飯局上想收穫人脈,靠的不是能喝酒,而是會用這三個“潛規則”

在中國商界流行著一句話,“人脈等於錢脈”,這句話可以說一點都沒有說錯。並且還有無數的人,實踐著這句話。比如當年的馬雲,馬雲正是通過自己的人脈見到了孫正義,並且得到了孫正義2000萬美元的投資。

但是馬雲在當時,真的非常需要這筆錢嗎?並不見得,因為馬雲在第一次見到孫正義的時候,孫正義直接問,“你需要多少錢?”,而當時馬雲的回答是:“我不需要錢。如果你有興趣,我可以給你介紹一下阿里巴巴的情況。”

飯局上想收穫人脈,靠的不是能喝酒,而是會用這三個“潛規則”

馬雲和孫正義第一次見面的時候,孫正義並沒有投資,後來馬雲收到了孫正義的邀請,邀請他到東京談。這個時候蔡崇信跟馬雲說,“幹嗎要過去,我們又不缺錢?”所以這個時候的馬雲,確實沒有那麼缺錢,阿里巴巴兩個首腦兩次都說不缺錢。

那馬雲為什麼要得到孫正義的投資呢?其實這件事情,相對於錢來說,孫正義背後所代表的人脈和資源更為重要。正是因為如此阿里巴巴才會發展得這麼快,在電商飛速發展的今天,阿里巴巴的龍頭地位,依然非常穩固。

飯局上想收穫人脈,靠的不是能喝酒,而是會用這三個“潛規則”

作為一個普通人,我們無論是在商業上,還是在工作中,也都需要擁有自己的人脈。人脈已經成為了我們生活中的必需品,一個在社會中沒有人脈的人,別說是發展,就是生活都很苦難。

而飯局毫無疑問,在中國是一個拓展人脈非常好的場地。可是一場飯局結束,很多人在交換了名片之後,為什麼就沒有然後,也沒有再聯繫呢?為什麼後來跟別人聯繫的時候,對方也極為的淡漠,甚至跟普通人沒有什麼區別?那到底應該怎麼做,才能夠得到穩固的人脈?其實這三個潛規則非常重要。

飯局上想收穫人脈,靠的不是能喝酒,而是會用這三個“潛規則”

第一個潛規則:尊敬強者

在這個世界弱肉強食,這雖然是叢林法則,同時也是商業法則,還是職場法則。商業上的大老闆,公司的領導,這些人通常都手握非常大的資源,並且養成了一種天然的優越感。所以面對這樣的強者,一定要尊重。

他們即便是隨手提拔你一下,對受到幫助的人來說,都會是人生道路上的巨大的進步。當然有些強者的人品並不是非常好,那這個時候,我們要做的起碼是不得罪這樣的人。但是在現實中,其實大多數的強者,他們比我們會更有素質。

我見過一些身價千萬或者上億的富豪,在跟他們一起吃飯的時候,他們跟我們其實沒有什麼不同。並且比我們還會玩,如果你需要一個機會,在找到他的時候,他真的是會力所能及地幫助你的。並且還沒有那種高高在上的姿態。

飯局上想收穫人脈,靠的不是能喝酒,而是會用這三個“潛規則”

第二個潛規則:讓自己看似愚鈍

這是什麼道理呢?很多成功的人,他們並不是一開始都那麼的富有,富二代這個群體,畢竟是一個少數群體。那些通過自己打拼成長起來的人,在年輕的時候,多多少少會使用一些手段。

這些事情他們雖然不說,但是他們自己心中難免會有些愧疚。所以在事業有所成就的時候,出於對自己心理的慰藉,在有機會的時候,他們是願意幫助別人的。為的不僅是成全別人,也是為了安慰自己。但是他們並不喜歡幫助那些過於機靈的人,那些自以為是的人。

如果你能在飯局長表現的看似愚鈍,那麼在他們的眼中,你是一個弱者。出於一種回饋社會的心理,他們會幫助你。這就是為什麼有些機靈聰明的業務員,談不到業務,那些不太會說話的業務員,反而能夠成單。因為成功的人,想要奉獻,你給了他一個機會,如果你太聰明,他們沒有成就感,可能還會比較反感。

飯局上想收穫人脈,靠的不是能喝酒,而是會用這三個“潛規則”

​第三個潛規則:學會認輸

在飯局上拼酒的時候,如果你善於認輸,也能得到屬於你的人脈。為什麼要善於認輸呢?第一是你給了對方一種滿足感,如果你跟對方拼酒拼的不相上下,那他們從內心將你看成了一個競爭者。沒有人會幫助自己的競爭者,甚至有機會的時候,還要補上一腳。

但是你認輸的時候,就滿足了對方的虛榮心。這就好比雖然你現在也不是很富有,但是在你吃飯的時候,有一個乞丐來到餐廳,沒錢吃飯,你請對方吃頓飯,你是不是也有一種滿足感呢?

其實有些乞丐住的是別墅,開的是寶馬,但是他們用認輸,得到了同情。一個飯局上,無論對方是你的領導還是老闆,只要你肯認輸,就能夠得到隨手的照顧。

飯局上想收穫人脈,靠的不是能喝酒,而是會用這三個“潛規則”

這三種潛規則,看似簡單其實裡面藏著一個成功者的社會心理。研究心理的人,認為每個人,每種情緒都有一個心靈扳機。而我們這三種方法,就是三個扳機,每扣動一下,你都能夠獲得自己想要的效果,結識自己的人脈,達成自己的目的。

《中國式飯局99條潛規則》以宏觀的視角詮釋了“飯局社交” 中的組織和派系,分析了陰謀和利益,只要按照《中國式飯局99條潛規則》介紹的方法去做,觸類旁通。就可以真正成為同事圈、朋友圈、客戶圈乃至整個交際圈中的飯局達人!

更多精彩內容:


分享到:


相關文章: