閱讀前邀您思考：
1、如何在邊界之外發現創新機會
2、如何從歷史與科學中獲得創新力量
【正文】（有刪節）
這次講的主題，是企業家渴望轉型，渴望企業創新背後的邏輯思考與底層哲學，在那些讓人眼紅的商業增長背後，我們更關心的是企業創新應該如何被重新定義、被應用並帶來真實的增長。這就要從我們投資的由新書店開始講起。
由新書店
人生留白處，相由新生時
相由新生，書店的英文名是Insight，中文的意思是真知灼見、獨立的觀點，我們希望大家在這裡能看到並形成真知灼見，這是一個初衷。
商業靈魂的創新思考
產業投資中我們最看重的就是創新，必須要十倍速增長、必須要成為獨角獸，必須要給股東帶來十倍百倍的回報，我們才會投資。那麼在產業創新的過程裡我們也看到很多規律，我們把它總結出來分享給大家。
第一， 我們發現邊界之外帶來創新，我們發現創新往往發生在邊界之外。
舉個手機行業發展中的例子。當年諾基亞、摩托羅拉是手機行業霸主。後來出現了一款邊緣產品，兩個霸主都不重視。這款邊緣產品就是最初的智能手機。其實世界上第一款智能手機是諾基亞開發的，智能手機第一波賣的最好的也是諾基亞。
這裡面有一些數據：
2002年，僅一款諾基亞7650就創造了5個第一：全球第一款彩屏手機、第一款塞班系統智能手機、第一款內置攝像頭拍照手機、第一款滑蓋手機、第一款五維搖桿手機。隨後，諾基亞創造了一個又一個“機皇”，以超過40%的市場份額笑傲江湖。
諾基亞1100，五年賣出兩億部，比現在的iPhone還要火。
但是諾基亞太大了，智能手機剛冒頭的時候，佔它的業務比例太小了，也沒人看出當時的趨勢。那麼，這個機會被誰抓住了呢？沒錯，就是喬布斯。
在由新書店，有一面書架的主題就叫“1%的人改變世界”，裡面有很多我們認為對推動世界進步有過重大貢獻的人物傳記，其中有一本就是《喬布斯傳》，喬布斯的偉大之處，就在於他能看到並抓住邊緣性的機會。
第二，我們發現跨界結合產生創新。
說回iPhone，iPhone在過去幾十年甚至百年間，都算得上一個偉大的產品，但是大家可以去看一看，iPhone上面有多少技術完全是蘋果自己的專利呢？其實你會發現非常少。
蘋果的交互式觸摸屏技術最早是來自於施樂的，蘋果的芯片技術是高通的，蘋果的生產加工在放在富士康的，那麼蘋果做了什麼呢？它就是把這些技術組合在一起，所以創新非常重要的第二個定律就是跨界組合，或者叫基因重組。
實際上，邊緣的地方往往會產生跨界。
第三，我們認為對的人會帶來創新，人非常重要。
還是拿蘋果來舉例，喬布斯在蘋果幾進幾齣，你會發現他離開公司期間蘋果的業務都非常不好，最後喬布斯回來又重整旗鼓，做了新的一系列的產品線，直到今天成為世界上市值最高的公司之一。
莊子有一句話叫做：無用之用，方為大用。看起來好像沒有用的東西，實際上有最大的用處，這也是我們在投資的時候幾個背後的哲學道理。
“花開半最美，情留白最濃”是我們中國古代留白的藝術，而我們是希望在這裡給大家創造一個留白的空間，在留白處產生更多的創新，這也就是我們說的“相由新生”。
所以我們做這個書店，它不單單是一個書店，看起來好像不務正業，但實際上是我們做產業投資和產業創新服務的一個道場，我們賣的也不是暢銷書，而是“長銷書”。據我們所知，這也是世界上第一個以創新為主題的獨立書店。
由新書店的書架
現在有太多的網紅書店，要麼書堆的老高，把書當成砌牆磚。要麼成為了遊客打卡拍照的景點，我認為這都是對書籍的不尊重，這是讓人非常痛心的。我們希望真正懂書的人來，所以不論佈局還是選書，我們都是圍繞兩個字就是“創新” 。我們希望書籍能夠真正支持到創新的產生，這是我們非常重要的立足點。
書店的選書，也不是按照傳統文史哲科的分類，我們有自己的創新理念。
我們認為“對的人帶來對的人，對的人帶來對的書” ，這和我們做投資是一樣的。很多時候有人諮詢我一些項目，我看過之後都會直接告訴對方這些項目不靠譜。聽起來很殘酷，為什麼？因為我們見過的項目太多了，很多時候一眼就能看出到底靠不靠譜。投資背後的鏈條往往是對的人帶來對的人，所以看項目不在於看的多，而在於看的準。
有一個最為重要的分類，和我們的投資也相關，我們叫做 “創·戰·略”，在看創業者的時候，看他能不能成為獨角獸要看他們背後的思維結構。
那麼，什麼叫做“創·戰·略”呢 ？
“創”是一場修行。做過企業的人才知道做企業有多難。“戰” 指的是戰場的選擇，這個是非常重要的，京東看似是在和阿里巴巴競爭，但實際上它選擇了一個戰場叫做自營網絡物流，因為這個優勢，京東的收入一直是比阿里的電商收入高的。“略”就是差異化競爭，和戰場的選擇也息息相關。
我們堅信，對的人帶來對的人
我們在做這件事情的過程中也是不斷的有對的人帶來對的人，對的人與對的人之間的交流與碰撞，將會產生創新的火花，同時也發生很多有意思和讓人感動的故事。
在書店開業的第一天我就很感動，我請了一位老爺子專門從美國飛過來，就是《企業生命週期》的原作者愛迪思先生。大家都知道我重新翻譯了這本書，這本書我讀了快20年，前幾年在人大商學院講課，大家都覺得內容非常好，人大出版社的費社長就把這本書的版權拿回來，我重新翻譯了一遍。這位老爺子是猶太人，已經84歲了，身患重病，在書店開業前我給他寫了一封E-mail，希望他能來，他回覆我說：一定來，除非我在來之前去世了。
我們和世界上最大的諮詢公司，德國最大的戰略諮詢公司叫羅蘭貝格，把我們這裡選為一個創新的站點，會在我們這裡舉辦創新的活動和論壇。
寶馬中國很多的創新研討都在我們這裡舉辦，包括其他行業裡龍頭的公司，迪士尼、Google、小米，等等。
微博上的科技類大V，會經常在我們這裡聚集。連界資本合夥人高慶一博士，也是微博上人工智能的學者大V，這些人也在不斷的給我們帶來創新的智力支持和龐大的高端粉絲群體。
我講的所有這些，是想讓大家瞭解，我們做連界、開書店，想做的就是一個創新的平臺，一個能讓大家看到更豐富世界的平臺，在這個平臺上，我們有著自己對於創新的見解與真實案例實踐，我們真正的從0開始，一步一步匯聚了大量創新的思想和力量，也為產業變革與創新增長提供了更廣闊的想象空間。
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