定人群做到精準展現，不給對手一點“搶”自己流量的機會。
基於最精準成交人群畫像進行實時展現，最大化的不讓訂單流失。
基於人群流轉和數據應用的系統閉環進行實時，適時，全時的病毒式傳播展現，同步基於工具之間的有序觸達佈局結合流量性質完成閉環生態系統的搭建。
搭建完成“她”就是一個生態系統，渦輪式自然循環，生生不息，環環相扣，提高流量價值，形成真正商業化賺錢模式。
鬼式高價值流量閉環鏈條體系
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