紅灰狼的故事
說起喬布斯，除了他是“超世之傑”，更令人感動的是他說服百事可樂的高管約翰·史考利加盟蘋果出任CEO。
喬布斯第一次創業出任蘋果的董事長，由於他是技術背景，他喜歡琢磨產品，對於市場營銷則是外行，他就想找一個市場營銷背景的牛人幫他，獵頭給他推薦了百事可樂高管約翰·史考利。
作為傳統型的美國藍籌股大公司，百事可樂的高管薪水是非常高的，除了高額的年薪，還有令人羨慕的分紅， 期權， 津貼等等，職位也相對穩定，史考利起初不願意來。喬布斯加到史考利，只說了一句話就打動了他！“兄弟，您是願意賣一輩子糖水，還是願意跟我一起改變世界！”
當年曹操一見到從袁紹陣營跑過來的郭嘉，說“使孤成大業者，必此人也！”；見到同樣從袁紹陣營跑過來的荀彧，說“吾之子房也！”；
九十年代末，阿里巴巴舉步維艱時，馬雲對僅存的手下十八羅漢說，“兄弟們，只要我們沿著一個正確方向走下去，電子商務遲早會改變世界，我們將來有可能做成一個世界上最偉大的互聯網公司！”
當初毛主席在井岡山時就說，中國革命現在雖然遭受挫折，我們不得已上了井岡山，當了“山大王”，現在只有這1000多人，手裡大刀長矛，但是中國革命的高潮遲早會到來，我們這個小石子，拆早有一天會砸爛蔣介石的大水缸！
這是不以人意志為轉移的，中國革命的勝利就像在母腹中躁動的胎兒，像早晨七、八點鐘的升起的太陽，是在遠處可以看得見桅杆的航船。當我們讀到這種詩一般的語言的時候，誰不會被深深地感染打動呢！
大家想想，這些擲地有聲，動人肺腑，直指人心的話語，是不是具有異曲同工之效！所以真正有大氣魄的英雄是不會妒忌，不會狹隘，有的只是英雄惜英雄。
曹操型的創業者們，第一他們本身就有非常大的格局，有夢想，有極強的感染能力，有領袖魅力，甚至可以說有些偏執狂。
之所以是偏執狂，是說當公司還處在比較弱小時，就能夠預言未來所在的這個行業，所在的市場的發展前途，勾畫出美好的未來即Vision。Vision，現在流行的詞叫願景。
第二，這些人本身就有很強的執行力，有很強的感召力，那麼做起事情來，公司最後都是往往能夠雷厲風行，百折不撓，這個一步一個腳印往前走，他們有強大的抗打擊心態。
第三類這些人往往是人企不分，家國不分的。首先是他們全身心的投入，而且是不能退休的。大家知道喬布斯去世之後，現在的蘋果產品和過去的相比，基本沒有什麼太大的改進。
所以馬雲沒法退休，任正非沒法退休，即使他們想退休，董事會不答應，員工不答應，用戶也會答應，慣性使然。阿里有專職的CEO， 華為有輪值的CEO，但是公司的大政方針能離得了馬雲任正非嗎？
他們不斷的到處去發聲，去做演講，參加參加論壇，高層活動，拓展了自己的形象就是拓展了公司的形象，一句話，他們自己就是公司！
從歷史看創業
不想在廠裡打工了，想自己做點事情，賣早點賣水果，我都想過，然後找門面找資源，聯繫貨源，生意還沒做，就把我累的受不了，房租水電人工費進貨，這樣一算要幾十萬才能把生意做起來，況且能不能掙錢還是另一回事，還是算了吧，不幹了，投資大收入不確定，每天還要起早貪黑，還不如在廠裡穩定。後來一個朋友給我介紹了一個無貨源電商，在不囤貨不進貨，不開直通車的情況下，在網上開店線上掙錢的一種新模式。不用找店面不用交房租，不進貨不壓本錢，這樣的生意哪找，我開了一個無貨源淘寶店鋪，也算是第一次創業吧，就這樣開始
笑口常開一禪
我認為，創業成功的關鍵，就是兩個字“個性”，因為個性化的創業，最具商業前景。
很多創業成功的大佬，判斷一個項目能夠成功，通常最重要的參考標準就是看這個項目是否具有自己的特點，即這個項目的“個性”，他有沒有區別於其他項目的特點，所謂有“個性”，並非是一個空泛的概念，“個性”是由許多具體實在的內容組成的。這個個性包括創業項目的創新度、創意設計、以及專業門檻、是否具有前瞻性，以及該項目是否存與眾不同的商業模式。
所謂學我者生，仿我者死，一味的模仿他人，其實最後反而容易失敗，但是綜合其他人的特長，為自己所用， 這種項目最容易成功。
舉例：蔣老師的一位學員沈君（化名）是石家莊紡織廠的一名工人。1996年，全國的紡織行業不景氣，許多人在企業瀕臨倒閉時仍在想方設法保住自己的職位，而沈君卻毅然放棄了與企業簽訂的終生合同自願下崗。
在眾人紛紛表示不解時，沈君卻有自己的打算，他想要自己創業。沈君下崗後，更大的打擊接踵而來，先是父親因腦溢血住進了醫院，生命垂危，接著與他同單位的妻子也下崗了，生活的重擔全部壓在了沈君的身上。
沈君開始尋找機會，他把目光投向了蔬菜市場。因為1997年石家莊市政府提出了美化、綠化城市的號罰，佔道經營的菜場被清理了，居民日常生活所需的蔬菜是一個很大的市場。沈君找到幾個好朋友，拿著一起借來的十幾萬元資金，註冊了自己的企業，為小區居民供應蔬菜。一開始，他們就遇到了困難。因為人們平時買菜都是去市場，不習慣送貨上門的銷售方式，往往看多於買，使他們每天都有大量的蔬菜銷售不出去。為了保證自己的產品質量，沈君專門請有關專家講解保鮮技術，往返於北京、上海之間學習同行的經驗。
在專家的指導下，終於有效地解決了蔬菜的變質問題，使成品淨菜的保鮮期延長到了5-7天。同時，他還結合實際形成了自己的營銷模式，通過努力，他的成品淨菜打開了市場，受到人們的廣泛歡迎。如今，沈君的淨菜已經被搬上各大商店和超市的櫃檯，形成了從超市到商店到小區的網狀銷售模式。通過與菜農簽訂協議，他們還建立了200多畝的生產基地，經營品種也擴展到特色蔬菜、綠色蔬菜等，產品開始銷往外地。
總結：
現代商業社會，最為成功的營銷就是：沒有需求而去創造需求，從而開發出一個新的市場機會，成就事業。沈君從瀕臨倒閉的工廠辭職創業，是需要獨特的眼光和非凡的勇氣的。他獨闢溪徑，開創了一個淨菜市場，甚至因此改變了人們的購買習慣。與眾不同的模式，是創業成功的保證。在困境之中，需要尋找新的出路，守住一棵樹吊死，不如放開懷抱，去尋找新的森林。
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蔣昊說經濟
自主創業的人越來越多了，下面我就來說一說如何自主創業。\r
01選擇創業項目。想要創業就要先選擇創業的項目，創業項目有很多，一定要謹慎選擇，爭取選擇發展前景好的項目。\r
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籌備資金。選好了創業項目就要籌備資金了，沒有資金什麼都幹不成，所以一定要保證充足的資金，如果沒有資金可以申請創業貸款。\r
03\r
投資創業。資金和項目都有了，就可以按照規則開始創業了，在創業的過程中不要急著掙錢，而要慢慢摸索、學習，穩穩當當地把事情做好。\r
04\r
堅持。做什麼都需要堅持，三天打魚兩天曬網是不可能成功的，不要因為遇到一點困難就半途而廢，而要積極地想辦法解決問題，讓自己的事業更上一層樓。
2019青青草原
創業要成功，你要先發瘋。當然也沒必要真成了瘋子，只是改變自己一直以來的風格，會說善道的收斂一些，靜下來多思考，沉默寡言的，適度的放縱一些，能說或者不說的儘量表達出去，思考留給別人，說到創業肯定是基礎不好，是長時間的困頓封閉了自己的想像，其實每一個行業都有成功的，要改變要創造的就是自己，試問如果都沒有明天的食物或者下一頓都不知道在哪裡，你我是否會拼盡全力，哪怕身無分文，哪怕無人指引，為自己努力，創業水到渠成，真是找不到行業，我就是行業，而我就在這裡。
張吳情
你和項目之間，需要一場心靈對話！
如何正確創業？那又何為創業“正確”呢？我的理解是:風險最小化，商業利益最大化——最重要的是:你要確保“這個事兒”……能成！！
首先，要搞清楚你適不適合創業。說句實話，並不是每個人都適合創業。很多朋友，對我說:“你看隔壁的酒店開的如何如何火？優勢在哪？不足在何處？”可是，我想說的是:功夫在詩外！你開個試試，你真的未必行！也有的上班族經常聊:“老闆咋咋差，我辦公司一定比他強！”這種情況，我一般無語。客觀講，經過多年總結，我有關於“一個人是否適合創業”的分析模型，其中相關的制約因素很多，比如個人特質、專屬能力以及其人可以整合的資源邊界等等。你具備哪一點？
其次，關於創業的準備階段有個“項目選擇”的問題至關重要。什麼項目都有賺的也有賠大的，賺錢的前提是……項目與創業者特質的契合度相對完美罷了。所以，我一直不提倡大家追熱門趕風口，“你琢磨琢磨即使風再大、和你又有什麼關係呢？！”
第三，即使你本人適合創業、又找到了“契合你的項目”，你還是要未雨綢繆。什麼意思？做“臥底”會不？到一家相關行業相關項目的公司“實習”一下！這是最務實的功課。
當然、關於創業的事的確有點兒複雜，你也可以考慮找我這樣的平臺合作，起碼少走些彎路。
我一直以為，創業是為數不多的可以改變一個人命運的方式（當然可能是向上跨越也可能是向下急跌），但是、無論怎樣，我都會向那些敢於創業的人致以深深的敬意——因為、你至少有……向命運抗爭的勇氣！
拼命三狼的創業腦洞
怎麼創業才能取得成功？小編認為這樣創業就能取得成功，下面就和大家分享一下自己的見解吧。
第一，選擇一個高產出的創業項目。我們可以選擇一個有高投資回報的創業項目，只要項目運行得當，那樣我們就能取得不錯的創業成績。從而取得創業的成功。
第二,合理利用資金,控制創業風險。我們對於創業一定要把資金管控好，同時把創業風險限制到最小,那樣才能取得較大的收益，並且冒最小的風險。
以上兩點就是創業取得成功的方法，希望對大家有用。
天涯快評158
說起創業:分實體創業和互聯網創業 當下互聯網創業是主流
不管是實體創業還是互聯網創業，都要結合自身的長處，如人脈，資源，經驗等，可以少去前期很多麻煩
實體創業：投入成本高，門店費，加盟費，裝修，人員成本等，投入成本高，分險大
互聯網創業：投入成本低，不需門店，前期不需員工，投入成本低，分險小，哪怕失敗也沒多大影響
下面說下互聯網創業需要準備的幾點：
創業準備：如果需要辦公場地，可以入住本地的創業孵化器，租金成本幾乎為零，註冊營業執照即可入住
創業交流：加入一些創業交流平臺，多學習些經驗方法，創業初期沒有好的方法，遇到解決不掉的困難，很容易放棄
推薦項目：可選擇互聯網廣告，如微信朋友圈，今日頭條，抖音，小程序等業務，也不需要去加盟代理，沒有必要，找渠道合作就可以
列鹿創服是有騰訊系百度系渠道高管打造，創建互聯網代理商聯盟平臺，憑藉多年渠道經驗，致力於幫三四線傳統公司及創業者實現公司轉型
服務2：上千家轉型公司實操經驗，王牌代理商經驗分享，與你共享
服務3：轉型規劃指導，公司官方包裝等
互聯網廣告創業服務
創業一條路，堅難無必，豈不忙完？黑乎一片，忙完形式，一定是，萬丈深淵，經驗人才，唯一要嗎？目標出口，藍上加藍，資金人脈，人員管理，沒創業不知，苦，近兩年創業，找不到盡頭，我找不到出口，找不到目標，這一切的根源，來贊人，消費者少，每個城市，大街，小象，除了關著門，就是打架，鬥毆，除了競爭，就是欺騙，真，真貨假貨，毀於一旦，中國的品牌，毀於一旦，創業老大，傷心內涵，他們的品牌，沒人來看，他們的傷心，無人來管，他們的淚水，情何以堪？請問上，上天，誰來替換？中國，大好河山，毀於一旦，世界，親人，朋友，遍地的才，財富，以後誰來接管？中國現在，前方一片黑，黑暗，我們的知識，和人員，用什麼吧，辦法，傳宗接代
可可我可我不要可我不
創業是一個非常不錯的想法，但是創業千萬不能迷茫，應該有清晰的思路，明確的目標。可以從以下幾個方面去考察和選擇:
1.選擇哪個行業，做哪一塊，選定項目
2.項目投資
3.項目前景
4.項目回本週期
5.項目利潤
6.項目運營難易程度
經過分析之後得出結論，請牢記:做任何事情都不是一帆風順的，既然選擇了遠方就一定要風雨兼程！
