小Q提問時間：
在長慶的色彩裡，你認為什麼顏色最耀眼？
是儲罐灰 水井綠
還是天然氣黃？
脫口而出的
是我們工衣的底色——
石油紅
在這風雨兼程的50年裡
油氣區的顏色隨著四季更迭變幻著風景
始終不變的
是奮戰在油氣區的紅色身影
以及紮根在長慶人心中的紅色信仰
50年來
長慶油田不斷加強黨建工作
著力發揮“兩個作用”
用紅色信仰守護油田發展
如今
長慶油田已經踏上二次加快發展的新徵程
加之面對國際油價大幅下挫帶來的嚴峻挑戰
近2000個基層黨組織
3萬餘名黨員
又是怎樣將一抹抹耀眼的紅色揮灑在
高質量發展的主戰場上的呢
一起去看看
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創新發展上，紅色堡壘聚合力
長慶油田生產區域橫跨陝、甘、寧、蒙、晉，基層黨組織近2000個，這些黨支部不僅是基層與油田公司的“聯絡點”，更是“指令”與“行動”的“調度室”。
面對疫情席捲、油價暴跌、氣溫回降……
油田公司黨委第一時間向全體幹部員工發出號召，各級黨組織自覺承擔責任，充分發揮戰鬥堡壘作用，藉助於“形勢目標任務責任”主題教育和“三會一課”，廣泛開展“應對低油價，怎麼辦、如何幹”大討論，倡議全體黨員幹部站好崗、擔好責、帶好頭，充分發揚磨刀石精神。
同時，各基層黨組織積極推廣黨支部“兩卡一欄管理法”、黨員“一帶二”、黨員評星管理等，豐富“黨員責任區、黨員先鋒崗”活動，持續開展示範隊站建設、職業技能競賽、石油科學家、石油名匠培育等活動，以形式多樣的主題實踐活動，引導黨員勇於擔當，守土有責，守土盡責，不斷提升基層隊伍戰鬥力。
油氣生產中，紅色身影勇擔責
長慶油田將作風轉變作為推動“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉化的有力抓手，大力推行“一線工作法”。
◆黨員幹部帶頭深入一線，“包黨建責任、包安全環保、包產量質量”，當好帶動員工、上產增產、安全環保、精細管理的先鋒。技術人員分批進駐現場“逐井會診”，研究穩產上產措施。科研人員在生產建設、挖潛增效中以勇為先、攻堅克難，用實際行動踐行了“四個詮釋”。
採油八廠開展黨員幹部“幫幫團”活動，黨員技術幹部分片承包中心站，每週在基層蹲點不少於3天，先後對全區679口油井進行“問診”，為32口潛力油井找準了“病灶”，實施了衝砂洗井、井筒熱洗、調節泵掛等“良方”。
◆生產一線黨員懷著“挑起最重的擔子、啃下最硬的骨頭”的信念，主動“亮明身份”，時刻形成“幹部作表率、黨員當先鋒，全員齊攻堅”的奮戰態勢。
採油十廠五蛟作業區51歲的黨員杜軍良堅守在一線54天，每天開著熱洗車奔波在生產現場，有力保障了該區生產正常運行。他說：“當前正是冬春交替的特殊時段，氣溫反覆容易造成管線和井筒結蠟，作為一名共產黨員，這個時候必須站出來擔當更多的責任。”
降本增效裡，紅色旗幟亮在先
面對油價震盪和風險考驗，長慶油田牢固樹立過“緊日子”的思想，全體黨員積極發揮先鋒模範帶頭作用，全員、全過程、全方位持續推進開源節流降本增效工程。
修舊利廢
全體黨員按“以修代換、以再代新”的思路，從小處入手，從細節挖潛，鼓勵再製造、小維修、小發明、小創新，進一步把緊日子扣細過實，做好設備管理降本增效“大文章”。
採油一廠侯市作業區黨員劉飛帶領該區維修小組成員，利用工餘時間對損壞的閘門、光桿密封器、剎車片等配件進行拆洗、維修和更換。截至目前，自主維修舊曲柄銷子、尾軸、閥門等物件應用於生產現場，減少成本支出約近1萬元。
科技創新
全體黨員牢牢把握“科技創新”這個降本增效“第一利器”。開展提高低品位儲量動用程度、提高單井產量、提高採收率、降低遞減、降低開發成本技術攻關，強化科技成果轉化創效。
油氣工藝研究院自主研發的DMS可溶球座，在頁岩油開發現場應用，提速提效顯著。長慶科技工程公司大力研發推廣一體化集成裝置，較常規集氣站可減少站場佔地面積、縮短施工週期、減少現場安裝工程量，降本增效成效顯著。
紅色
不僅是工衣的顏色
也是黨旗的顏色
更是數萬石油人
信仰的顏色和奮鬥的底色！
所以你說
TA是不是長慶最耀眼的顏色呢？
作者/長慶官微
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