阅读前邀您思考:
1、如何在边界之外发现创新机会
2、如何从历史与科学中获得创新力量
【正文】(有删节)
这次讲的主题,是企业家渴望转型,渴望企业创新背后的逻辑思考与底层哲学,在那些让人眼红的商业增长背后,我们更关心的是企业创新应该如何被重新定义、被应用并带来真实的增长。这就要从我们投资的由新书店开始讲起。
人生留白处,相由新生时
相由新生,书店的英文名是Insight,中文的意思是真知灼见、独立的观点,我们希望大家在这里能看到并形成真知灼见,这是一个初衷。
商业灵魂的创新思考
产业投资中我们最看重的就是创新,必须要十倍速增长、必须要成为独角兽,必须要给股东带来十倍百倍的回报,我们才会投资。那么在产业创新的过程里我们也看到很多规律,我们把它总结出来分享给大家。
第一, 我们发现边界之外带来创新,我们发现创新往往发生在边界之外。
举个手机行业发展中的例子。当年诺基亚、摩托罗拉是手机行业霸主。后来出现了一款边缘产品,两个霸主都不重视。这款边缘产品就是最初的智能手机。其实世界上第一款智能手机是诺基亚开发的,智能手机第一波卖的最好的也是诺基亚。
这里面有一些数据:
2002年,仅一款诺基亚7650就创造了5个第一:全球第一款彩屏手机、第一款塞班系统智能手机、第一款内置摄像头拍照手机、第一款滑盖手机、第一款五维摇杆手机。随后,诺基亚创造了一个又一个“机皇”,以超过40%的市场份额笑傲江湖。
诺基亚1100,五年卖出两亿部,比现在的iPhone还要火。
但是诺基亚太大了,智能手机刚冒头的时候,占它的业务比例太小了,也没人看出当时的趋势。那么,这个机会被谁抓住了呢?没错,就是乔布斯。
在由新书店,有一面书架的主题就叫“1%的人改变世界”,里面有很多我们认为对推动世界进步有过重大贡献的人物传记,其中有一本就是《乔布斯传》,乔布斯的伟大之处,就在于他能看到并抓住边缘性的机会。
第二,我们发现跨界结合产生创新。
说回iPhone,iPhone在过去几十年甚至百年间,都算得上一个伟大的产品,但是大家可以去看一看,iPhone上面有多少技术完全是苹果自己的专利呢?其实你会发现非常少。
苹果的交互式触摸屏技术最早是来自于施乐的,苹果的芯片技术是高通的,苹果的生产加工在放在富士康的,那么苹果做了什么呢?它就是把这些技术组合在一起,所以创新非常重要的第二个定律就是跨界组合,或者叫基因重组。
实际上,边缘的地方往往会产生跨界。
第三,我们认为对的人会带来创新,人非常重要。
还是拿苹果来举例,乔布斯在苹果几进几出,你会发现他离开公司期间苹果的业务都非常不好,最后乔布斯回来又重整旗鼓,做了新的一系列的产品线,直到今天成为世界上市值最高的公司之一。
庄子有一句话叫做:无用之用,方为大用。看起来好像没有用的东西,实际上有最大的用处,这也是我们在投资的时候几个背后的哲学道理。
“花开半最美,情留白最浓”是我们中国古代留白的艺术,而我们是希望在这里给大家创造一个留白的空间,在留白处产生更多的创新,这也就是我们说的“相由新生”。
所以我们做这个书店,它不单单是一个书店,看起来好像不务正业,但实际上是我们做产业投资和产业创新服务的一个道场,我们卖的也不是畅销书,而是“长销书”。据我们所知,这也是世界上第一个以创新为主题的独立书店。
现在有太多的网红书店,要么书堆的老高,把书当成砌墙砖。要么成为了游客打卡拍照的景点,我认为这都是对书籍的不尊重,这是让人非常痛心的。我们希望真正懂书的人来,所以不论布局还是选书,我们都是围绕两个字就是“创新” 。我们希望书籍能够真正支持到创新的产生,这是我们非常重要的立足点。
书店的选书,也不是按照传统文史哲科的分类,我们有自己的创新理念。
我们认为“对的人带来对的人,对的人带来对的书” ,这和我们做投资是一样的。很多时候有人咨询我一些项目,我看过之后都会直接告诉对方这些项目不靠谱。听起来很残酷,为什么?因为我们见过的项目太多了,很多时候一眼就能看出到底靠不靠谱。投资背后的链条往往是对的人带来对的人,所以看项目不在于看的多,而在于看的准。
有一个最为重要的分类,和我们的投资也相关,我们叫做 “创·战·略”,在看创业者的时候,看他能不能成为独角兽要看他们背后的思维结构。
那么,什么叫做“创·战·略”呢 ?
“创”是一场修行。做过企业的人才知道做企业有多难。“战” 指的是战场的选择,这个是非常重要的,京东看似是在和阿里巴巴竞争,但实际上它选择了一个战场叫做自营网络物流,因为这个优势,京东的收入一直是比阿里的电商收入高的。“略”就是差异化竞争,和战场的选择也息息相关。
我们坚信,对的人带来对的人
我们在做这件事情的过程中也是不断的有对的人带来对的人,对的人与对的人之间的交流与碰撞,将会产生创新的火花,同时也发生很多有意思和让人感动的故事。
在书店开业的第一天我就很感动,我请了一位老爷子专门从美国飞过来,就是《企业生命周期》的原作者爱迪思先生。大家都知道我重新翻译了这本书,这本书我读了快20年,前几年在人大商学院讲课,大家都觉得内容非常好,人大出版社的费社长就把这本书的版权拿回来,我重新翻译了一遍。这位老爷子是犹太人,已经84岁了,身患重病,在书店开业前我给他写了一封E-mail,希望他能来,他回复我说:一定来,除非我在来之前去世了。
我们和世界上最大的咨询公司,德国最大的战略咨询公司叫罗兰贝格,把我们这里选为一个创新的站点,会在我们这里举办创新的活动和论坛。
宝马中国很多的创新研讨都在我们这里举办,包括其他行业里龙头的公司,迪士尼、Google、小米,等等。
微博上的科技类大V,会经常在我们这里聚集。连界资本合伙人高庆一博士,也是微博上人工智能的学者大V,这些人也在不断的给我们带来创新的智力支持和庞大的高端粉丝群体。
我讲的所有这些,是想让大家了解,我们做连界、开书店,想做的就是一个创新的平台,一个能让大家看到更丰富世界的平台,在这个平台上,我们有着自己对于创新的见解与真实案例实践,我们真正的从0开始,一步一步汇聚了大量创新的思想和力量,也为产业变革与创新增长提供了更广阔的想象空间。
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