据报道高卫东书记在最近会议上提出茅台集团的最新实施方针，总结为“三个找”，找问题、找方案、找目标。我们来分析一下“三个找”的方针。
一、找问题：
找问题是找那些问题，找什么问题。茅台集团自李保芳书记来到后一直大力的反腐，上层领导全部换了，在找问题会是继续反腐的问题？
李保芳书记上台以来累计取消400多家茅台酒专卖店，当然取消的专卖店基本都是与下马领导有关的，找问题会在茅台酒专卖店经销权上继续找问题吗？
茅台酒在酱酒市场一枝独秀，整个集团营收也是主要靠茅台酒，但茅台集团酱香系列酒一直是茅台集团的发展软肋，茅台集团理想是把酱香系列酒打造第二个千亿级市场，系列酒一直发展缓慢距离千亿市场还有很长的距离，找问题会是找系列酒增长缓慢的问题吗？
去年茅台集团对整个集团子公司品牌进行大力整顿，砍掉几十上百个子品牌，当然砍掉的品牌都是一些“不孝子孙”，但还有某些打着茅台集团旗号干一些有损集团荣誉的品牌或公司，找问题会找“他们”的问题吗？ 我们看到的是表面，问题肯定不止这些，我们还是静观高文东书记的下步动向吧！
二、找方案：
找方案这个就不多解释了吧！遇到问题肯定就要有解决方案，找方案肯定就是能解决上述等问题的方案。
三、找目标：
每个人做每件事首先都得定目标，茅台集团的“十三五”目标，营收破1000亿，股价破1000元每股，市值10000亿，在李保芳书记期间都已经完成。高卫东书记是后千亿时代会找什么样的目标了。茅台集团很早就提出双千亿目标，另外一个千亿级增长就在我们前文提到的酱香系列酒上，所以目标会是系列酒营收破千亿吗？
茅台集团之前还提出过双单品规划，飞天茅台酒是一个现象级大单品，双单品就是除开飞天茅台外在造一个现象级大单品，此次找目标会是在打造一个现象级大单品吗？
高书记是找什么问题，找什么方案，找什么目标，会是上边我所讲的吗？你怎么看？欢迎评论。
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