您好！今天是开启“企业主陪伴顾问《私语》”之旅的第二十六天
从盈余的时间里发现价值
《企业运营的十大诀窍》之九：
系统感知
“势”--品牌画像感知的一致性；
“市”--产业链、供应链和价值链动态感知的一致性；
“事”--创新运营系统感知的一致性
系统感知“势、市、事”的有效运营模型：
“势”，生意模式；
“市”，毛利架构；
“事”，资金效率。
“势”--生意模式：
平衡“微笑曲线”；
革新“竞争形式”；
融入“产业互联网”；
聚焦“CTI法则”
“市”--毛利架构：
毛利为核心的责任体系；
各品牌（品类）毛利率及贡献值；
总预算含各品牌毛利规模及各品类巿场、管理和财务费用框架。
“事”--资金效率：
品类目标达成率研商；
需求预期的周期性检讨；
全供应链“储备KPI”的澄清；
OGISM课题协同解析。
企业融入未来生态的“势、市、事”系统感知的思考：
势：品牌集中度、产业集群和产城（产业与城市）的聚集；
市：消费互联网、产业互联网、终端深度体验的融合；
事：个性化品类的创新。
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