首先自我介紹，我來自天津市靜海區，經營傳統美容養生店20年，非常感謝馮奕諾老師一直以來對我的幫助，有幸參與了川導課程的學習。馮老師是我的貴人，是她一次一次和我溝通，真正感覺到馮老師發心想幫助我，所以今天我成為了一名萬鯊社社長。
2020年是一個不平凡的一年，我們經歷了有史以來最漫長、最無奈的一個春節。不能開門，不能營業，沒有收入。員工和顧客在流失的邊緣。感恩國家，終於控制住疫情，即將復工。真的復工就等於復薪嗎？開門就等於有業績嗎？
答案，沒有。
但在這種情況下，我們前途渺茫，我平時最看不起的微商缺做的紅紅火火，每天都有很高的收入。在家裡不出門的這段時間，自己也在反省，為什今天會是這樣的局面。很迷茫，但很幸運，在這個時候聽到了川導的課程。聽到川導的課程，被他的格局和大能量所吸引。川導《社群商業盈利》課程，讓我重新審視自己，幫助我在最迷茫的時候，看到新的希望，找到新的方向，猶如黑夜裡的一盞燈塔，照亮我前行的路，再次感謝川導老師！
聽完課程，總結幾點收穫，希望幫助大家，也希望幫助和我有一樣困惑的，傳統行業實體的老闆們，早日走出疫情的陰霾！
1、通過川導的課程，第一個改變了我的認知。作為一個企業的經營者，不管任何環境要對結果負責。結果不好就是自己能力不行。為什麼有乾的好的，比如說微商，社群。乾的不好跟疫情、大環境有關係但不是決定性的，跟自己的認知和能力有很大關係。自己沒有改變認知以及提升自己能力來適應當下的疫情和社會變革的環境。所以適者生存。
2、川導是有大能量和大格局的。鯨鯊會的使命是幫賦千萬中小型企業打造私域流量池、實現社群商業盈利，發心利眾、達己成人的價值觀。我如何調整自己的使命，能夠跟上和匹配上川導的使命和價值觀。只有價值觀相同的人才能走到一起，只有價值觀相匹配的一群人才能走的更遠。所以我也重新定位我的使命和價值觀，幫助周圍更多人瞭解社群商業盈利，共享社群經濟的紅利，成就別人、成就自己。
3、自己原來也有很多群，原來那些群，說白了，就是賣貨的群。為了自己利益而建的，後期就成了死群。通過川導課程，原來社群有營銷和組織兩個維度。調整自己發心，我重新給社群定位，和顧客產生連接，增加粘性，發生關係，維繫客情，不是單純賣貨。從經營貨轉變成經營人、連接一度到六度人脈，對我觸動特別大。自己也從原來的“假社群”“社群作為一個營銷手段”提升到社群戰略的高度上來。
4、川導說的，幹中學，學中幹。聽完課程，我就開始摸索著幹，我這種對網絡、平臺、抖音、直播公眾號還處於混沌期，腦子裡沒有公域流量和私域流量，兩眼一抹黑。有可能知道了但不一定能做到。但心裡堅信一點：這個事要不要幹，要幹廢話少說，要幹遇到任何困難都是正常的。如何在危機下找到轉機，做到彎道超車。社群商業盈利，是不二法門。
本人學習川導課程時間尚短，今天分享幾點收穫，希望各位師哥師姐，以後多多指教。
感恩馮老師，感恩川導！
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